公募基金改革路上2013年是關(guān)鍵一年，這一年除了公募基金牌照、準(zhǔn)入門(mén)檻放開(kāi)，公募基金股權(quán)激勵(lì)制度也正式破冰。 2013年新基金法落地，其中正式允許專業(yè)人士持有基金公司股權(quán)，同時(shí)放開(kāi)基金公司5%以下股權(quán)變動(dòng)審批，鼓勵(lì)基金管理人實(shí)行專業(yè)人士持股計(jì)劃，建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。

這一政策放開(kāi)不久，中歐基金率先試水。2014年4月，中歐基金高管層股權(quán)激勵(lì)方案獲批，2013年末彼時(shí)新成立的前海開(kāi)源基金公司也實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2014年，憑借余額寶逆襲的天弘基金，公司員工持股計(jì)劃也落地實(shí)施。隨后的幾年里，又有長(zhǎng)信、九泰、創(chuàng)金合信、華泰保興等多家基金公司加入實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的浪潮中，截至目前有多達(dá)近20家基金管理人試水股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。

值得一提的是，在眾多實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的基金公司中，次新中小型基金公司占比較大，但近兩年來(lái)，這一創(chuàng)新激勵(lì)制度也開(kāi)始涌入老牌基金公司陣營(yíng)中。2015年底，證監(jiān)會(huì)批復(fù)了匯添富基金股權(quán)變更，這次變更中，代表著匯添富基金員工持股權(quán)益的上海菁聚金管理合伙企業(yè)（有限合伙）進(jìn)入股東名單，以14.8%的持股比例成為匯添富基金第四大股東，匯添富得以實(shí)現(xiàn)員工持股。2017年末，“老十家”基金公司之一的銀華基金員工持股計(jì)劃也落地，惠及149名員工。

除此之外，2013年12月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于管理公開(kāi)募集基金的基金管理公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》，明確了自然人既可以作為非主要股東參股基金管理公司，也可以作為主要股東發(fā)起設(shè)立基金管理公司。伴隨著自然人持股設(shè)立基金公司政策的放開(kāi)，近幾年來(lái)越來(lái)越多曾經(jīng)離開(kāi)公募基金行業(yè)已久的大佬，選擇了回歸。

今年6月，曾帶領(lǐng)華夏基金成為公募巨頭的大佬范勇宏回歸公募基金圈，新的角色是鵬揚(yáng)基金董事長(zhǎng)，而鵬揚(yáng)基金創(chuàng)始人、總經(jīng)理?xiàng)類?ài)斌也是原華夏基金總經(jīng)理助理，兩位大佬在公募行業(yè)再聚首，轟動(dòng)整個(gè)圈子。

2017年5月和6月，凱石基金和博道基金相繼成立。事實(shí)上，凱石基金董事長(zhǎng)陳繼武曾歷任南方基金基金經(jīng)理，富國(guó)基金投資總監(jiān)、副總經(jīng)理，有著長(zhǎng)達(dá)十年之久的公募任職經(jīng)歷。博道基金董事長(zhǎng)為莫泰山，也曾是公募基金業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，莫泰山曾任交銀施羅德基金總經(jīng)理。

自2013年公募基金公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制放開(kāi)后，業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的還是推行后的效果，從管理規(guī)模增長(zhǎng)上來(lái)看，多數(shù)基金公司取得了不錯(cuò)的成果。以中歐基金為例，數(shù)據(jù)顯示，截至2013年末，該公司公募基金管理規(guī)模僅有115.17億元，經(jīng)過(guò)五年多的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)，該公司截至2018年上半年末，非貨幣基金管理規(guī)模達(dá)到695.3億元。另外，前海開(kāi)源基金也從2013年末管理規(guī)模不足2億元，擴(kuò)張至2018年上半年末的近460億元，該公司非貨幣基金管理規(guī)模也達(dá)到294.23億元。從人才激勵(lì)上看，中歐基金吸引了曹名長(zhǎng)、周應(yīng)波、王健等多位優(yōu)秀基金經(jīng)理加盟，前海開(kāi)源也挖腳了楊德龍、朱永強(qiáng)等業(yè)內(nèi)精英。

然而，盡管多家基金公司依靠推行股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)、吸引了大批人才加盟，但也仍然會(huì)出現(xiàn)不少基金經(jīng)理出走甚至明星經(jīng)理離職的情況，因此無(wú)需“神話”股權(quán)激勵(lì)的效果也成為近兩年來(lái)公募基金市場(chǎng)的共識(shí)。在盈碼基金研究員楊曉晴看來(lái)，推行股權(quán)激勵(lì)固然有助于基金公司吸引人才，但由于涉及問(wèn)題較多，難免會(huì)觸及部分群體的利益，人員流失問(wèn)題仍存在。尤其是國(guó)資背景的公司還可能觸及國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題，所以該機(jī)制如何長(zhǎng)期有效而廣泛地運(yùn)用還有待觀察。