近日，辛巴和小楊哥在直播中互相揭短，火速登上熱搜。

在雙方的你來我往中，誰都不客氣。辛巴批評小楊哥的質檢、售后和賠償問題，小楊哥團隊則反擊，堅稱其優(yōu)惠機制合法，質疑辛巴的流量操作。

作為平臺的超級頭部主播，“一哥”大戰(zhàn)的名場面早就不新鮮了。

從淘寶“超頭”李佳琦與辛巴陷入控價風波，引發(fā)其他銷售渠道不滿及監(jiān)管的關注與告誡，到董宇輝與東方甄選的恩怨情仇，連資本市場都波瀾不斷。

無論是誰家的超頭，表面上看似辛巴和小楊哥之間的喊話，背后是直播江湖存量大戰(zhàn)的縮影，對決存在不限于抖快之間，也在淘系、京東、小紅書之間暗流涌動。

直播電商業(yè)態(tài)崛起，大主播成為商品銷售的前沿陣地與流量入口。在走過三五年的蜜月期后，超頭、平臺、品牌、渠道、MCN機構，在新一輪博弈期的較量越發(fā)明顯。

明線是不同平臺之間的激烈競爭，“一哥”親自下場，罵戰(zhàn)、小作文、假貨，這些關鍵詞被吃瓜群眾津津樂道，屢屢引爆輿論，實際仍逃不掉流量之爭、GMV之戰(zhàn)。

存量大戰(zhàn)焦灼難打，即便大主播有意隱退讓渡流量，但關鍵時刻又必須親自上場。就像年初放緩直播節(jié)奏的辛巴、年中去了披荊斬棘的李佳琦，依然要在重要節(jié)點準時出現(xiàn)。

平臺對于大主播的依賴，在存量競爭中揮之不去，大主播對流失粉絲始終有危機感，這使得他們很難徹底離場，賣貨要上場，罵戰(zhàn)也要上場。

肉眼可見，在淘寶、抖音、快手三家直播大平臺中，攻守之間的切換越來越頻繁，各自突圍、彼此滲透幾乎每天都在上演。

京東、小紅書也摩拳擦掌，誰也不甘心置身事外。

小紅書的買手電商雖然規(guī)模尚小，但身兼數(shù)職的“買手”，一邊是從事內容創(chuàng)作的作者，一邊是具備帶貨能力的博主，他們與小楊哥辛巴完全錯位，成為“叫賣式”強有力的競爭者。

另一條暗線是在如今增量艱難、存量內卷的消費市場，即便是占據(jù)各平臺流量優(yōu)勢的大主播，面臨業(yè)態(tài)的激烈調整，他們的日子也不好過了。

人人都爭的“全網(wǎng)最低價”，無非是挾流量與品牌商、渠道商等各方博弈，自然面臨多方擠壓，宣發(fā)、質檢、售后、賠償?shù)让軉栴}，日趨白熱化、顯象化。

卷低價并非只停留在價格層面，會進一步考驗直播間的運營和管理。無論是家族式企業(yè)還是類似于MCN的機構，短時間內急劇擴張的市場規(guī)模和公司管理能力的嚴重滯后，都是直播間問題頻發(fā)的根源。

市場已經(jīng)進入存量時代，不僅僅傳統(tǒng)電商，直播同樣如此。人、貨、環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，“一哥”互搏是上半場的小結，也是下半場的預告。

北京商報評論員 陶鳳