9月20日，北京商報(bào)記者從北京市交通委獲悉，今年，學(xué)校周邊交通綜合治理被市政府列為接訴即辦“每月一題”項(xiàng)目，在72所重點(diǎn)治理學(xué)校中，已完成治理66所，全市學(xué)校周邊交通秩序得到極大改善。

以北京市東城區(qū)一七一中學(xué)為例，針對(duì)上下學(xué)期間門前流線交織的問題，學(xué)校采用交通管控措施，修改門前車道渠化，在學(xué)校北門西側(cè)、和平里北街道路南側(cè)綠化帶設(shè)置了長(zhǎng)度6.5米的“開口”，使學(xué)校邊上居民車輛能夠直接進(jìn)入主路，既解決了小區(qū)居民出行難，又緩解了校門口擁堵問題。

同時(shí)，為緩解學(xué)校門前交通秩序，學(xué)校將接送學(xué)生通學(xué)的大巴車停車位調(diào)整至東西兩側(cè)街區(qū)，采用遠(yuǎn)端停車與步行接駁結(jié)合的方式通學(xué)，避免大巴車在校門前長(zhǎng)時(shí)間?？吭斐山煌〒矶?。同時(shí)，交管部門沿學(xué)校兩側(cè)施劃安心“通學(xué)路”，進(jìn)一步保障學(xué)生的出行安全。此外，一七一中學(xué)將學(xué)校西門開放，分校門上下學(xué)，結(jié)合校內(nèi)停車流線，引導(dǎo)騎車的學(xué)生從西門進(jìn)出，不騎車的學(xué)生走原校門，實(shí)現(xiàn)人車分流。

據(jù)悉，自2018年以來，市交通綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌市教委、市公安交管局、屬地政府等多部門聯(lián)合部署、綜合施策，采取每年一批、滾動(dòng)推進(jìn)的方式，多舉措開展學(xué)校周邊交通綜合治理，形成了具有首都特色的學(xué)校交通綜合治理模式，累計(jì)治理學(xué)校328所。

今年8月，北京市編制印發(fā)了《學(xué)校、醫(yī)院、景區(qū)、商場(chǎng)共建共治工作指南與技術(shù)導(dǎo)則（試行）》，旨在解決學(xué)校、醫(yī)院、景區(qū)、商場(chǎng)周邊“治理什么、怎么治理、找誰治理”等關(guān)鍵問題，最終形成“三個(gè)一”工作機(jī)制，即出臺(tái)一份工作指南、制定一個(gè)技術(shù)導(dǎo)則、完善一套評(píng)估體系，使學(xué)校門前交通秩序慢下來、靜下來、安全有序。

具體來看，工作指南明確了學(xué)校周邊治理工作機(jī)制及各單位的工作職責(zé)。學(xué)校周邊交通綜合治理堅(jiān)持“綜治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、行業(yè)主管部門組織、屬地政府推進(jìn)落實(shí)”的三級(jí)管理責(zé)任體系，以安全、有序?yàn)橹饕繕?biāo)，以“六類設(shè)施齊全、四支隊(duì)伍到位、三方責(zé)任壓實(shí)”為治理標(biāo)準(zhǔn)，按照“一校一策”制定方案。

北京市交通委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，工作指南的制定，切實(shí)壓實(shí)了教育部門、交通部門以及各區(qū)和屬地街鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體環(huán)節(jié)中各自的責(zé)任，助力推動(dòng)全面開展治理工作。

技術(shù)導(dǎo)則深入分析學(xué)校周邊的擁堵成因，詳細(xì)梳理了各責(zé)任單位的治理思路及措施，提供了一個(gè)翔實(shí)的治理策略庫(kù)。各單位可以根據(jù)治理點(diǎn)位的實(shí)際情況，選取相應(yīng)的治理措施。

例如，為緩解校園周邊交通擁堵現(xiàn)象，學(xué)校周邊在上下學(xué)高峰期充分發(fā)揮警方、校方、保安、志愿者“四支隊(duì)伍”的作用，疏導(dǎo)維護(hù)交通秩序；市交通部門持續(xù)開行通學(xué)車，為學(xué)生提供安全便捷的通學(xué)方式；學(xué)校周邊停車位不足時(shí)，應(yīng)與周邊停車場(chǎng)溝通，采取共享停車、遠(yuǎn)端停車等形式接送學(xué)生，遠(yuǎn)端停車場(chǎng)距離校門100至500米，保障快速停車、便捷送學(xué)。

此外，評(píng)估體系提供了對(duì)治理工作考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)監(jiān)管、宣傳先進(jìn)、約談落后推動(dòng)工作開展，形成工作閉環(huán)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括道路交通運(yùn)行狀況、學(xué)校內(nèi)部措施、交通秩序管理、交通設(shè)施完善、文明出行、公眾滿意度調(diào)查六個(gè)維度。市交通綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以“月度抽查、季度評(píng)價(jià)、年度考核”的方式，對(duì)重點(diǎn)治理學(xué)校周邊交通運(yùn)行秩序和治理效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，督促各單位和部門推動(dòng)治理工作。

北京商報(bào)記者 盧揚(yáng) 程靚