2023年，對中國經(jīng)濟社會很多方面來說，是一個全新時代的開始，同時，一個全新的媒體環(huán)境正在形成。區(qū)域性商務(wù)財經(jīng)類日報媒體機構(gòu)，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，需要重新認(rèn)識新形勢、適應(yīng)新環(huán)境，研判用戶對新聞信息服務(wù)的新需求，重新梳理錨定媒體的資源和價值，優(yōu)化媒體的內(nèi)容生產(chǎn)形式和傳播方式，重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程、分發(fā)渠道，構(gòu)建新環(huán)境下傳統(tǒng)主流媒體的影響力。

3.新環(huán)境下北京商報的思考與實踐

2023年是一個“新階段”的開始，中國將進入新發(fā)展階段。對商務(wù)財經(jīng)類媒體來講，生存的挑戰(zhàn)和跨越的機遇同時擺在面前。以影響力打造為目標(biāo)，北京商報對未來一段時期的定位、發(fā)展方向、路徑、策略，進行了一些思考研判和實踐總結(jié)。

1.堅信中國經(jīng)濟發(fā)展，堅持專業(yè)媒體定位

我們對新的社會經(jīng)濟形勢做出了基本判斷：新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展，是社會經(jīng)濟生活趨勢的精準(zhǔn)總結(jié)。活力四射、創(chuàng)新驅(qū)動的中國經(jīng)濟，為商務(wù)財經(jīng)媒體提供了大展身手的舞臺。北京商報的發(fā)展定位、產(chǎn)品定位以及基本策略，符合中國和北京經(jīng)濟社會發(fā)展的方向，其組織結(jié)構(gòu)、報道內(nèi)容、經(jīng)營對象也高度一致，打造新環(huán)境下的影響力，應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)濟領(lǐng)域的變化對位同步。 消費領(lǐng)域是北京商報商業(yè)和文旅板塊的主戰(zhàn)場。在消費領(lǐng)域，中國老百姓的可支配收入的規(guī)模占GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）比重從42%上升到50%，消費結(jié)構(gòu)從之前房地產(chǎn)基建向日常消費品、服務(wù)消費升級轉(zhuǎn)化，呈現(xiàn)國潮、國際化、國民化特征，服務(wù)貿(mào)易將是大賽道和藍(lán)海，品牌和商譽溢價價值更加凸顯。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域與北京商報的產(chǎn)經(jīng)板塊形成對位。中國制造業(yè)依托的人口紅利和低房租的傳統(tǒng)優(yōu)勢減弱，科技附加值和資源型產(chǎn)業(yè)被給予厚望。變化關(guān)注度最高的是“新基建”——數(shù)字化，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化（互聯(lián)網(wǎng)+）和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化（+互聯(lián)網(wǎng)），尤其是圍繞算力、大數(shù)據(jù)、AI人工智能、新智造想象力無限；其次是“新標(biāo)準(zhǔn)”——雙碳環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈空間巨大；還有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶來的變化——“產(chǎn)地銷”“銷地產(chǎn)”、產(chǎn)業(yè)集群，傳統(tǒng)制造業(yè)的“隱形冠軍”和科創(chuàng)獨角獸企業(yè)大批涌現(xiàn)，這些是北京商報在做產(chǎn)經(jīng)新聞、公司研究的關(guān)注重點，也有望成為影響力傳播的新賽道和主賽道。金融投資領(lǐng)域與北京商報的財經(jīng)板塊形成對位。資本是經(jīng)濟增長的放大器，資本復(fù)合增長的本性，既是社會經(jīng)濟活力的引擎動力，不斷推動金融衍生品和科技金融產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，其貪婪逐利的本性，又需要加強監(jiān)管，以維護社會公平、穩(wěn)定和有序。隨著中國經(jīng)濟體量和社會財富增長，政府對金融和資本的合規(guī)監(jiān)管越來越嚴(yán)，商報的財經(jīng)報道要繼續(xù)保持對金融創(chuàng)新的關(guān)注支持，以及對金融資本貪婪違規(guī)的輿論監(jiān)督。

2.堅持賽道、拓寬跑道、跨越門檻、壘高平臺

經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為商務(wù)財經(jīng)媒體拓寬了領(lǐng)域，提供了豐富的新聞資源和經(jīng)營空間。新社會經(jīng)濟環(huán)境下、新受眾環(huán)境下，打造媒體影響力要堅持賽道、拓寬跑道、跨越門檻、壘高平臺，形成核心競爭力。第一，堅持賽道。北京商報的發(fā)展定位要求堅持在商務(wù)財經(jīng)領(lǐng)域的專業(yè)深耕。截至2022年底，中國A股上市公司數(shù)量合計已達5000家，對比2012年的2500家和2002年的1224家，增長數(shù)量和速度驚人。中國經(jīng)濟高速發(fā)展，頭部、典型、有影響力的企業(yè)以及企業(yè)集群的體量規(guī)?？焖僭鲩L，為商務(wù)財經(jīng)媒體提出了需求，也提供了土壤養(yǎng)分。第二，拓寬跑道。商務(wù)財經(jīng)報道要覆蓋增長最快速、變化最活躍的行業(yè)企業(yè)。中國每年誕生上千萬家企業(yè)，各行各業(yè)的隱形冠軍、獨角獸企業(yè)層出不窮，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式此起彼伏，2022年僅A股新上市企業(yè)就達428個，都為商務(wù)財經(jīng)媒體的增長留出了不斷拓展的空間。上市公司的合規(guī)經(jīng)營和年報、半年報、人事重大事項信息披露，知名品牌企業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)，都是商務(wù)財經(jīng)媒體應(yīng)該重點關(guān)注、研究和報道的。第三，跨越門檻。新媒體融合傳播方面要解決“傳播是關(guān)鍵”的渠道建設(shè)問題。北京商報要發(fā)揮機制體制靈活、人員年輕好學(xué)優(yōu)勢，明確不同新媒體產(chǎn)品的產(chǎn)品定位和垂直領(lǐng)域的影響力訴求，打通渠道，精準(zhǔn)分層，強化運營，形成爆款，提升媒體融合能力和影響力。紙媒和新媒體編輯要提高不同傳播渠道載體的“語言”技巧和前后運營、內(nèi)外運營、內(nèi)容和渠道運營的能力。第四，夯實基礎(chǔ)，壘高平臺。在內(nèi)容生產(chǎn)上堅持內(nèi)容為王，強化原創(chuàng)、深度、角度、專業(yè)和文筆等紙媒機構(gòu)的“看家本領(lǐng)”，打造精品。在經(jīng)營開拓上，圍繞為用戶受眾提供核心價值服務(wù)，下力氣完成新媒體產(chǎn)品經(jīng)營平臺的搭建，通過建立媒體智庫等方式，提升活動營銷平臺的高度和水準(zhǔn)，豐富經(jīng)營產(chǎn)品、提升服務(wù)價值，強化整合營銷，拓寬重點領(lǐng)域，優(yōu)化經(jīng)營模式。建立核心競爭優(yōu)勢。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，人是核心，在團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)上，商報對重點賽道、中心跑道、關(guān)鍵節(jié)點加強力量。發(fā)揚機制體制靈活的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，強化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度，堅持輪崗和干部能上能下的聘任機制，在賽馬中分辨好馬，通過人才隊伍建設(shè)和團隊文化建設(shè)，讓媒體成為員工學(xué)習(xí)進步的課堂、才華施展的舞臺、情感慰藉的家園，讓專業(yè)人才隊伍成為核心競爭優(yōu)勢。

3.內(nèi)容建設(shè)“三端”導(dǎo)向

為了適應(yīng)財經(jīng)專業(yè)新聞受眾大眾化、分眾化的變化趨勢，《北京商報》明確了內(nèi)容產(chǎn)品定位，強化了影響力打造的方向和要點。以影響力為目標(biāo)，報道內(nèi)容的評價引導(dǎo)管理中，提出了“三端”價值為主要評價導(dǎo)向，作為內(nèi)容評價、稿件評級、績效考核的尺度標(biāo)準(zhǔn)。第一端：強化“態(tài)度即價值”的A端（attitude）影響力引導(dǎo)，體現(xiàn)編輯部立場和思想，做好輿論引導(dǎo)、方向把關(guān)和主流媒體品質(zhì)把控；第二端：強化保持專業(yè)性的B端（business）影響力引導(dǎo)：堅持商務(wù)和財經(jīng)行業(yè)專業(yè)報道，保持賽道優(yōu)勢；第三端：強化用戶流量的C端（customer）影響力引導(dǎo)：提升新媒體移動端的用戶和流量。北京商報對內(nèi)容建設(shè)總結(jié)概括為：保持專業(yè)性，提升影響力；優(yōu)先移動端，擴大傳播力；以深度觀點，體現(xiàn)引導(dǎo)力；用事實理性，強化公信力；寫故事人物，增加可讀性。

4.全力突破媒體融合難點

2023年初，北京商報確立了年度新媒體發(fā)展的重點目標(biāo)任務(wù)：切實推進媒體深度融合發(fā)展，主力軍挺進主戰(zhàn)場，形成融媒體產(chǎn)品特色和特色產(chǎn)品，建立移動端傳播影響力。采編內(nèi)容建設(shè)方面，盡快掌握主流財經(jīng)商務(wù)新媒體產(chǎn)品的流量密碼，用好數(shù)據(jù)、研究爆款產(chǎn)品，找準(zhǔn)影響傳播效果的主要因素，結(jié)合分發(fā)渠道特點運營推廣，掌握專業(yè)財經(jīng)內(nèi)容的大眾傳播規(guī)律，打造大號、爆款、名牌網(wǎng)紅產(chǎn)品，提升專業(yè)媒體行業(yè)報道的活躍度、增強吸引力和影響力。產(chǎn)品布局上，明確各產(chǎn)品目標(biāo)定位，突出重點，強化特色、取長補短，以商報官微、官博、官號以及各垂直N端產(chǎn)品為基礎(chǔ)，形成定位清晰、傳播精準(zhǔn)、協(xié)同發(fā)力、影響力有效提升的融媒體產(chǎn)品矩陣。采編運行機制上，有機形成“一次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播”的一體化內(nèi)容生產(chǎn)體系；完善新媒體選題會、融媒體產(chǎn)品研討會、新媒體工作室等機制。激勵機制方面，將內(nèi)容、技術(shù)、資金、人才等資源要素向移動端傾斜，形成先網(wǎng)后報、先短后長、先快后深的內(nèi)容生產(chǎn)體系，形成好內(nèi)容必發(fā)新媒體、先發(fā)新媒體，搶占先發(fā)優(yōu)勢。完善融媒體績效考核制度，設(shè)立有效的新媒體發(fā)展激勵機制。鼓勵新媒體產(chǎn)品化、獨立運營，及時進行新媒體產(chǎn)品的迭代及優(yōu)勝劣汰。

5.打造用戶核心價值，實現(xiàn)影響力轉(zhuǎn)化

北京商報報道對象和經(jīng)營對象高度一致，經(jīng)營管理中，一方面要通過制度建設(shè)和管理，嚴(yán)格采編經(jīng)營分開管理原則；另一方面，充分整合現(xiàn)有資源，努力打造用戶的核心價值，拓展新的營收渠道，實現(xiàn)影響力的轉(zhuǎn)化。以活動搭建商務(wù)財經(jīng)媒體的經(jīng)營平臺，是北京商報摸索出的一條經(jīng)營之路。報社主辦或參與的會展活動，大多和經(jīng)濟報道領(lǐng)域相關(guān)，活動中既可以獲取第一手甚至獨家的報道線索，現(xiàn)場也是“線上+線下”內(nèi)容傳播的渠道，以會展活動搭建平臺，成為北京商報多年來匯集經(jīng)營資源、垂直領(lǐng)域傳播、有效精準(zhǔn)服務(wù)、實現(xiàn)影響力價值轉(zhuǎn)化的有效經(jīng)營模式。2023年，北京商報將繼續(xù)推動十大商業(yè)品牌等“品牌”系列論壇峰會榜單活動，進一步提升服貿(mào)會、中關(guān)村論壇等國家級、國際級會展會刊的水準(zhǔn)和影響，做好創(chuàng)刊紀(jì)念特刊、企業(yè)社會責(zé)任峰會、餐飲品牌大會、北京金融論壇等活動。

近期，北京商報社以媒體智庫項目的形式，在內(nèi)容傳播、價值重塑和影響力轉(zhuǎn)化上，嘗試建立新的載體，適應(yīng)疫情后新環(huán)境的變化和需求。“北商深藍(lán)媒體智庫”以推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、品牌創(chuàng)新升級為定位，發(fā)揮商務(wù)財經(jīng)媒體的自身稟賦和資源特長，聯(lián)合產(chǎn)、學(xué)、研、媒、政各方，搭建了一個傳媒策略研究智庫平臺。智庫項目于2023年2月21日啟動，5月11日以“高質(zhì)量發(fā)展與品牌創(chuàng)新”為主題舉辦首場峰會，為中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，發(fā)揮新環(huán)境下傳統(tǒng)主流媒體的宣傳影響力作用。北京商報社聯(lián)合研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、專家學(xué)者以及知名企業(yè)打造的媒體智庫，將通過峰會、項目發(fā)布、案例報告研究、展會等方式，結(jié)合經(jīng)濟新聞事件輿情熱點和行業(yè)企業(yè)典型案例痛點，進行觀察分析和品牌策略深度研究，提供商務(wù)財經(jīng)傳媒領(lǐng)域的高質(zhì)量深度內(nèi)容生產(chǎn)、行業(yè)分析報告、專業(yè)傳播、輿情分析引導(dǎo)研究等解決方案。

文/李波濤《北京商報》社 社長總編輯

編輯/陸佳

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2023年5期