北京商報(bào)訊(記者 徐天悅)7月5日,2019“多點(diǎn)Dmall誠盟峰會(huì)——誠盟有你”在北京舉行。500多位商超、品牌、支付等零售業(yè)人士齊聚,共同探討商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐,以及行業(yè)變革與機(jī)遇下的未來。
“中國的零售業(yè)總體規(guī)模已經(jīng)很大了,有幾十萬億,已經(jīng)在接近美國。但每一個(gè)企業(yè)的規(guī)模又很小,只有一二百億,而美國最大的零售企業(yè)沃爾瑪,僅本土銷售就有3萬億,另外還有一大批年銷售額超過1萬億的公司。”在多點(diǎn)董事長張文中看來,對(duì)國內(nèi)零售的分散市場(chǎng)來說,如果要想技術(shù)創(chuàng)新,靠一個(gè)零售企業(yè)單槍匹馬是根本不可能成功的,所以大家需要聯(lián)合起來。
多點(diǎn)的定位并不是再造一個(gè)新零售企業(yè),而是在傳統(tǒng)零售企業(yè)的資源基礎(chǔ)上幫助它們進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種合作關(guān)系要求深度,但不是顛覆。張文中表示,多點(diǎn)是在數(shù)字化的基礎(chǔ)上把傳統(tǒng)零售商的供應(yīng)鏈、店鋪各種資源都復(fù)用起來,這產(chǎn)生的效果會(huì)非常巨大,也會(huì)對(duì)未來產(chǎn)生重大影響。
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