從購買書籍到購買生活體驗(yàn)，京城書店業(yè)正在悄然蝶變。4月23日世界讀書日來臨前夕，蔦屋書店北京首店開業(yè)，而在近半年來，從萬圣書園遷入五道口購物中心重裝開業(yè)，到主打黑膠主題的PAGEONE書店入駐核心商業(yè)體北辰薈，方所書店也在海淀區(qū)開出北京首店，風(fēng)格獨(dú)特的各個(gè)書店，在擴(kuò)充了京城書店差異化服務(wù)的同時(shí)，也促進(jìn)了文化消費(fèi)與日常消費(fèi)的深度融合。而近年來火熱的“書店+”概念，也從最初的搭售咖啡簡餐，拓展到創(chuàng)立自有品牌、布局輕資產(chǎn)、涉足會展等多個(gè)業(yè)態(tài)。

從購買書籍到購買生活體驗(yàn)

主打?qū)W術(shù)思想類圖書的萬圣書園重裝開業(yè)，老牌書店“風(fēng)入松”回歸，中關(guān)村圖書大廈煥新迎客，PAGEONE書店新店入駐北辰薈，方所書店、蔦屋書店在海淀區(qū)、朝陽區(qū)開出在北京的首間店面……半年來，近10家特色書店融入京城書香，成為了不少市民讀書、打卡的好去處。

當(dāng)“一杯咖啡一本書”逐漸成為書店的標(biāo)配，書店經(jīng)營者們探路盈利新模式，打造文化、休閑、消費(fèi)相融合的復(fù)合空間新業(yè)態(tài)，力求為讀者拉滿體驗(yàn)感。

北京商報(bào)記者走訪注意到，定位為“京西文化生活中心”的方所書店，以圖書為核心，融合設(shè)計(jì)與文創(chuàng)、時(shí)尚服飾、親子閱讀成長等打造多元業(yè)態(tài)；位于北辰薈的PAGEONE書店則為黑膠主題店，店內(nèi)的黑膠唱片區(qū)與獨(dú)家的藝術(shù)類書籍、英文原版書書架吸引了許多音樂愛好者駐足，所舉辦的室內(nèi)演奏會也在社交平臺引來關(guān)注；圖書與雜志之外，蔦屋書店還推出了共享閱讀休憩空間品牌，兼具共享辦公、獨(dú)立圖書館、休息、咖啡、下午茶等功能。

“除了購書、文創(chuàng)產(chǎn)品，也能提供知識創(chuàng)意展覽活動等，這也是北京首店與其他門店的不同之處。未來，店內(nèi)還將不定期開展讀書討論會、作者簽售會、品牌發(fā)布會等線下活動。”蔦屋書店相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

以“傳記”為主題特色的建投書局，將業(yè)務(wù)劃分為文化空間運(yùn)營和文化顧問服務(wù)，相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，通過多元化的服務(wù)滿足不同群體的文化需求，除了是一個(gè)書店，建投書局更是一個(gè)全面的文化服務(wù)商，輕資產(chǎn)運(yùn)營的業(yè)務(wù)模式也是未來轉(zhuǎn)型的方向。

從“多而全”轉(zhuǎn)向“專而精”

將產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)渠道覆蓋了“多而全”的購書需求，曾經(jīng)以“全能型選手”的風(fēng)格服務(wù)市場的實(shí)體書店們，開始轉(zhuǎn)向選品的“專而精”，打造差異化。

憑借5折封頂?shù)膬r(jià)格和豐富的老版書、稀缺書為“老書蟲”所青睞的紙上聲音書店，以銷售出版社尾貨圖書為特色。紙上聲音書店創(chuàng)始人閆冰指出，北京讀者喜歡“接地氣的”“京味兒”的圖書，圖書不是陳列品，在結(jié)合讀者需求和相關(guān)銷售數(shù)據(jù)后，書店需要解決的是維持好店內(nèi)圖書的快速更新節(jié)奏并完善商品管理產(chǎn)業(yè)鏈，讓讀者每次來都有驚喜，就會不停地來。此外，形成穩(wěn)定且規(guī)?；膸齑媪恳约按蛲ㄌ貎r(jià)書的貨源渠道，還需要多年的經(jīng)驗(yàn)積累和選品眼光。

開在曹雪芹紀(jì)念館里的芹圃學(xué)坊是國內(nèi)首家以曹雪芹《紅樓夢》為主題的書店，店內(nèi)圖書以《紅樓夢》的不同版本，曹雪芹及《紅樓夢》的研究專著為主，另有相關(guān)周邊和生活美學(xué)、哲學(xué)類書籍銷售。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者，“書店非?？粗剡x品，要思考選進(jìn)來什么樣的書，能讓書店與圖書、讀者建立起有深度的鏈接”。

“和線上相比，線下需要圍繞差異化的服務(wù)作文章。要做優(yōu)于網(wǎng)店的購書體驗(yàn)，也要打造不同于其他實(shí)體書店的選品特色。”書店主理人羅威如是說。讀者在網(wǎng)上購書時(shí)，往往具有明確的目的和選擇，而相比之下，在書店購書則更注重?zé)o拘無束的“逛”的體驗(yàn)，享受在挑選過程中的樂趣和沉浸感。

競爭升級后的新格局

當(dāng)人們的閱讀習(xí)慣在數(shù)字化的浪潮下悄然改變，圖書零售渠道繼續(xù)分化，書店在轉(zhuǎn)型的摸索中，走到了競爭的下半場。

《2023年圖書零售市場年度報(bào)告》顯示，2023年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模同比增長率由2022年的負(fù)增長轉(zhuǎn)為正向增長，同比上升了4.72%，碼洋規(guī)模為912億元。短視頻電商的圖書銷售渠道呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，成為帶動整體零售市場增長的主要?jiǎng)恿χ畷r(shí)，實(shí)體店渠道同比下降了18.24%。

出版人唐勇告訴北京商報(bào)記者，城市的發(fā)展離不開內(nèi)涵豐富的文化空間，而書店是文化的天然載體。隨著全民閱讀等倡議的持續(xù)推進(jìn)，書店的發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好。

唐勇進(jìn)一步談到，書店正在經(jīng)歷從單一經(jīng)營到多元化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中保持其獨(dú)特的線下沉浸閱讀體驗(yàn)，從而與線上閱讀平臺形成差異化競爭，如何立足內(nèi)容優(yōu)勢，與新技術(shù)、新業(yè)態(tài)進(jìn)行融合，創(chuàng)造出新的增長點(diǎn)都是書店轉(zhuǎn)型發(fā)展亟須考慮的問題。

此外，建投書局相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，在進(jìn)行跨界嘗試時(shí)，也需要關(guān)注新業(yè)態(tài)能夠與書店本身的資源稟賦實(shí)現(xiàn)自然連接。

北京商報(bào)記者 盧揚(yáng) 韓昕媛