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發(fā)力生鮮 菜鳥速遞憑什么挑戰(zhàn)高難度賽道

網(wǎng)編:張禹 2024-06-11

端午時節(jié),在櫻桃、荔枝等多個應(yīng)季水果產(chǎn)區(qū),物流企業(yè)忙得熱火朝天。為搶占市場,菜鳥速遞更是推出48小時內(nèi)送達(dá)、快遞費用減半的創(chuàng)新打法,讓商家在空運之外有更多實惠選擇。問題是,高損耗、高投入的生鮮冷鏈向來是業(yè)內(nèi)較為難啃的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)升級才一年的菜鳥速遞為何敢去虎口奪食?

端午搶第一口鮮

當(dāng)前,荔枝、西瓜、芒果、楊梅等應(yīng)季水果扎堆在北京的各大超市。數(shù)據(jù)顯示,6月7日,新發(fā)地市場水果上市量為1.24萬噸,與去年同期相比增長24%。端午期間,一些水果禮盒產(chǎn)品也在部分電商平臺走俏,銷售額同比增超2.6倍。

端午正逢應(yīng)季水果正值熱銷季,駐扎在各個水果主產(chǎn)區(qū)的物流企業(yè)顯然不愿錯過這一筆生意。近日,菜鳥速遞公眾號面向產(chǎn)區(qū)喊話,“生鮮平價寄”服務(wù)覆蓋慈溪楊梅、陽山水蜜桃和東臺西瓜產(chǎn)區(qū),提供專屬標(biāo)識、優(yōu)先中轉(zhuǎn)、優(yōu)先派送和無憂售后等保鮮服務(wù),確保江浙滬皖次日達(dá)、按需上門。價格方面,與行業(yè)內(nèi)其他生鮮快遞不同,菜鳥速遞不收取保鮮服務(wù)費,快遞費僅為同類快遞的一半。

慈溪楊梅、陽山水蜜桃和東臺西瓜,是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的不耐運輸?shù)乃奉?,對快遞時效和末端配送要求較高:要求時效穩(wěn)定,同時不能暴力分揀、隨意拋撒,確保送貨上門。因而市場上的快遞玩家以自營快遞公司為主,存在價格高、選擇少的問題。

企業(yè)供圖

菜鳥速遞進(jìn)入生鮮市場后,提供了品質(zhì)相當(dāng)、更具性價比的選擇。“浙江產(chǎn)區(qū)的楊梅基本不會使用藥水處理,果肉極嫩,通常都是凌晨采摘,經(jīng)過短時間的預(yù)冷干燥后,再使用真空包裝,必須要在48小時內(nèi)送達(dá),否則就會發(fā)軟變色。如果運輸過程中稍不留意,也會造成破損。”慈溪楊梅市場一名種植戶表示,客戶收到的果子不新鮮,并不會認(rèn)為是快遞的問題,而是歸結(jié)為水果質(zhì)量問題,因此在選擇快遞公司時較為謹(jǐn)慎。今年,慈溪楊梅市場多家種植戶初次與菜鳥速遞合作試跑訂單后,發(fā)現(xiàn)客戶反饋均不錯,同時寄遞成本也大幅度下降。

在江蘇東臺西瓜產(chǎn)區(qū),西瓜皮薄,一碰就裂,有“爆炸瓜”之稱,愿意收貨的快遞公司很有限。今年菜鳥速遞推出“生鮮平價寄”后,讓種植戶實實在在感受到實惠。一名種植戶在朋友圈中分享稱,當(dāng)?shù)爻R?guī)一箱裝四個西瓜,使用菜鳥速遞發(fā)貨至上海,時效與其他快遞公司一樣是次日達(dá),但快遞費少了10塊錢。

AI加持時效競爭

通常來說,相比陸運,航空是物流企業(yè)生鮮冷鏈寄遞優(yōu)選的運輸方案。飛機速度快,能最大程度地減少水果海鮮等產(chǎn)品的損耗。與之對應(yīng)的,商戶、用戶也得付出較高的運輸成本。菜鳥速遞敢以性價比叫板同行,實則在下一盤大棋。

可以說,48小時的時效承諾背后是菜鳥速遞對產(chǎn)品痛點的深入洞察,對物流資源調(diào)度的一次重塑。“我們能依托自營體系,實現(xiàn)穩(wěn)定的全鏈路分揀、送貨上門。其次,我們建立了更具性價比的包裝和溫控解決方案,覆蓋核心區(qū)域的48小時內(nèi)送達(dá)的線路。”菜鳥速遞特色經(jīng)濟市場負(fù)責(zé)人石書生表示。

簡而言之,在傳統(tǒng)承運方式上,菜鳥速遞既汲取了經(jīng)驗,又嘗試優(yōu)化了部分環(huán)節(jié)。例如為了減少中轉(zhuǎn)次數(shù),菜鳥模仿同行進(jìn)行產(chǎn)地直發(fā),對水果、大閘蟹等產(chǎn)地在前端配置冷鏈車,又在末端配送環(huán)節(jié)要求送貨上門,提高用戶的收貨體驗。

然而,上述舉措在菜鳥的“必殺技”面前都稍顯遜色。作為在“6·18”“雙11”大促洗禮多年的老手,菜鳥的數(shù)字能力已經(jīng)深度滲透物流網(wǎng)絡(luò)中,這也成為菜鳥開拓新市場的有力抓手。菜鳥速遞副總經(jīng)理、菜鳥速遞618總指揮錢衛(wèi)介紹稱,“6·18”前,菜鳥結(jié)合AI技術(shù)已經(jīng)在開發(fā)產(chǎn)能預(yù)測、服務(wù)預(yù)警等客戶保障機制,不僅能提高物流準(zhǔn)確率,還能幫助菜鳥進(jìn)行更高效的資源配置,讓網(wǎng)絡(luò)更有彈性,實現(xiàn)產(chǎn)品分層。

這也進(jìn)一步解釋為何菜鳥還能從大促中抽出手去搶奪生鮮市場?;跀?shù)字預(yù)測能力,菜鳥速遞已提前將位于派送高峰的攬件人員剝離,保障生鮮攬收順暢。同時,生鮮品也會被特殊標(biāo)記,能在運輸環(huán)節(jié)“開綠燈”。

潛力不容小覷

目前來看,生鮮寄遞市場的頭部玩家主要集中在直營系快遞,也側(cè)面印證著該市場的挑戰(zhàn)難度系數(shù)并不低。生鮮冷鏈運輸盡管有高利潤空間,卻也相當(dāng)考驗企業(yè)對全環(huán)節(jié)資源的把控度。以一家頭部直營系快遞企業(yè)為例,2023年,其生鮮運輸服務(wù)覆蓋全國累計6000多種特色農(nóng)產(chǎn)品,全網(wǎng)食品冷庫達(dá)到118座。

事實上,菜鳥速遞孵化生鮮寄遞產(chǎn)品前也醞釀了一段時間。菜鳥速遞生鮮項目負(fù)責(zé)人李波表示,今年1月,菜鳥速遞已經(jīng)具備了切入生鮮水果的業(yè)務(wù)能力,并籌備了杭州春茶的項目。彼時,菜鳥速遞已經(jīng)大規(guī)模投入進(jìn)生鮮類目戰(zhàn)場中。

作為生鮮物流的后來者,菜鳥并不著急。按照李波的規(guī)劃,菜鳥速遞會根據(jù)主產(chǎn)糧區(qū)和次產(chǎn)糧區(qū)來匹配對應(yīng)的資源投入,來避免因前期剛性市場單量少帶來的成本浪費。“從目前幾個項目來看,我們在盈虧平衡左右,等規(guī)模起來后,整體利潤肯定會更好。”李波認(rèn)為,今年菜鳥速遞的核心目標(biāo)是做口碑,以高性價比和較好的服務(wù)體驗逐步提升規(guī)模。

企業(yè)供圖

據(jù)了解,菜鳥速遞會繼續(xù)拓展生鮮產(chǎn)區(qū),包括華東的龍井、楊梅和水蜜桃,中西部的櫻桃等特色經(jīng)濟帶。與此同時,菜鳥速遞也會將數(shù)字創(chuàng)新理念貫徹到新市場中,秉持“好用不貴”的原則,挑戰(zhàn)行業(yè)固化的服務(wù)模式,在價格和服務(wù)兩端摸索更好的平衡方式。

雖然才成立一年左右,但菜鳥速遞的成長速度驚人。今年“6·18”,菜鳥速遞的自營車輛較去年同期增加了兩倍多,南京、武漢和成都三大分撥中心新投入使用,加速包裹在華東、華中和西南地區(qū)的分撥轉(zhuǎn)運能力。針對華北天津、華東嘉興和華南廣州三大包裹量集中的物流樞紐,菜鳥速遞加開上百條直發(fā)線路,進(jìn)一步提升時效。

可以預(yù)見,基于菜鳥數(shù)字供應(yīng)鏈能力的沉淀,未來菜鳥速遞在產(chǎn)品分層上的探索還會繼續(xù)。

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