主題公園與城市的深度融合，正逐步展示著都市生活的新風貌。深藍智庫聯(lián)合首寰文旅研究院（以下簡稱“聯(lián)合調研組”）采訪百位主題公園資深游客、20位跨行業(yè)專家和20位主題公園產業(yè)鏈企業(yè)負責人，圍繞三個維度總結出“空間拉動”“高頻復游”“IP創(chuàng)新”等關鍵詞，復盤了2024年主題公園市場現(xiàn)象并研判未來發(fā)展新趨勢，推出《2024主題公園發(fā)展報告》。隨著游客持續(xù)從主題公園獲得情緒價值，一種新的消費習慣正在形成，游客定義主題公園的時代正在來臨。

城市篇 主題公園改變城市文旅布局

時尚感 給城市增添新的活力

一座主題公園，可以讓一座千年古都煥發(fā)出更多時尚感和現(xiàn)代化元素，這是中國旅游研究院院長戴斌在談到主題公園與城市間關系時提出的。

不僅是戴斌院長，在20位參與調研的業(yè)內專家觀點中，聯(lián)合調研組發(fā)現(xiàn)，超五成的受訪專家均提到了“城市形象”這一關鍵詞。

北京尤為典型：以往，長城、故宮、天安門等名勝古跡都是游客的必選；如今，隨著現(xiàn)代化文旅項目增多，北京旅游產品供給更加豐富，城市形象更加多元。以北京環(huán)球影城為例，開園至今，北京環(huán)球影城成為國內游客來京必打卡的項目之一，一直穩(wěn)居入境游親子類熱門景區(qū)三甲。

不僅僅是時尚感，主題公園給城市帶來的還有更具親和力的開放態(tài)度。聯(lián)合調研組發(fā)現(xiàn)，約90%的企業(yè)代表和業(yè)內專家都提到了“開放度”這一關鍵詞。大型國際主題公園能夠吸引大量國際游客，讓主題公園所在城市有更多展示形象的機會。

今年以來，我國的入境游恢復顯著提速。根據(jù)深藍智庫聯(lián)合攜程披露的數(shù)據(jù)，北京入境游親子類景區(qū)Top10包括故宮博物院、北京環(huán)球度假區(qū)、慕田峪長城等，北京環(huán)球度假區(qū)躋身前三名。

除此之外，多位企業(yè)代表和業(yè)內專家在對話中提到“智慧化”。中國城市規(guī)劃設計研究院教授周建明表示，大中型主題公園一般在旺季產生大量客流，對交通產生影響，但城市是一個有機整體，主題公園的旅游交通與停車場不能跟城市自身的交通與停車系統(tǒng)分開，這就需要智慧高效的交通管理模式來協(xié)調。

這個例子也在北京環(huán)球度假區(qū)得到了很好的印證。為了配合北京環(huán)球度假區(qū)的運營，北京城市副中心加速建設了多個交通樞紐項目，如通馬路綜合交通樞紐和環(huán)球影城北綜合交通樞紐等。

空間拉動 力促產業(yè)鏈成型

八成以上的受訪企業(yè)代表向聯(lián)合調研組提到了“空間拉動”這一關鍵詞。比如，在北京環(huán)球度假區(qū)的帶動下，周邊地區(qū)逐漸形成文旅產業(yè)集聚區(qū)。例如脈馳文化等多家知名文旅企業(yè)入駐該區(qū)域。

除北京外，中原地區(qū)也有鮮明的例子。中牟縣在近幾年成為“中國主題公園第一縣”。這座小城近10年來先后擁有8家主題公園。

今年初，中牟縣提出，到2026年，文化創(chuàng)意旅游、先進制造產業(yè)等形成綜合的現(xiàn)代產業(yè)體系。一座主題公園能改變整個城市文旅產業(yè)的布局，更能帶動城市全域的發(fā)展。

溢出效應 1元撬動18.8元

一座大型主題公園的進駐，還能夠帶動周邊的消費。聯(lián)合調研組此前調研了北京環(huán)球度假區(qū)3公里和5公里的餐飲、民宿、酒店商家，他們都談到了北京環(huán)球度假區(qū)的消費溢出效應。

據(jù)去哪兒大數(shù)據(jù)，2022年暑期，即環(huán)球度假區(qū)開業(yè)后的第一個暑期，度假區(qū)周邊住宿預訂量同比增長近五成，選擇多住一晚的客人同比增長近八成。

中國主題公園研究院院長林煥杰在接受采訪時談到，1元主題公園的收入能夠帶動城市3.8元的收入，從而拉動上下游產業(yè)6—15元的收入，整體來看1元的收入可以撬動18.8元的其他收入。

游客篇 部分樂園年卡用戶年均打卡12次

情緒價值 八成游客喜歡互動

如果說主題公園創(chuàng)設的初衷是為游客提供新奇的體驗，那么近幾年隨著主題公園產業(yè)的快速發(fā)展，游客的需求正在從刺激的感官體驗轉變?yōu)榍楦械墓缠Q。

在聯(lián)合調研組對游客的調研中，近八成游客表示，在主題公園內喜歡與NPC（非玩家角色）互動，超九成游客認為，沉浸式的體驗能夠讓他們短暫地忘卻煩惱。

中國旅游研究院發(fā)布的《2024上海迪士尼度假區(qū)快樂旅游趨勢報告》（以下簡稱《報告》）顯示，2023年共有超過4099萬人次觀看了現(xiàn)場娛樂演出。周建明認為，主題公園以其參與性、互動性、創(chuàng)新性強的游樂項目，增強了文化旅游體驗性，吸引無數(shù)游客前往。

年齡友好 老年游客量大增

既然能夠提供無限的情緒價值，樂園就不再是孩子們的“專屬”，很多老年人也樂在其中。在聯(lián)合調研組調研的20家主題公園企業(yè)中，一半以上的受訪者提及了“年齡友好”這一關鍵詞。

據(jù)上海迪士尼度假區(qū)方面統(tǒng)計，相較于2019年，樂園2023年的老年人一日票和二日票的游客量增長了約75%。在上海迪士尼度假區(qū)內，經常會有老年游客來重拾童心。

北京游客肖茹表示，今年暑假，自己帶著全家來到北京環(huán)球度假區(qū)游玩。起初，肖茹以為自己父母能夠體驗的內容很少，但令她沒想到的是，兩位老人也在樂園內玩得十分開心。

近年來，主題公園越來越注重滿足不同年齡群體的需求，讓老年群體也能夠進行沉浸式體驗，快樂絲毫不曾對年齡設限。

高頻復游 再訪意愿達85%

正是因為主題公園能夠給游客帶來無數(shù)次的情感共鳴，所以一種新的消費習慣被培育出來：反復前往主題公園，持續(xù)獲得情緒價值。“去主題公園玩”不再是一種低頻的奢想，而是正在成為游客的日常生活方式。

根據(jù)北京環(huán)球度假區(qū)公布的數(shù)據(jù)，2021年9月以來，北京環(huán)球度假區(qū)累計推出各類常設娛樂表演超20萬場；三年間共上演超過1萬場季節(jié)性活動演出。

“年卡”也是主題公園提升復游率的重要手段。根據(jù)上海迪士尼度假區(qū)針對年卡用戶的調研，樂園年卡用戶平均一年“打卡”樂園12次；年卡的平均持卡天數(shù)超過700天。同時，游客愿意再次游玩樂園的意愿高達85%。

海昌海洋公園方面表示，雖然主題公園的復游率受諸多因素影響，但打造有影響力的IP體系是關鍵，要讓游客產生認同感，并不斷推出新活動和產品以刺激游客多次游玩。

性價比 超七成游客“囤”門票

在當下主題公園市場中，雖然游客復游率在不斷上升，但是也有越來越多的年輕人開始關注游玩的性價比。在聯(lián)合調研組調研的百位游客中，超過70%受訪游客表示愿意提前“囤”門票。

飛豬數(shù)據(jù)顯示，今年“雙11”期間，境外主題公園活動商品的售出件數(shù)同比增長超80%，大幅超越2019年的“雙11”。

聯(lián)合調研組還發(fā)現(xiàn)，在當前的市場環(huán)境下，一些主題公園推出的性價比套餐，吸引了眾多游客，帶動樂園游客復游率的提升。比如，在高物價的香港，香港迪士尼樂園就推出了“三合一美食餐券”等優(yōu)惠產品，吸引到不少年輕游客到訪，甚至延長了他們停留在樂園內的時間。在為“快樂”買單的同時，游客也不會忽略復游的性價比，各大主題公園推出適時的優(yōu)惠政策同樣能夠“刺激”游客重返樂園。

企業(yè)篇 去樂園化與重IP并行主題公園輕資產風漸起

IP創(chuàng)新 帶來訂單暴增

通過調研，聯(lián)合調研組總結出“當下是游園者定義主題公園”的階段。想要提升主題公園的競爭力、提高復游率，主題公園首先要做的就是IP創(chuàng)新。在聯(lián)合調研組調研的20家主題公園中，幾乎所有的主題公園經營者們也都談到了“IP創(chuàng)新”這一關鍵詞。

攜程提供給聯(lián)合調研組的數(shù)據(jù)顯示，2023年12月20日，上海迪士尼樂園的“瘋狂動物城”主題園區(qū)開業(yè)，當月樂園門票預訂量同比增長20780%，樂園搜索量環(huán)比提升57.92%。

主題公園酒店的上新也會帶動入住率。2023年1月，上海海昌正式營業(yè)了全球第一家奧特曼主題酒店，酒店在節(jié)假日旺季100%滿房率成為常態(tài)。由此可見，游園者對主題公園的興趣大部分都取決于IP的吸引力，主題公園想要保持長紅，就需要不斷創(chuàng)新IP、更新公園項目。

在中山大學旅游學院教授、博士生導師梁增賢看來，目前，我國的本土文化內容很豐富，但仍面臨如何將本土文化轉化成具有商業(yè)價值的IP、如何將IP轉化為實際體驗的問題。

去樂園化 “買周邊”樂在其中

IP的持續(xù)創(chuàng)新使得現(xiàn)代主題公園不再局限于傳統(tǒng)的單一樂園模式，而是向更加多元化和沉浸式的娛樂體驗發(fā)展，去樂園化成為當前主題公園發(fā)展的新趨勢。在聯(lián)合調研組調研的20家主題公園企業(yè)中，約四成的企業(yè)表示，近一年來都在趨向“去樂園化”發(fā)展。

如今，IP衍生品成為游客“無法到樂園游玩”時的“寄托”。主題公園企業(yè)也正在通過更新IP、上新衍生品來培育大批忠實粉絲。

以“女明星”玲娜貝兒為例，聯(lián)合調研組在新浪微博搜索發(fā)現(xiàn)，截至2024年12月4日，新浪微博“玲娜貝兒”和“小狐貍玲娜貝兒”話題已收到共36.1億閱讀和2145.3萬網友討論。

科學技術的應用也改變了游客在樂園中的體驗。海昌海洋公園方面表示，公園積極探索創(chuàng)新，與國家航天科研團隊合作，共同開發(fā)了仿生鯨鯊、仿生鰩魚等仿生科技產品。通過高科技還原，海昌海洋公園向游客展示了珍稀、瀕危生物游弋在大海中的風姿，讓更多游客了解海洋知識，并獲得新的體驗與感受。

輕資產化 品牌自主與管理出海

正是看到了IP創(chuàng)新帶來的紅利，國內主題公園也正趨向輕資產化發(fā)展。通過觀察，聯(lián)合調研組看到，近年來，以華強方特和海昌海洋公園為代表的國內主題公園，正通過自主創(chuàng)作IP、引入國際知名IP等方式，加大輕資產化運營。

主題公園的重資產運營模式已經逐漸被時代抹去，取而代之的是輕資產化管理，通過“減負”來獲得新的增量。海昌海洋公園在北京項目采用了輕資產運營模式，甚至還“出海”沙特，輸出運營管理、保育等技術。

今年6月，華強方特正式推出全新品牌“熊出沒樂園”。“十一”假期過后，海昌海洋公園公開了新酒店項目，并成為其又一個輕資產合作項目。如今，國內主題公園品牌正在不斷輸出自己的文化軟實力。

輕資產化運營模式下，主題公園企業(yè)不再像傳統(tǒng)模式一樣進行大規(guī)模的資產投資。相反，他們通過與合作伙伴進行戰(zhàn)略合作、共享資源等方式來降低自身的資金投入。輕資產化運營為主題公園企業(yè)提供了更低的成本投入和更高的靈活性，使得這些企業(yè)能夠更加關注內容創(chuàng)新及游客體驗，進而適應市場需求的變化。

北京商報記者 吳其蕓 牛清妍