作為一代“街機”，諾基亞曾是“80后”、“90后”的共同記憶。但當(dāng)智能化浪潮來襲，手機不再專注于通話，曾經(jīng)那個追求手機摔不壞、碾不爛、砸不碎的時代已成為過往。離手機漸行漸遠的諾基亞也宣布調(diào)整業(yè)務(wù)重心，想要成為一個“商業(yè)技術(shù)公司”，甚至不惜更換長達60年的藍色LOGO表決心。畢竟是一代手機霸主，諾基亞依然擁有大量的專利和技術(shù)，憑借深厚的家底在通信領(lǐng)域里風(fēng)生水起。

“彈藥和工具”

在巴塞羅那舉行的世界移動通信大會期間，諾基亞試圖找回一些存在感。當(dāng)?shù)貢r間2月26日，諾基亞宣布更換其企業(yè)LOGO，重塑以往手機生產(chǎn)者的印象。

這是該公司近60年來首次更改其品牌標(biāo)志LOGO。新的LOGO由五種不同的形狀組成，構(gòu)成“NOKIA”一詞，而舊LOGO中的標(biāo)志性藍色已被替換為一系列粉色等夢幻的顏色。

“在大多數(shù)人的心目中，我們?nèi)匀皇且粋€成功的手機品牌，但這不是諾基亞的宗旨，”諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官Pekka Lundmark在接受采訪時說，“我們想推出一個新的品牌，它非常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)數(shù)字化，這與傳統(tǒng)的手機是完全不同的。”

Lundmark還表示，諾基亞將專注于增加該公司為無線服務(wù)提供商提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的業(yè)務(wù)的市場份額。他說，諾基亞現(xiàn)在擁有“彈藥和工具”，可以在不犧牲利潤率的情況下奪取市場份額。

在深度科技研究院院長張孝榮看來，諾基亞換LOGO，標(biāo)志性藍色消失，意在擺脫手機廠商形象，宣示自身是一家商業(yè)技術(shù)公司，面向5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)。

看懂App聯(lián)合創(chuàng)始人由曦也對北京商報記者表示，在淡出人們視線后，諾基亞目前的主營業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)解決方案，特別是5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)。此外，諾基亞還經(jīng)營數(shù)字健康和電信軟件業(yè)務(wù)。

值得一提的是，諾基亞并沒有放棄對手機的研究。換新LOGO的同時，諾基亞還發(fā)布了諾基亞C32和諾基亞C22兩款新機，主打特點仍然是諾基亞傳統(tǒng)藝能，防摔和續(xù)航。

據(jù)了解，手機采用聚碳酸酯（PC塑料）一體成型機身和鋼化顯示屏玻璃，經(jīng)久耐用，可防摔、防塵和防潑濺。5000mAh電池支持10W充電，諾基亞宣稱續(xù)航時間長達三天。

時代的眼淚

諾基亞成立于1865年，1997年諾基亞擊敗了摩托羅拉登上全球手機第一寶座，此后蟬聯(lián)了十多年的銷售冠軍。2000年，諾基亞的市值近2500億美元。

巔峰時期，諾基亞統(tǒng)治著全球一半以上的手機市場——每10個手機用戶中就有8個使用諾基亞手機。甚至于，諾基亞以一己之力撐起了整個國家的發(fā)展。在1998年至2007年間，芬蘭經(jīng)濟增長的25%都來自諾基亞。

然而，錯失智能機，舍安卓選塞班……在手機市場每一個決定性方向的分岔口，諾基亞都選錯了。

2007年，蘋果推出了iPhone手機。但當(dāng)時諾基亞的手機業(yè)務(wù)正處于巔峰時期，他們并沒有警覺，以至于高端份額迅速被蘋果搶走。

2013年9月2日，諾基亞以73億美元的價格將手機業(yè)務(wù)賤賣給了微軟，僅為其當(dāng)初最高市值的1/16。此時的諾基亞，股價不到2歐元，市值縮水超過90%，市場份額下降到了4%，投資者紛紛將之稱為垃圾股。

諾基亞前CEO約瑪·奧利拉在手機業(yè)務(wù)賣給微軟前的最后一場發(fā)布會上無奈地說了一句話：“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”

但是，賣掉了手機業(yè)務(wù)之后，諾基亞必須要有“一技之長”。那就是通信設(shè)備制造和解決方案。作為曾經(jīng)的科技巨頭，諾基亞依然掌握著命脈般的專利與技術(shù)。

直到現(xiàn)在，蘋果、三星等手機廠商每年還要為此支付一筆不菲的專利費。以2017年為例，蘋果公司曾向諾基亞支付了高達20億美元的專利費。

也是在2017年，諾基亞超越愛立信，成為當(dāng)時的全球第二大通信設(shè)備商。截至2019年4月，諾基亞的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明量超過1471件，在全球通信廠商中排第二，占比為13%，僅次于華為的17%。

老兵不死

與那些消失在人們視線中的牌子不同，諾基亞可以說過得不錯。財報顯示，諾基亞2022年全年營業(yè)收入為249.11億歐元，同比增長12.2%；歸屬于普通股東凈利潤為42.5億歐元，同比增長161.86%；全年凈銷售額同比增長6%。

張孝榮介紹，諾基亞主營與華為類似，即通信設(shè)備制造與銷售，是全球重要的5G通訊業(yè)務(wù)供應(yīng)商，電信設(shè)備供應(yīng)占其經(jīng)營收入八成以上。

事實上，諾基亞在通信行業(yè)擁有極強的實力，在2G、3G、4G時代，諾基亞一直是引領(lǐng)通信行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。不僅如此，諾基亞甚至還曾經(jīng)揚言要把4G網(wǎng)絡(luò)帶到月球，以支持地外網(wǎng)絡(luò)連接，讓未來在月球上探索居住的宇航員能夠用4G網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)。

而這個愿望也實現(xiàn)了。2020年11月，諾基亞宣布被美國國家航空航天局（NASA）選中，將在月球上建造首個無線4G網(wǎng)絡(luò)基站，計劃為2030年左右人類在月球上建立基地并長期停留做準(zhǔn)備。

對于未來市場以及計劃，北京商報記者聯(lián)系了諾基亞，截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。由曦認為，雖然智能手機已經(jīng)成為了移動通信的主導(dǎo)，但諾基亞仍然有可能在這個領(lǐng)域取得突破。諾基亞擁有雄厚的技術(shù)實力和專業(yè)的人才隊伍，可以通過不斷創(chuàng)新來開發(fā)出符合市場需求的新型手機。此外，諾基亞還可以利用自己在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)解決方案領(lǐng)域的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，推出與5G網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的新型智能手機產(chǎn)品，為用戶帶來更加快速和穩(wěn)定的移動通信體驗。

由曦進一步表示，除此之外，諾基亞還可以通過不斷擴大自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來實現(xiàn)突破。例如，諾基亞可以進一步開發(fā)數(shù)字健康和電信軟件業(yè)務(wù)，與智能手機相結(jié)合，打造出更加全面的移動智能解決方案，幫助人們更好地管理和控制自己的生活和工作。

北京商報記者 方彬楠 趙天舒