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中保協(xié)秘書長商敬國:

向百萬醫(yī)療險轉(zhuǎn)型是被動風(fēng)險管理

出處:保險周刊 作者:崔啟斌 李皓潔 網(wǎng)編:段躍 2019-01-29

1月22日,中國保險行業(yè)協(xié)會秘書長商敬國在由人民網(wǎng)主辦的首屆中國保險業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上指出,向重疾險和百萬醫(yī)療險的轉(zhuǎn)型其實是一種被動的風(fēng)險管理方式。

論壇上,商敬國在發(fā)表的主題演講《新時代下中國壽險業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》中講道,舊的思維無法解決新時代的問題,過去保險業(yè)跑馬圈地式的發(fā)展已經(jīng)走到盡頭,當(dāng)下保險行業(yè)從產(chǎn)品到渠道都在探索轉(zhuǎn)型,而未來成功轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的中國壽險業(yè)將真正成為經(jīng)濟增長的壓艙石。

當(dāng)前壽險業(yè)發(fā)展也遭遇了一系列瓶頸問題,商敬國指出,這其中包括:產(chǎn)品同質(zhì)化;服務(wù)滯后;銷售人力增長幾乎達(dá)到峰值;嚴(yán)監(jiān)管下粗放增長模式得到限制;基礎(chǔ)儲備不足回歸保障壓力大;傳統(tǒng)的管理銷售方式邊際效率逐年遞減;學(xué)習(xí)借鑒西方理論和經(jīng)驗帶來的紅利慢慢消失;跑馬圈地式的發(fā)展已經(jīng)到盡頭;經(jīng)濟增長帶來的投資高收益難以繼續(xù)。

而目前,中國壽險業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,同時也進行了一系列探索,例如在產(chǎn)品方面,高儲蓄產(chǎn)品到儲蓄+保障產(chǎn)品,逐漸回歸本源;全部保證利益產(chǎn)品到部分保障+不保證;醫(yī)療保險到重大疾病保險+百萬醫(yī)療;傳統(tǒng)產(chǎn)品到新型產(chǎn)品,引入風(fēng)險分擔(dān)機制;返還產(chǎn)品到養(yǎng)老金產(chǎn)品。

其中,商敬國談道:“向重疾險和百萬醫(yī)療的轉(zhuǎn)型實際上是避開了不可控風(fēng)險,醫(yī)療保險的轉(zhuǎn)型比較被動,因為該類產(chǎn)品需要更復(fù)雜的管理手段,而保險業(yè)在這方面發(fā)展不足,行業(yè)更多轉(zhuǎn)向了重疾和百萬醫(yī)療產(chǎn)品,它們都是定額給付產(chǎn)品,因此不需要太復(fù)雜的風(fēng)險管理,同時也避開了不可控的風(fēng)險管理,而這其實是一種被動的風(fēng)險管理方式。”

壽險業(yè)在渠道轉(zhuǎn)型方面,商敬國指出,網(wǎng)銷渠道的轉(zhuǎn)型是不是從本質(zhì)上進行轉(zhuǎn)型值得探討。他將渠道轉(zhuǎn)型分為4類,分別包括:團險渠道、個險渠道、銀保渠道、網(wǎng)銷渠道。

北京商報記者 崔啟斌 李皓潔

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