公募基金改革路上2013年是關(guān)鍵一年，這一年除了公募基金牌照、準入門檻放開，公募基金股權(quán)激勵制度也正式破冰。 2013年新基金法落地，其中正式允許專業(yè)人士持有基金公司股權(quán)，同時放開基金公司5%以下股權(quán)變動審批，鼓勵基金管理人實行專業(yè)人士持股計劃，建立長效激勵約束機制。

這一政策放開不久，中歐基金率先試水。2014年4月，中歐基金高管層股權(quán)激勵方案獲批，2013年末彼時新成立的前海開源基金公司也實行了股權(quán)激勵計劃。2014年，憑借余額寶逆襲的天弘基金，公司員工持股計劃也落地實施。隨后的幾年里，又有長信、九泰、創(chuàng)金合信、華泰保興等多家基金公司加入實施股權(quán)激勵機制的浪潮中，截至目前有多達近20家基金管理人試水股權(quán)激勵機制。

值得一提的是，在眾多實施股權(quán)激勵的基金公司中，次新中小型基金公司占比較大，但近兩年來，這一創(chuàng)新激勵制度也開始涌入老牌基金公司陣營中。2015年底，證監(jiān)會批復(fù)了匯添富基金股權(quán)變更，這次變更中，代表著匯添富基金員工持股權(quán)益的上海菁聚金管理合伙企業(yè)（有限合伙）進入股東名單，以14.8%的持股比例成為匯添富基金第四大股東，匯添富得以實現(xiàn)員工持股。2017年末，“老十家”基金公司之一的銀華基金員工持股計劃也落地，惠及149名員工。

除此之外，2013年12月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于管理公開募集基金的基金管理公司有關(guān)問題的批復(fù)》，明確了自然人既可以作為非主要股東參股基金管理公司，也可以作為主要股東發(fā)起設(shè)立基金管理公司。伴隨著自然人持股設(shè)立基金公司政策的放開，近幾年來越來越多曾經(jīng)離開公募基金行業(yè)已久的大佬，選擇了回歸。

今年6月，曾帶領(lǐng)華夏基金成為公募巨頭的大佬范勇宏回歸公募基金圈，新的角色是鵬揚基金董事長，而鵬揚基金創(chuàng)始人、總經(jīng)理楊愛斌也是原華夏基金總經(jīng)理助理，兩位大佬在公募行業(yè)再聚首，轟動整個圈子。

2017年5月和6月，凱石基金和博道基金相繼成立。事實上，凱石基金董事長陳繼武曾歷任南方基金基金經(jīng)理，富國基金投資總監(jiān)、副總經(jīng)理，有著長達十年之久的公募任職經(jīng)歷。博道基金董事長為莫泰山，也曾是公募基金業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，莫泰山曾任交銀施羅德基金總經(jīng)理。

自2013年公募基金公司實行股權(quán)激勵機制放開后，業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的還是推行后的效果，從管理規(guī)模增長上來看，多數(shù)基金公司取得了不錯的成果。以中歐基金為例，數(shù)據(jù)顯示，截至2013年末，該公司公募基金管理規(guī)模僅有115.17億元，經(jīng)過五年多的股權(quán)激勵機制的推動，該公司截至2018年上半年末，非貨幣基金管理規(guī)模達到695.3億元。另外，前海開源基金也從2013年末管理規(guī)模不足2億元，擴張至2018年上半年末的近460億元，該公司非貨幣基金管理規(guī)模也達到294.23億元。從人才激勵上看，中歐基金吸引了曹名長、周應(yīng)波、王健等多位優(yōu)秀基金經(jīng)理加盟，前海開源也挖腳了楊德龍、朱永強等業(yè)內(nèi)精英。

然而，盡管多家基金公司依靠推行股權(quán)激勵實現(xiàn)規(guī)模增長、吸引了大批人才加盟，但也仍然會出現(xiàn)不少基金經(jīng)理出走甚至明星經(jīng)理離職的情況，因此無需“神話”股權(quán)激勵的效果也成為近兩年來公募基金市場的共識。在盈碼基金研究員楊曉晴看來，推行股權(quán)激勵固然有助于基金公司吸引人才，但由于涉及問題較多，難免會觸及部分群體的利益，人員流失問題仍存在。尤其是國資背景的公司還可能觸及國有資產(chǎn)流失問題，所以該機制如何長期有效而廣泛地運用還有待觀察。