曾號稱亞洲最大的購物中心世紀(jì)金源將迎來大改造。12月3日，北京商報記者獲悉，世紀(jì)金源購物中心將于2025年分區(qū)改造，并規(guī)劃了國際高奢、東方美學(xué)、潮流運動、年輕力中心等特色空間。眼下，世紀(jì)金源購物中心與眾多商業(yè)項目一樣面臨銷售、客流挑戰(zhàn)，大而全的業(yè)態(tài)布局已難以深度吸引消費者，同時整個巨無霸的體量中容納了多個運營方，大動干戈的改造，或?qū)⒚媾R協(xié)調(diào)運營方之間的難題。在2004年北京世紀(jì)金源正式開業(yè)，開創(chuàng)了中國的摩爾（Mall）時代，如今想要重回歷史巔峰，世紀(jì)金源遲早需要邁出大改造的第一步，才能適應(yīng)和追趕上當(dāng)下消費的步伐。

西區(qū)先行改造 

經(jīng)營20余年后，世紀(jì)金源也坐不住了，即將開啟新一輪改造。北京商報記者了解到，隨著商業(yè)市場以及消費者需求不斷變化，世紀(jì)金源即將于2025年著手分區(qū)改造，涵蓋項目定位、空間場景打造、業(yè)態(tài)組合優(yōu)化及品牌煥新等各個方面。2025年，項目西區(qū)A段為首期改造區(qū)，此期間其他區(qū)域?qū)⒊掷m(xù)經(jīng)營。

北京商報記者走訪看到，目前世紀(jì)金源購物中心中擁有燕莎友誼商城、居然之家、貴友大廈，金源新燕莎MALL、童兜天地等多個項目。在金源新燕莎MALL中，個別門店處于調(diào)整中，還有部分商戶租約到期已經(jīng)關(guān)閉。與此同時，一批新店也在籌備中，服飾品牌Dragontooth龍牙、lululemon及潮玩品牌TOP TOY等分別在不同樓層豎起圍擋。

因時而變進(jìn)行改造，將進(jìn)一步滿足消費者對品質(zhì)的需求。中際遠(yuǎn)大(北京)國際投資管理有限公司總裁趙理明表示，世紀(jì)金源所處位置周邊以中產(chǎn)階級為主要消費群體，具備較為強勁的購買力。“按照改造概念，項目將提供更多的品類、內(nèi)容供消費，有助于提升周邊的消費體驗感。”

公開資料顯示，世紀(jì)金源是2003年北京市60項重大建設(shè)項目之一。2004年，我國的購物中心處于探索初期，也是眾多百貨商場“遍地開花”的時代。同年10月，北京世紀(jì)金源正式開業(yè)，開創(chuàng)了中國的摩爾（Mall）時代，也憑借其面積成為當(dāng)時亞洲最大的購物中心，一舉成為中國乃至亞洲地標(biāo)項目。

平衡多方運營

值得關(guān)注的是，世紀(jì)金源所處物業(yè)包含了多個不同的商業(yè)項目。北京商報記者走訪看到，世紀(jì)金源購物中心經(jīng)營范圍主要包含項目六層、五層及地下一層，該物業(yè)東區(qū)有燕莎友誼商城，西區(qū)則有居然之家、貴友大廈，金源新燕莎MALL則主要為中部區(qū)域一至四層的面積。

項目之間的定位也有所差異。其中，金源新燕莎MALL占據(jù)面積較大，目標(biāo)是“做中國最好的家庭生活MALL”，打造了運動戶外第一街、老字號街區(qū)等；世紀(jì)金源管理的五層聚集了一系列餐飲品牌，六層、負(fù)一層則是世紀(jì)金源旗下的兩大廠牌——青苗薈、童兜天地，分別圍繞青少年教育及兒童成長。此外，燕莎友誼商城、貴友大廈主要以百貨模式為主，居然之家則以各類家居用品為主。

值得關(guān)注的是，金源新燕莎MALL與世紀(jì)金源的租賃合同也即將到期。今年6月，王府井集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告稱，2003年9月29日，全資子公司北京新燕莎控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司與北京世紀(jì)金源購物中心管理有限公司簽署《租賃合同》，承租北京市海淀區(qū)遠(yuǎn)大路1號總計18.2萬平方米的物業(yè)用于經(jīng)營購物中心。

王府井集團(tuán)表示，鑒于原合同約定的租賃期限將于2024年9月30日屆滿，合同當(dāng)事雙方簽訂《租賃合同》補充協(xié)議，約定北京金源新燕莎MALL經(jīng)營場地租賃期限由原2024年9月30日延續(xù)至2025年3月31日。距離補充協(xié)議的租賃期限到期，僅剩下不到4個月的時間。

如今，世紀(jì)金源規(guī)劃改造升級，不排除其將項目經(jīng)營、管理權(quán)全部收回或是與其他項目聯(lián)手改造的可能。一位接近世紀(jì)金源人士告訴北京商報記者，對于上述問題，目前仍處于談判階段。

改造要循序漸進(jìn)

保持現(xiàn)有的部分出租方式，或是收回全部的經(jīng)營管理權(quán)限，將對項目帶來不一樣的影響。趙理明指出，當(dāng)前多方運營模式之下，能夠保證世紀(jì)金源相對穩(wěn)定租金收益，但同時，多個不同項目對人流的引導(dǎo)效果并不理想，且導(dǎo)致品類多、品牌較雜。

北京商報記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，位于負(fù)一層的童兜百貨進(jìn)駐了不少兒童服飾品牌，而商場四層新燕莎MALL同樣有一眾兒童服飾及母嬰用品品牌，一定程度形成競爭局面。而燕莎友誼商城、貴友大廈的零售部分也難免與新燕莎MALL相互擠壓，形成同質(zhì)化問題。

“統(tǒng)一規(guī)劃可以帶來更好的品牌布局，提升客流引導(dǎo)效果”，趙理明表示，統(tǒng)一規(guī)劃也將帶來更高的經(jīng)營成本，如果項目方能夠做好品牌落位，并具備大體量項目的良好運營能力，或?qū)砀玫男Ч?/p>

此外，對于大體量項目來說，改造要循序漸進(jìn)，并做到靈活調(diào)整。在趙理明看來，長周期改造首先要注意維持現(xiàn)有成熟板塊，如兒童區(qū)、餐飲區(qū)等客流相對穩(wěn)定的區(qū)域；其次，長時間的改造中出現(xiàn)震蕩情況是正常現(xiàn)象。項目方要及時觀察市場，隨時配合消費者的消費習(xí)慣、市場變化，不要一味地堅持原定的計劃，才能調(diào)整出好的效果。

北京商報記者 胡靜蓉