2000年，王德英放棄事業(yè)部總工程師的職位，從清華紫光轉(zhuǎn)到博時(shí)，擔(dān)任技術(shù)管理工作。隨后不久，王德英被委任為電腦部副總經(jīng)理。2007年，王德英升任博時(shí)公司副總裁，一直任職至今。作為公募成立之初的首批IT人才之一，他不僅是中國基金業(yè)發(fā)展的見證者，更是行業(yè)信息技術(shù)領(lǐng)域的有力推動者和引領(lǐng)者。

工程師出身的王德英在公募基金業(yè)度過了18個春秋。王德英29歲加入博時(shí)基金，在深圳這片創(chuàng)新沃土上，除了旖旎的南國風(fēng)光，王德英還感受到了市場的熱情。進(jìn)入博時(shí)，王德英最早擔(dān)任的是行政管理部副經(jīng)理一職。不久，博時(shí)基金成立電腦部，王德英又被委任為電腦部副經(jīng)理、信息技術(shù)部總經(jīng)理。“各家基金公司對IT部門的定位都不一樣，但在博時(shí)可能更看重一些。”王德英表示，博時(shí)在業(yè)界最早單獨(dú)成立電腦部門，源于時(shí)任公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視信息技術(shù)在基金公司管理中的應(yīng)用。

早在1998年，博時(shí)就在業(yè)內(nèi)首家實(shí)行集中交易，還自主開發(fā)投資分析系統(tǒng)（IA）。在王德英加入博時(shí)基金后不久，2001年3月20日，博時(shí)收購了北京玖方量子軟件技術(shù)公司所持有的“水星投資組合管理系統(tǒng)”及其知識產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)了數(shù)量化投資管理模型和組合管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效評估系統(tǒng)平臺的建設(shè)工作。據(jù)王德英回憶，收購了新公司，也收獲了新團(tuán)隊(duì)。博時(shí)下定決心要加強(qiáng)投研開發(fā)和管理能力，也逐步走上全面系統(tǒng)自主開發(fā)之路，并隨之成為公募基金行業(yè)IT圈的“黃埔軍校”，培養(yǎng)出了一大批公募IT人才。

多年來，博時(shí)逐步形成了“業(yè)務(wù)IT化、IT業(yè)務(wù)化”的科技與業(yè)務(wù)深度融合的IT文化。博時(shí)這一特色I(xiàn)T文化王德英在不同場合曾多次提及。“業(yè)務(wù)IT化”是指業(yè)務(wù)部門有非常強(qiáng)的意識將業(yè)務(wù)工作通過IT系統(tǒng)進(jìn)行展現(xiàn)和固化，以提高業(yè)務(wù)運(yùn)作的效率和工作質(zhì)量。他們不僅是IT系統(tǒng)的使用者和評價(jià)者，更是系統(tǒng)的建設(shè)者和持續(xù)完善者。

“IT業(yè)務(wù)化”是指IT部門不能簡單地把自己定位于系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)者，更要在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程中，參與業(yè)務(wù)本身的設(shè)計(jì)與思考，有的時(shí)候要比業(yè)務(wù)部門考慮得更全面、更超前。透過深度的溝通與融合，IT與業(yè)務(wù)部門達(dá)成良性的互動，由此，共同推動公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與核心競爭力的提升。

在“你中有我，我中有你”的“IT文化”推動下，博時(shí)基金的業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門一起堅(jiān)持創(chuàng)新，將信息技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，在信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用方面一直保持同行業(yè)領(lǐng)先地位。持續(xù)耕耘不負(fù)期待。2018年，DevOps統(tǒng)一研發(fā)平臺獲第六屆證券期貨科學(xué)技術(shù)獎二等獎。

近兩年，博時(shí)與微軟合作，建立起敏捷研發(fā)體系，再由敏捷為基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)整個研發(fā)團(tuán)隊(duì)的DevOps轉(zhuǎn)型。博時(shí)基金從敏捷到DevOps，研發(fā)轉(zhuǎn)型逐步深入，建立從需求到運(yùn)維端到端的協(xié)作能力，更深層次地從整體的角度來提升公司IT的效率和能力。

交易、投研、風(fēng)控、清算、市場、后臺，基金公司中，任何一個部門的運(yùn)作都離不開電腦。18年來，王德英幾乎參與了除了投研以外的所有業(yè)務(wù)，也幾乎參與過公司每個重大戰(zhàn)略決策的所有重要時(shí)刻。利用科技手段不斷提高信息化程度，持續(xù)提升研究、投資、管理、銷售、服務(wù)等各個資產(chǎn)管理服務(wù)環(huán)節(jié)以及新業(yè)務(wù)開拓的水平——IT對傳統(tǒng)資管業(yè)務(wù)的賦能，在王德英眼中，不是錦上添花，而是使命使然。