科技立則民族立，科技強則國家強，科技強國一直是中國至關(guān)重要的戰(zhàn)略之一，憑借政策支持，許多民族企業(yè)迅速發(fā)展，華為便是之一。華為作為5G技術(shù)的領(lǐng)頭羊走在了同行前列，挺起了民族企業(yè)的脊梁，也極大增強了民族自豪感與自信心。

華為破繭之路

華為是一家成立于1987年的中國民營企業(yè)，華為乃“中華有為”之意。華為作為全球領(lǐng)先的ICT 基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，其業(yè)務(wù)遍布全球170 多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球30億人口。華為站在時代風(fēng)口抓住了時代機遇，即使美國多次向華為實施技術(shù)封鎖，華為砥礪前進，從羔羊變?yōu)樾郦{，從2G 跟隨者轉(zhuǎn)變?yōu)?G的引領(lǐng)者，華為創(chuàng)立、成長與崛起的過程正是“自信自強、生生不息”的民族精神的真實寫照。

華為成立之初主要從事PBX交換機的代理，但隨著海外廠商的進入使得市場競爭激烈，華為意識到：沒有自主研發(fā)的企業(yè)很難在激烈的競爭中生存。在國家“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”號召下，華為開始收購散件并成功組裝生產(chǎn)24門的小模擬交換機BH01。“科研創(chuàng)新，自立自強”的觀念在華為內(nèi)部萌芽，借助市場反應(yīng)良好的BH01，華為自主研制出JK1000空分式端局交換機，但JK1000在市場遭遇了滑鐵盧，市場上更為成熟的技術(shù)將JK1000排擠出局。

華為從失敗中汲取教訓(xùn)，破釜沉舟將全部身家用于研發(fā)，成功研發(fā)出2000門大型數(shù)字程控交換機C&C08，雖然同行競爭愈加激烈，但華為另辟蹊徑，在城市市場外發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村市場這片藍海，借助 “農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略贏得一定的市場份額，同時也打響了華為的口碑。C&C08的良好反應(yīng)讓華為進入一個新成長階段，除有線通信業(yè)務(wù)外，也建立了無線通信業(yè)務(wù)部門，開始探索2G/3G研究。華為對無線通信技術(shù)的巨額投入初見成效，GSM移動通信網(wǎng)絡(luò)讓華為成功進入全球市場，先后在俄羅斯、荷蘭、法國、德國、英國等市場開展海外業(yè)務(wù)。這一時期華為的海外銷售額占比反超國內(nèi)銷售額，成功打破歐美公司在此領(lǐng)域的壟斷地位，實現(xiàn)完成從技術(shù)跟隨者到技術(shù)探索者的身份轉(zhuǎn)換。

華為成長之路并非一帆風(fēng)順，2003年美國思科向華為發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，因此華為核心路由網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等業(yè)務(wù)被禁入美國市場。以此為契機，美國政府開始對華為實施一系列彈壓。美國最初限制華為的商業(yè)收購，導(dǎo)致華為未能收購3com公司、 3Leaf特定資產(chǎn)；隨后開始將華為列入實體清單。從2019-2023年，美國幾乎年年都會針對華為做出相應(yīng)的制裁措施，借此壓垮華為，也間接阻斷中國的高科技技術(shù)發(fā)展。美國為了維持科技霸主的地位而對中國多家高科技企業(yè)進行全方位圍追堵截，制裁華為的最終目的就是要保持絕對的技術(shù)領(lǐng)先，同時也要阻止中國的發(fā)展和中華民族的偉大復(fù)興。

明知山有虎，華為早已未雨綢繆，在美國一系列技術(shù)封鎖下開始逐一反擊?！逗Ｋ伎偛弥聠T工的一封信》振奮人心，即使沒有高通的芯片，華為也不會處于無芯可用境地。華為愈挫愈勇，在5G通信方面，根據(jù)中國國家知識產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)，華為在2022年度以5805項專利位居中國企業(yè)榜首，華為Mate X5 更是實現(xiàn)了從配件到芯片全部國產(chǎn)化的移動通信設(shè)備。華為突破美國技術(shù)封鎖的過程詮釋了 “迎難而上，不懼挑戰(zhàn)，獨立自強”的民族精神，沒有因美國的封鎖而止步不前，相反化險為夷，抓住機遇，砥礪前行。

中國在5G上的領(lǐng)先地位離不開國家政策的支持、民族企業(yè)和科研人員的頑強拼搏，更是中華民族對自我的認同。華為從0到1的摸索歷程正是“艱苦奮斗，頑強拼搏，勇于攀登，敢于勝利”民族精神的真實寫照，知微見著，自強不息的中國人民深信中華民族能夠屹立于世界民族之林中。企業(yè)變化始終與國家發(fā)展緊密相連，華為的成長歷程像極了新中國成立的革命史與發(fā)展史，華為學(xué)習(xí)“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的革命道路，也緊緊響應(yīng)國家“科技就是第一生產(chǎn)力”的號召，將“科教興國，人才強國”戰(zhàn)略融入企業(yè)戰(zhàn)略之中。華為在近十年中投入研發(fā)近萬億，公司現(xiàn)有700多位數(shù)學(xué)家、 800多位物理學(xué)家、120多位化學(xué)家、從事基礎(chǔ)研究15000人及6萬多名產(chǎn)品研發(fā)人員。華為努力追逐世界通信領(lǐng)域的前沿科技，懷揣熾熱的家國情懷，讓中國成為了通信領(lǐng)域的佼佼者、5G時代的話語權(quán)掌握國。

家國情懷 勇于擔(dān)當(dāng)

國家富強、民族復(fù)興與民族企業(yè)的崛起同頻率共呼吸。中國積極推動國家5G建設(shè)與美國大力封鎖5G技術(shù)的背景下，5G已成為國家間的博弈點，掌握5G便掌握了話語權(quán)。國家建設(shè)需要什么民族企業(yè)便研發(fā)什么，而華為的砥礪前行就是要挺起民族企業(yè)的脊梁。華為目前是全球最大的通訊設(shè)備供應(yīng)商，旗下產(chǎn)品包括路由器、交換機、電信基站等已經(jīng)遍布170多個國家和地區(qū)，眾多的電信運營商都在使用華為的通訊設(shè)備，這也是美國對華為技術(shù)封鎖屢屢失敗的原因之一。

攝影/北京商報記者 張笑嫣

華為業(yè)務(wù)之廣，與各國企業(yè)合作之深，使得各國企業(yè)無法承擔(dān)高額的轉(zhuǎn)換成本，恰恰也讓“拒絕與華為合作”只能成為美國企業(yè)的口號，并不能真正實施。華為在美國的多輪制裁下屹立不倒，盡管也因美國的封鎖而多次碰壁，但自強奮發(fā)、生生不息的民族精神指引著民族企業(yè)砥礪前行。正是這種民族精神讓中華民族對自身文化有極深的認同，對自身的認同便是對民族的自信，少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年進步則國進步。華為也是一名少年，為中國實現(xiàn)中國夢的道路上貢獻屬于自己的一份力量。

縱觀中國從站起來、富起來到強起來的整個過程，科教興國、人才強國一直是中國發(fā)展的重要戰(zhàn)略。華為的人才和研發(fā)投入有目共睹，根據(jù)華為年報顯示，截至2022年，華為在過去十年間累計投入研發(fā)費用超過9773億元人民幣，成果顯著。華為目前是全球最大的專利持有企業(yè)之一，在全球持有有效授權(quán)專利12萬件。華為對科研人才同樣也十分重視，華為研發(fā)人員數(shù)量占總公司人數(shù)之比年年攀升，截至2022年底，華為研發(fā)人員數(shù)量達到55.4%。中國企業(yè)應(yīng)深刻明白，只有自立自強，將槍桿子握在自己手里才有挺直腰板的底氣，才不會被時代洪流淘汰。國家依靠人民，科技是人民智慧的結(jié)晶，代表著國家硬實力，也是企業(yè)愛國情懷的表現(xiàn)。

華為擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任，圍繞“數(shù)字包容、安全可信、綠色環(huán)保、和諧生態(tài)”助力推進可持續(xù)發(fā)展。華為TECH4ALL教育項目為偏遠地區(qū)的師生們提供了數(shù)字化技術(shù)，為教育平等添磚加瓦。華為積極采用ICT技術(shù)保護森林、濕地和海洋，目前已覆蓋全球46個自然保護地。華為的TECH4ALL項目還推動了醫(yī)療的發(fā)展，為老人以及殘障人士提供方便、無障礙的技術(shù)與產(chǎn)品。華為積極響應(yīng)“三農(nóng)”政策，為數(shù)字鄉(xiāng)村出力獻策，將千兆光網(wǎng)聯(lián)接偏遠地區(qū)，推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和均衡發(fā)展。

華為對國家政策的積極響應(yīng)履行著企業(yè)社會責(zé)任，正如其愿景和使命一樣，致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。取之于民，用之于民，企業(yè)在獲取經(jīng)濟利益過程中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，其內(nèi)涵在于企業(yè)在完成自身經(jīng)營目標過程中，能為國家、社會帶來相關(guān)正效應(yīng)，為人民幸福、國家富強、民族復(fù)興貢獻企業(yè)自身的一份力量，在面對國家利益、民族利益時，有舍小家為大家的胸襟與情懷。