被創(chuàng)作者吐槽的B站，在一個(gè)小小產(chǎn)品功能的改進(jìn)上走了回頭路。近日，B站社區(qū)與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人方方回應(yīng)：B站官方?jīng)Q定取消播放時(shí)長(zhǎng)指標(biāo)外顯的改版。緣起大概一年前，B站為了更好地挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，計(jì)劃以播放分鐘數(shù)替代目前外顯的播放次數(shù)。

方方表示，該功能改版過(guò)于理想化、過(guò)于自信地創(chuàng)造了一個(gè)需要外界接受和理解的東西，而在B站之前，全世界沒(méi)有任何一個(gè)平臺(tái)和產(chǎn)品，是以時(shí)長(zhǎng)計(jì)數(shù)的。

事兒雖小，遺憾滿滿。內(nèi)容優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，哪個(gè)指標(biāo)說(shuō)了算？是B站的產(chǎn)品改進(jìn)難題，也是所有內(nèi)容平臺(tái)的生態(tài)難題。

流量是基于數(shù)據(jù)的感知。播放（閱讀）量、點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、時(shí)長(zhǎng)……很難從絕對(duì)意義上對(duì)這些指標(biāo)劃分三六九等。不同平臺(tái)只能在產(chǎn)品演進(jìn)和媒介轉(zhuǎn)型中，產(chǎn)生一些產(chǎn)業(yè)和社會(huì)共識(shí)。

比如，播放（閱讀）量是歷史悠久且獲得普遍認(rèn)同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在圖文、長(zhǎng)短視頻等各種媒介上廣泛適用。無(wú)論平臺(tái)、創(chuàng)作者還是受眾、廣告主。誰(shuí)的播放量大，誰(shuí)在平臺(tái)的地位就高，賬號(hào)或單體內(nèi)容的價(jià)值就大，包括精神價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。

不同平臺(tái)又有差異化追求。微信公眾號(hào)顯示閱讀量，10萬(wàn)+是分水嶺；抖音、視頻號(hào)等短視頻平臺(tái)卻均不顯示播放量，點(diǎn)贊成為第一標(biāo)準(zhǔn)。但微信公眾號(hào)的贊轉(zhuǎn)評(píng)同樣重要，甚至另辟蹊徑地弄了個(gè)“在看”，試圖從多個(gè)維度呈現(xiàn)價(jià)值。

僅在視頻戰(zhàn)場(chǎng)，區(qū)別抖音、視頻號(hào)，側(cè)重中長(zhǎng)視頻的B站又是不同。十幾秒和幾分鐘甚至十幾分鐘相比，都用播放量比高下，有點(diǎn)不公平。

創(chuàng)作者苦等不到的功能改版，言中了平臺(tái)拿捏流量的挑戰(zhàn)性。我們要掌控流量，莫要做流量的奴隸。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，技術(shù)上也通常不是問(wèn)題，往深了卻是個(gè)生態(tài)邏輯問(wèn)題。

B站理想化遇挫后的反思，似乎揭開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)長(zhǎng)久的遮羞布：成也流量、敗也流量。

實(shí)際上，這塊遮羞布每隔幾年就會(huì)被揭一次。

加權(quán)播放時(shí)長(zhǎng)，B站是第一個(gè)。但向播放（閱讀）量揮刀，B站不是第一個(gè)。

2018年、2019年、2022年，長(zhǎng)視頻三巨頭愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻，先后宣布關(guān)閉前臺(tái)播放量，改用熱度指數(shù)等綜合評(píng)價(jià)體系。在長(zhǎng)視頻三巨頭的聲明中，不乏“告別唯流量時(shí)代”“破除流量喧囂”等反思。

所以這幾年，熱播影視劇動(dòng)輒300億、400億播放量的口水式PK不見(jiàn)了。但在更宏大的內(nèi)容版圖，短視頻掀起的流量大戰(zhàn)只增不減。從“秦朗巴黎丟作業(yè)”式造假，到“菏澤郭有才”卷起的網(wǎng)紅扎堆，流量總有群魔亂舞。

把播放量換成播放時(shí)長(zhǎng)，亂象就會(huì)根本性扭轉(zhuǎn)？恐怕每一次旋風(fēng)背后，點(diǎn)贊、評(píng)論里的腥風(fēng)血雨換湯不換藥，哪管流量的面具是不是播放量？

B站的小困惑，內(nèi)容生態(tài)的大麻煩。

北京商報(bào)評(píng)論員 張緒旺