自從2021年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“廢太子”事件后，“雙匯系”領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力交替伴隨著家族內(nèi)部的關(guān)系糾葛，一直備受外界關(guān)注。12月11日，北京商報記者了解到，雙匯發(fā)展公告顯示，萬隆近期因個人原因申請辭去雙匯發(fā)展副董事長一職，目前雙匯發(fā)展董事長一職由萬隆次子萬宏偉接任。有聲音認(rèn)為，此番人事變動意味著雙匯發(fā)展頭把交椅的爭奪大戲正式落下帷幕，但業(yè)界認(rèn)為，萬隆的卸任并不意味著完全退出，很有可能是退居幕后“垂簾聽政”。

萬隆辭任，次子萬宏偉接棒

根據(jù)雙匯發(fā)展發(fā)布的公告，萬隆因個人原因向公司董事會提交了書面辭職報告，申請辭去副董事長職務(wù)，但仍繼續(xù)擔(dān)任第九屆董事會非獨立董事和董事會審計委員會委員。同時，雙匯發(fā)展擬取消公司副董事長職務(wù)。目前，萬隆仍任雙匯發(fā)展母公司萬洲國際董事會主席。

今年84歲的萬隆為雙匯發(fā)展創(chuàng)始人、前董事長，三個月前，雙匯發(fā)展董事長這一職位就已經(jīng)由萬隆次子萬宏偉接任。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年8月30日，雙匯發(fā)展發(fā)布公告稱，公司董事會會議選舉萬宏偉為公司第九屆董事會董事長。9月22日，雙匯發(fā)展第九屆董事會第三次會議選舉萬隆為公司第九屆董事會副董事長。10月，雙匯發(fā)展發(fā)生工商變更，萬隆卸任法定代表人，由萬宏偉接任。再到近期萬隆卸任副董事長，雙匯發(fā)展正式完成新老交棒。

作為家族企業(yè)，雙匯發(fā)展內(nèi)部權(quán)力交接的過程一度并不順利。三年前，一場不算體面的“廢太子”事件曾引起廣泛關(guān)注。2021年6月，曾被認(rèn)為是接班人首選的萬隆長子萬洪建，突然被雙匯發(fā)展母公司萬洲國際宣布罷免所有職務(wù)，原因是“對公司財物的不當(dāng)攻擊行為”。事后，萬洪建發(fā)布了一篇名為《我眼中的父親和萬隆》的文章，公開指責(zé)父親萬隆“昏庸”，父子間徹底“撕破臉”。

由于家族內(nèi)斗紛爭，導(dǎo)致雙匯發(fā)展管理層的穩(wěn)定性一直受到質(zhì)疑。如今，耄耋之年的萬隆請辭副董事長一職，被認(rèn)為是萬隆正式“放權(quán)”交班于二代，雙匯發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)層的“上位爭奪戰(zhàn)”至此終于落幕收場。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對此認(rèn)為，萬隆性格比較強(qiáng)勢，其退居幕后未必意味著徹底完全退出公司管理，很可能會實施“垂簾聽政”，也可能會在幕后將公司的整體架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整合上下游合作伙伴，讓團(tuán)隊更有向心力，以此來更好地推動企業(yè)新老交接過程中的順利度。從未來發(fā)展的角度來說，這對于整個雙匯發(fā)展是利好的，二代萬宏偉接棒上任后，應(yīng)該會對公司未來工作有新的思路出來。

面臨品牌老化，業(yè)績下滑

這不僅是家族企業(yè)的傳承過渡，也是當(dāng)下雙匯轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。隨著眼下雙匯發(fā)展業(yè)績承壓，萬宏偉接棒后面臨的壓力并不小。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2021年報至2023年報，雙匯發(fā)展的營收連續(xù)三年為下滑狀態(tài)。2024年上半年和前三季度，公司更是出現(xiàn)營收與凈利潤雙降。今年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入275.93億元，同比下降9.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為22.96億元，同比下降19.05%。前三季度，該公司營收為440億元，同比減少4.75%；凈利潤為38.04億元，同比減少12.08%。

分業(yè)務(wù)來看，雙匯發(fā)展最主要的兩大業(yè)務(wù)支柱是屠宰業(yè)務(wù)和肉制品業(yè)務(wù)，目前也面臨著增長乏力。2024年上半年，公司屠宰業(yè)務(wù)收入同比下降16.14%，肉制品業(yè)務(wù)收入同比下降9.64%。

知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪在接受北京商報記者采訪時表示，雙匯發(fā)展作為中國肉類加工行業(yè)的老牌企業(yè)，其品牌老化問題在市場快速變化的今天顯得尤為突出。隨著消費(fèi)者對健康、安全及多樣化的食品需求日益增長，雙匯發(fā)展的產(chǎn)品線若未能及時更新和創(chuàng)新，將難以吸引年輕一代的消費(fèi)者，進(jìn)而影響銷售業(yè)績。

對于管理層換班后的工作規(guī)劃、有何措施改善業(yè)績情況等問題，北京商報記者通過官方郵箱向雙匯發(fā)展發(fā)送了采訪函，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。12月11日，有投資者在互動平臺向雙匯發(fā)展提問關(guān)于公司完成領(lǐng)導(dǎo)層新老更替的問題，雙匯發(fā)展回答表示，“公司將堅持聚焦主業(yè)，不斷做專、做精、做強(qiáng)肉類產(chǎn)業(yè)，踐行可持續(xù)發(fā)展理念，致力于企業(yè)、社會和環(huán)境的和諧發(fā)展”。

詹軍豪認(rèn)為，面對營收連續(xù)下滑的現(xiàn)狀，萬宏偉上任后首要任務(wù)是重塑品牌形象，使其更貼合現(xiàn)代消費(fèi)趨勢?？梢砸敫喾袭?dāng)下健康理念的產(chǎn)品，如低脂、無添加等新型肉制品，加大植物基產(chǎn)品的研發(fā)力度等，以滿足不同消費(fèi)者的飲食偏好；同時加強(qiáng)品牌營銷，通過社交媒體、線上平臺等渠道與年輕消費(fèi)者建立聯(lián)系，提升品牌活力和影響力；積極開拓國際市場，分散風(fēng)險，尋求新的增長點，對于雙匯發(fā)展未來的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。“總之，二代領(lǐng)導(dǎo)下的雙匯發(fā)展需要在傳承中求變，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，以應(yīng)對激烈的市場競爭。”

北京商報記者 張函