好萊塢的罷工還在持續(xù)，但在剛剛過去的這個周末，一個新詞以爆炸般的速度人傳人流行開來：芭本海默（Barbenheimer）。這是兩部正在熱映的電影《芭比》與《奧本海默》片名的拼貼，不少人還選擇兩部連看。而這也為院線在疫情之后應(yīng)有的發(fā)展方向給出了明確的答案。畢竟在好萊塢歷史上，還從未出現(xiàn)過兩部新片同時公映，其開畫票房分別超過1億美元和8000萬美元的盛況。

井噴

北美觀眾究竟想要看什么樣的電影，他們已經(jīng)給出了答案。“早上起來想看《芭比》，一搜最近的電影院一天排片25場竟然都基本賣完了，只有上午還有兩場有第一排的幾個位子。” 在紐約留學(xué)的王又對北京商報記者表示。

北美上線后，《芭比》票房大賣，輕松奪得最新一期周末票房冠軍。當?shù)貢r間上周日，華納兄弟探索公司在聲明中表示，由該公司發(fā)行的電影《芭比》在美國和加拿大影院奪冠，票房收入達1.55億美元。

另一邊，環(huán)球影業(yè)出品的《奧本海默》（Oppenheimer）周末也在3610家北美影院公映，獲得8050萬美元開畫票房，同樣大大優(yōu)于之前業(yè)界所預(yù)測的5000萬美元。加上海外市場，迄今總票房約1.74億美元。

這兩部同時上映的影片激起了觀影者的動力，創(chuàng)造了多年來最好的周末票房之一，再加上前一周上映的《碟中諜7》，拉動北美周末票房今年首次突破3億美元，也是歷史上第四次。其他三次分別為2015年的《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》、2018年的《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭》和2019年的《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》。

據(jù)票房統(tǒng)計網(wǎng)站Box Office Mojo 7月23日發(fā)布的電影市場數(shù)據(jù)，25部影片北美周末票房(21日至23日)報收約3.02億美元，較前一周末大漲約115%，連續(xù)第4周呈現(xiàn)上揚態(tài)勢。此外，兩部影片在影評網(wǎng)站“爛番茄”的新鮮度都超過了90%。

有報道稱，好萊塢這兩件重磅武器——一件是粉色的，另一件是黑色的——都擊中了它們的目標觀眾，引起了轟動。“《芭比》和《奧本海默》同時上映就像某人的宇宙笑話。這兩部電影似乎表達了21世紀世界的陰與陽，這一點被稱為‘芭本海默’（Barbenheimer）。作為一種文化，我們像原子彈一樣嚴肅，像芭比娃娃一樣膚淺——我們把這些膚淺的玩具看得極其嚴肅。”

看完這兩部片狂喜的影迷們，也把粉+黑的“芭本海默”文化玩出了花樣，有AI制作的預(yù)告片，有網(wǎng)友各種P圖，更有人把“芭本海默”穿在了身上。其中有款飯制海報，文案很有意思：她是一切，而他只不過是個“物理學(xué)家”。

1+1>2

這一次，不少觀眾選擇同一天內(nèi)刷完“芭本海默”。據(jù)估計，有20多萬名觀眾在AMC院線和Cineworld集團有限公司的Regal等連鎖影院同一天購買了兩部新片的電影票。其中也包括大導(dǎo)演昆汀·塔倫蒂諾，有網(wǎng)友偶遇他在好萊塢一街之隔的兩家影院先后連續(xù)觀看了這兩部影片。

在青年劇作家、導(dǎo)演向凱看來，這兩部影片出圈，或許會讓一度被懷疑偏離觀眾的好萊塢找回自信。不過，這與營銷與宣發(fā)是分不開的。兩部電影的宣發(fā)部門作出了一個非常明智的決策，在協(xié)同和對抗兩種策略中選擇了前者。有非常多的人選擇了兩片連看，造就了二者雙贏的局面。

究其原因，獨立國際策略研究員陳佳對北京商報記者表示，歐美社會百年變局下，芭比已經(jīng)從低幼玩具物質(zhì)女孩成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代獨立女性精神IP代言，其商業(yè)市場價值潛力無限。“尤其是在近年來的歐美市場，芭比在現(xiàn)代女性意識覺醒與女權(quán)獨立運動中的粉色icon意義是極為明顯的。”

“我們在電影中就看到了美國社會諸多少數(shù)族裔和弱勢群體，她們都在新芭比倡導(dǎo)的包容客觀向上中得到了自我價值實現(xiàn)——這種不斷挖掘IP價值并向世界宣言的工業(yè)模式，結(jié)合好萊塢成熟的商業(yè)市場開發(fā)，恰恰就是美國電影工業(yè)傲視全球的內(nèi)核之一。”

而在該片的整個宣發(fā)過程中，也確實離不開IP版權(quán)方玩具商美泰聯(lián)合華納所推出的海嘯式的企劃活動。據(jù)說光是這一次的電影《芭比》聯(lián)名商品，就多達一百多大類，以至于有外媒戲稱，除非你過去幾個月都生活在火星上，否則生活中肯定或多或少都接觸到了電影《芭比》的相關(guān)衍生產(chǎn)品。

至于《奧本海默》，陳佳認為，這與電影宣發(fā)關(guān)系不大，因為眾所周知好萊塢影人近期在聯(lián)合編劇和演員對抗資本和AI進行大罷工，演職人員精力都不在宣發(fā)上。之所以有上佳表現(xiàn)，本質(zhì)上跟導(dǎo)演諾蘭以及奧本海默這個偉大人物有直接聯(lián)系。

“歸根結(jié)底，奧本海默身上有著第一代原子彈人肩負重任的家國情懷，同時又結(jié)合了二戰(zhàn)期間世界格局的百年動蕩，即使是非專業(yè)人士亦能很入戲。再加上諾蘭導(dǎo)演在演員選擇、劇本打磨和資源調(diào)度方面的全球口碑和業(yè)務(wù)能力，這部影片大賣其實是華納高層意料之中的，某種程度上奧本海默即是華納重組轉(zhuǎn)型，擺脫在DCEU屢戰(zhàn)屢敗窘境的救命稻草；亦是平息當前美國電影工業(yè)勞資矛盾的一個機會。”陳佳坦言。

本質(zhì)

事實上，這種求新求變的觀影需求，也正是北美電影觀眾目前的主要訴求，之前不論是《奪寶奇兵5》糟糕的票房，還是《碟中諜7》不如預(yù)期的成績，都已給好萊塢敲響了警鐘，提醒他們記得：美國觀眾厭倦的已經(jīng)不只是公式化的漫威和DC超級英雄電影，即便是其他那些拍了又拍的系列電影、翻拍電影，也都讓他們失去了熱情。

至于院線電影如何吸引票房，向凱認為，還是要走“觀眾路線”。“編劇、導(dǎo)演等不能一味按照自己的思想創(chuàng)作。因為全球新成長的這批觀眾，對電影質(zhì)量的要求相當高，而且有十分明確的定位。”

陳佳也認為，雖然“芭本海默”本質(zhì)上是基于美式價值觀的推廣應(yīng)用，但其在電影工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電影理論創(chuàng)作和人力資源調(diào)配、電影市場培育與開發(fā)、民眾偏好引導(dǎo)與愛國主義教育等方面都有值得電影人借鑒之處。

另一方面，根據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)，2022年北美票房收入達到了41.3億美元，雖然較2019年（48.9億美元）有所下降，但已經(jīng)恢復(fù)到了疫情前的水平。

觀眾歸來，一同慶賀的還有院線，畢竟經(jīng)歷了疫情，如何活下去才是重點。AMC院線是一家總部位于美國堪薩斯州利巴蒂市的電影院線公司，是全球最大的電影院線之一。7月24日，AMC院線美股盤前一度漲47%。

消息面上，AMC首席執(zhí)行官Adam Aron表示，該公司提交了一份修改后的股票轉(zhuǎn)換計劃申請，該計劃將允許其發(fā)行更多股票。Aron稱：“金融崩潰的風(fēng)險并非空穴來風(fēng)，當下尤其如此，編劇和演員罷工增加了不確定性。”

北京商報記者 方彬楠 趙天舒