不僅流媒體對標(biāo)迪士尼，主題樂園這個(gè)領(lǐng)域，奈飛現(xiàn)在也要摻上一腳，給全球粉絲一個(gè)踏入《魷魚游戲》真實(shí)世界的機(jī)會(huì)。9月6日，韓國最大主題樂園愛寶樂園和奈飛籌劃已久的“Blood City”恐怖主題園區(qū)開業(yè)，奈飛熱播劇集《僵尸校園》和《怪奇物語》的粉絲們可以在韓國愛寶樂園先睹為快，體驗(yàn)與劇集相關(guān)的恐怖娛樂活動(dòng)項(xiàng)目。不過，奈飛最吸引人的宏大計(jì)劃并不在韓國，而是在大本營美國。

劇集照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

此前，奈飛運(yùn)用其旗下IP開設(shè)過體驗(yàn)型快閃店，但與大型游樂園合作搭建大規(guī)模主題樂園尚屬首次。同時(shí)，奈飛還披露將開設(shè)大型室內(nèi)主題樂園，讓粉絲們可以沉浸在自己喜歡的劇集世界中。

這些室內(nèi)主題樂園被奈飛稱為Netflix House。據(jù)悉，首批兩家店將開在美國達(dá)拉斯和費(fèi)城兩座購物中心，占地面積都將超過10萬平方英尺（9290平方米），預(yù)計(jì)2025年開業(yè)。

樂園包括精心策劃的沉浸式劇院、密室逃脫、混合現(xiàn)實(shí)游戲、主題兒童游樂場、現(xiàn)場活動(dòng)、禮品店和餐廳。雖然奈飛曾表示，開設(shè)Netflix House以及在主題樂園打造大規(guī)模主題園區(qū)目前只是宣傳其品牌的方式，不會(huì)成為其主要收入來源，但公司有擴(kuò)大消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的打算。

比韓國愛寶樂園的合作園區(qū)更進(jìn)一步，奈飛承諾將重現(xiàn)《魷魚游戲》里的玻璃橋挑戰(zhàn)，玩家需要走過或跳過透明面板，如果他們站錯(cuò)了，面板就會(huì)破碎并掉落。

據(jù)該團(tuán)隊(duì)介紹，這些體驗(yàn)將全年輪換，首批游客能體驗(yàn)的娛樂項(xiàng)目包括《布里杰頓》《紙鈔屋》《怪奇物語》《魷魚游戲》等電視劇經(jīng)典橋段。

奈飛一位團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人稱：“想象一下，在復(fù)刻《布里杰頓》的場景里，你和伴侶一起跳華爾茲，或者伴隨著泰勒·斯威夫特的管弦樂，在《活死人軍團(tuán)》游戲區(qū)與僵尸戰(zhàn)斗。”

事實(shí)上，奈飛進(jìn)軍線下主題樂園的傳聞已有多年，Netflix House、“Blood City”看上去都只是“投石問路”。有業(yè)內(nèi)人士表示，奈飛加碼線下、試水主題樂園業(yè)務(wù)，是其對“IP消費(fèi)”這門大生意的野心的體現(xiàn)。雖然目前消費(fèi)品和體驗(yàn)只是Netflix的輔助業(yè)務(wù)，但是一旦Netflix擁有穩(wěn)定且長期的收入，建造Netflix主題公園并不是不可能。

線上轉(zhuǎn)化線下

奈飛開設(shè)線下主題樂園并不是心血來潮，而是蓄謀已久。據(jù)奈飛稱，選擇美國這兩座商場開設(shè)主題樂園是因?yàn)樗鼈儽旧硎敲绹钍軞g迎的兩個(gè)購物中心一部分，擁有數(shù)百家零售商鋪，人流量又大，還靠近大城市。

至于韓國愛寶樂園的奈飛“Blood City”園區(qū)，也有成功經(jīng)驗(yàn)可循。奈飛方面表示，希望以這批線下主題樂園作為營銷工具，吸引更多粉絲線下參與體驗(yàn)后，增加奈飛的流媒體訂閱業(yè)務(wù)，打通線上線下消費(fèi)閉環(huán)。

比如，奈飛披露未來會(huì)考慮把一些劇集首映式和演員見面會(huì)放到Netflix House里舉行。有消息人士稱，奈飛的野心是未來美國每座大城市的商場均會(huì)出現(xiàn)一座Netflix House。

但推出主題公園并非易事。運(yùn)營復(fù)雜的沉浸式體驗(yàn)成本高昂。Netflix是否認(rèn)為這些場所能像迪士尼樂園一樣打造品牌？

佛羅里達(dá)中部大學(xué)酒店管理學(xué)院教授兼系主任Stephen Pratt博士表示：“這需要大量投資和周全的思考，例如票務(wù)、活動(dòng)體驗(yàn)、技術(shù)運(yùn)用和顧客體驗(yàn)，這確實(shí)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。”Pratt預(yù)計(jì)Netflix將吸引超級粉絲、角色扮演愛好者以及那些尋求“密室逃脫”氛圍的人。因?yàn)镹etflix的受眾群體相對于迪士尼更成熟，他認(rèn)為這個(gè)流媒體平臺有機(jī)會(huì)與年輕人進(jìn)一步互動(dòng)。

而對奈飛有利的是，和中國一樣，“網(wǎng)購時(shí)代”正在殺死美國商場，隨著購物中心零售業(yè)急劇萎縮，一些美國商場正在從購物目的地轉(zhuǎn)型為娛樂體驗(yàn)中心，為主題娛樂運(yùn)營商提供了大量且足夠便宜的商業(yè)空間。

美國西北大學(xué)傳播學(xué)教授Irving J. Rein認(rèn)為，每個(gè)州都有可能出現(xiàn)一個(gè)Netflix House。隨著購物中心零售業(yè)的萎縮，它們提供了廉價(jià)且充足的空間，而許多購物中心已經(jīng)向體驗(yàn)式轉(zhuǎn)型。

迪士尼的苦惱

作為線上的“死對頭”，奈飛此舉無異于又對迪士尼增加了威脅。不過業(yè)內(nèi)人士分析稱，這些樂園暫時(shí)對迪士尼樂園業(yè)務(wù)無法構(gòu)成挑戰(zhàn)，畢竟兩座Netflix House的面積均只是上海迪士尼樂園的1/11。

但迪士尼也有迪士尼的苦惱。如果說奈飛的挑戰(zhàn)是如何把2.7億訂閱用戶搬到線下打造的劇集場景里，迪士尼苦惱的是如何把線下的忠實(shí)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移到線上。最近，迪士尼《頭腦特工隊(duì)2》和《死侍與金剛狼》全球票房不錯(cuò)，但電影收入對迪士尼市值的整體影響有限，因?yàn)檎紦?jù)了迪士尼凈利潤54%的主題樂園業(yè)務(wù)萎靡不振。

迪士尼8月12日發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，其美國本土樂園業(yè)務(wù)錄得疫情后最慢增長。迪士尼指出，“經(jīng)濟(jì)不確定性正在影響消費(fèi)者”，并警告稱這種疲軟可能會(huì)持續(xù)“幾個(gè)季度”，這也進(jìn)一步拖累了迪士尼的股價(jià)，這家全球最大主題樂園運(yùn)營商股價(jià)最近幾個(gè)月下跌了23%。

面對越來越嚴(yán)峻的形式，去年9月，迪士尼稱計(jì)劃在未來十年向主題樂園和郵輪業(yè)務(wù)投資600億美元。這些投資如今終于開始變得清晰。據(jù)了解，上海迪士尼和香港迪士尼樂園計(jì)劃推出以蜘蛛俠為主題的新游樂設(shè)施。雖然美國本土主題樂園業(yè)績不佳，迪士尼高管達(dá)馬羅還是強(qiáng)調(diào)了迪士尼國際主題公園的強(qiáng)勁表現(xiàn)，尤其是上海迪士尼和香港迪士尼樂園在疫情結(jié)束后快速增長。

同時(shí)，中國之外的迪士尼加州冒險(xiǎn)樂園則將新增一些以漫威電影宇宙、卡梅隆導(dǎo)演的《阿凡達(dá)》系列和皮克斯電影《尋夢環(huán)游記》為主題的游樂設(shè)施。

主題樂園的另一家巨頭也很苦惱。根據(jù)康卡斯特的同期財(cái)報(bào)，包括北京環(huán)球影城在內(nèi)的全球5家環(huán)球度假區(qū)二季度營收19.75億美元，同比下降10.6%，外媒分析稱其營收受美國本土樂園入園率減少、美元貶值的負(fù)面影響，以及部分新設(shè)施的投入建設(shè)壓縮了利潤空間。

互聯(lián)網(wǎng)分析師楊世界表示，對奈飛來說，面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是來自于粉絲的高期望值，畢竟真實(shí)的室內(nèi)沉浸式體驗(yàn)是非常高標(biāo)準(zhǔn)的娛樂活動(dòng)，如何實(shí)現(xiàn)盈利則是接下來需要考慮的問題。他們確實(shí)擁有相當(dāng)數(shù)量的IP，但與迪士尼不同，他們沒有強(qiáng)大的樂園人才儲備，游客對他們的IP也沒有情懷。

北京商報(bào)記者 趙天舒