當前，人口老齡化程度持續(xù)加深，養(yǎng)老金融立于風口之上，專業(yè)養(yǎng)老險公司人事變動也開始“熱”了起來。7月24日，國壽養(yǎng)老公告，經(jīng)該公司董事會決議，并報經(jīng)監(jiān)管核準，任命余賢群為總裁。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，這已經(jīng)是年內(nèi)第六家調(diào)整人事布局的養(yǎng)老險公司。

養(yǎng)老險公司人事變動不斷，一方面是監(jiān)管引導回歸養(yǎng)老主業(yè)，養(yǎng)老險公司面臨發(fā)展定位和業(yè)務結構轉型；另一方面，人口老齡化加速帶來養(yǎng)老需求爆發(fā)，銀發(fā)經(jīng)濟崛起，對于現(xiàn)階段正處于轉型關鍵期的保險行業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)。因此養(yǎng)老險公司都選擇了“刀口”向內(nèi)，率先進行內(nèi)部調(diào)整和組織優(yōu)化，力求在未來實現(xiàn)全面的突破。

過半機構人事?lián)Q防

人事有代謝！近半年，已經(jīng)有6家養(yǎng)老險公司總經(jīng)理或董事長迎新，包括3位董事長、3位總經(jīng)理。

具體來說，7月24日，國壽養(yǎng)老公告，余賢群出任該公司總裁，任職資格已獲得監(jiān)管核準。透過簡歷來看，余賢群曾任中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司黨委副書記、副總裁兼董事會秘書、中國人壽保險（集團）公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)。

日前，平安養(yǎng)老險也有人事調(diào)整，據(jù)報道，渤海銀行原副行長靳超已入職平安養(yǎng)老險，擬任總經(jīng)理一職，靳超將完成其由銀行業(yè)到保險業(yè)的轉身。本月內(nèi)，還有一家養(yǎng)老險公司董事長迎新。7月12日，新華養(yǎng)老發(fā)布公告稱，該公司收到監(jiān)管的任職資格批復，李文峰擔任該公司董事長。新華養(yǎng)老的新帥雖然是一位“80后”，但在保險業(yè)積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其于2023年8月—2024年5月兼任中國再保險（集團）股份有限公司董事。2019年2月—2023年12月，任中央?yún)R金投資有限責任公司證券機構管理部/保險機構管理部高級副經(jīng)理等職務。

如果將時間線拉長，泰康養(yǎng)老、人保養(yǎng)老、恒安標準養(yǎng)老今年也有總經(jīng)理或董事長到任。其中，泰康養(yǎng)老目前由已經(jīng)67歲的泰康保險集團創(chuàng)始人陳東升擔任總舵手。

雖然人事調(diào)整步調(diào)一致，但6家公司的人事安排思路大相徑庭，有股東安排、有引入外腦，有年輕高管獨當一面、亦有年過六旬創(chuàng)始人親自掌舵。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示，當前養(yǎng)老保險市場面臨監(jiān)管政策調(diào)整、市場環(huán)境變化。換人可以看作是對當前業(yè)務發(fā)展和市場變化的一種積極應對，期待通過新的領導帶來新的發(fā)展思路和業(yè)績改善。

引戰(zhàn)增資“廣積糧”

不僅人事重新排兵布陣，今年以來，各家養(yǎng)老險公司也爭先恐后增資、引入投資者，補充資本。

截至目前，我國已開業(yè)的養(yǎng)老險公司有10家。今年完成增資或披露增資計劃的養(yǎng)老險公司就有4家，其中，泰康養(yǎng)老公布了20億元的增資計劃，目前增資已經(jīng)獲批。恒安標準養(yǎng)老也在今年3月獲批注冊資本從2億元增至4億元。

太平養(yǎng)老和國民養(yǎng)老保險則是選擇引入戰(zhàn)略投資者，兩家機構也分別獲得了富杰集團和安聯(lián)投資的青睞，如愿進行增資擴股。

“當前社會人口老齡化加劇，養(yǎng)老保障體系要求提升，為專業(yè)養(yǎng)老險公司帶來了前所未有的機遇。同時，政府和社會對養(yǎng)老保障體系的重視也為養(yǎng)老險公司提供了政策支持和市場機遇。”柏文喜認為，養(yǎng)老險公司頻頻增資，不僅體現(xiàn)了公司對未來前景的看好，也表明公司正在積極備戰(zhàn)養(yǎng)老市場，加強自身的資本實力和業(yè)務能力。

直面行業(yè)變革挑戰(zhàn)

對于新上任的高管來說，均面臨著來自市場的考驗。北京商報記者了解到，近兩年，監(jiān)管部門對養(yǎng)老險公司的發(fā)展定位和業(yè)務結構進行了重塑，引導養(yǎng)老險公司回歸養(yǎng)老主業(yè)，專注長期養(yǎng)老金融產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新。2023年12月，金融監(jiān)管總局正式下發(fā)《養(yǎng)老保險公司監(jiān)督管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），對養(yǎng)老險公司的經(jīng)營業(yè)務范圍、公司治理、控股股東等提出了一系列要求，并明確了養(yǎng)老險公司定義，定位為“養(yǎng)老險主業(yè)”發(fā)展。業(yè)務范圍超出規(guī)定的，給出了三年過渡期作出調(diào)整。

一直以來，由于養(yǎng)老金產(chǎn)品兌付年限較長，整體的服務體驗感較低，單純的養(yǎng)老險業(yè)務現(xiàn)實中仍發(fā)展較為緩慢。很多養(yǎng)老險公司也會銷售短期健康險、意外險等產(chǎn)品。但隨著《辦法》發(fā)布，叫停了養(yǎng)老險公司的短期健康險業(yè)務，直接減少了短期內(nèi)能帶來服務體驗的保險產(chǎn)品，近兩年，養(yǎng)老險公司的短期健康險業(yè)務也需要大幅壓降直至出清。

不僅直面轉型陣痛，在當前利率下行、資產(chǎn)荒的背景下，長期險業(yè)務占比高的養(yǎng)老險公司面臨更大的投資挑戰(zhàn)，需要思考如何做到資產(chǎn)負債匹配、防范利差損。正如恒安標準養(yǎng)老董事長萬群近日撰文所述，養(yǎng)老金管理具有明顯的長期屬性，需要在長達數(shù)十年的時間里為客戶提供全生命周期的養(yǎng)老金管理服務，對養(yǎng)老金機構的精算和資產(chǎn)負債匹配能力提出了很高的要求。

談及養(yǎng)老險公司的資產(chǎn)負債管理，盤古智庫高級研究員江瀚認為，養(yǎng)老險公司需要更加注重資產(chǎn)負債的匹配管理。這要求公司在制定投資策略時充分考慮養(yǎng)老金產(chǎn)品的長期性和穩(wěn)定性特點，確保投資期限與負債期限相匹配。同時，公司還需要加強對宏觀經(jīng)濟形勢、市場走勢和政策變化的研究和分析能力，以便及時調(diào)整投資策略和優(yōu)化資產(chǎn)配置。

如何實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展

監(jiān)管引導養(yǎng)老險公司回歸養(yǎng)老主業(yè)的另一面，是巨大的市場潛力。

今年的政府工作報告中13次提及“養(yǎng)老”，中央金融工作會將養(yǎng)老金融首次提升到“五篇大文章”的新高度。國務院辦公廳印發(fā)《關于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增進老年人福祉的意見》，無一不凸顯了我國數(shù)億人養(yǎng)老問題的緊迫性與必要性。而保險作為養(yǎng)老金融不可或缺的一部分，在應對人口老齡化中可以發(fā)揮更為重要的作用。

目前，保險行業(yè)正逐步構建養(yǎng)老保障體系。近期金融監(jiān)管總局人身險司司長羅艷君表示，下一步，將繼續(xù)以專屬商業(yè)養(yǎng)老保險等為抓手，積極滿足新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)人員養(yǎng)老保障需求，針對個人養(yǎng)老金制度特點，研究完善個人養(yǎng)老金業(yè)務相關監(jiān)管規(guī)則，進一步優(yōu)化產(chǎn)品供給，并穩(wěn)步推動養(yǎng)老險公司轉型發(fā)展。

機遇與挑戰(zhàn)并存，養(yǎng)老險公司路向何方？在柏文喜看來，養(yǎng)老險公司需要充分利用稅收優(yōu)惠政策，設計具有稅收優(yōu)惠的養(yǎng)老金融產(chǎn)品，提高產(chǎn)品吸引力，在產(chǎn)品設計方面提供不同風險和回報組合的投資選項、靈活的領取方式，以及附加的養(yǎng)老服務等。還需要加強與醫(yī)療、健康、居住等其他領域的合作，提供綜合養(yǎng)老解決方案。通過這些措施，養(yǎng)老險公司可以提升客戶的獲得感，滿足他們多樣化的養(yǎng)老需求。

“堅持專業(yè)專注是養(yǎng)老險公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵。”萬群認為，精算技術、資產(chǎn)負債匹配能力等基礎設施建設，養(yǎng)老金管理模式和產(chǎn)品創(chuàng)新，以及投資者教育，都是提升養(yǎng)老險公司核心競爭力的有效方式。

北京商報記者 李秀梅