豐田汽車(chē)，常年保持著兩個(gè)榮耀頭銜：一是銷(xiāo)量長(zhǎng)期保持世界最頂尖的位置；二是品牌價(jià)值長(zhǎng)期位居世界所有汽車(chē)公司中的第一。2022年，雖然“毫無(wú)意外”地蟬聯(lián)全球銷(xiāo)冠，但是面對(duì)全球電動(dòng)化浪潮席卷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速轉(zhuǎn)型，豐田的表現(xiàn)卻顯得有些捉襟見(jiàn)肘，曾經(jīng)幫助公司渡過(guò)難關(guān)的豐田章男也選擇退居幕后。內(nèi)燃機(jī)時(shí)代的絕對(duì)霸主，在新能源時(shí)代又該如何自處？

1050萬(wàn)輛

1月30日，豐田汽車(chē)發(fā)布2022年全年及第四季度業(yè)績(jī)報(bào)告。2022年12月，豐田汽車(chē)全球銷(xiāo)量為917747輛，同比下降1.7%。2022年全年，豐田汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量達(dá)1050萬(wàn)輛，連續(xù)第三年蟬聯(lián)銷(xiāo)量第一。大眾汽車(chē)、現(xiàn)代汽車(chē)位居第二位和第三位。

雖然保住了銷(xiāo)冠的寶座，但全球需求疲軟是不爭(zhēng)的事實(shí)。包括旗下卡車(chē)子公司日野汽車(chē)（Hino Motors）和小型汽車(chē)制造商大發(fā)（Daihatsu）在內(nèi)，豐田集團(tuán)去年全球銷(xiāo)量同比微降0.1%。

同時(shí)，銷(xiāo)量排名第二的大眾汽車(chē)集團(tuán)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，由于芯片供應(yīng)短缺導(dǎo)致工廠(chǎng)停產(chǎn)，2022年大眾汽車(chē)的全球銷(xiāo)量同比下降7%至約830萬(wàn)輛，跌至11年來(lái)的最低水平。

業(yè)績(jī)層面，萎縮的趨勢(shì)已經(jīng)形成，按照豐田預(yù)測(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，2023財(cái)年的營(yíng)收預(yù)計(jì)將同比增長(zhǎng)10.2%至30萬(wàn)億日元，但凈利潤(rùn)將下滑2.4%，至2.3萬(wàn)億日元。

報(bào)道指出，2022年是豐田兩年來(lái)首次銷(xiāo)量低于上年，其國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量較上年下降9.6%至190萬(wàn)輛。不過(guò)，其海外銷(xiāo)量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的860萬(wàn)輛，抵消了日本本土市場(chǎng)銷(xiāo)量下降的影響。

但在新能源汽車(chē)第一大市場(chǎng)——中國(guó)，豐田卻失守了。2022年，豐田汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)的新車(chē)銷(xiāo)量約為194.06萬(wàn)輛，同比下滑0.2%，這也是10年來(lái)豐田汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)首次出現(xiàn)銷(xiāo)量下跌。豐田旗下高端品牌雷克薩斯也出現(xiàn)了銷(xiāo)量下滑的局面，2022年雷克薩斯在華累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)18.39萬(wàn)輛，同比下滑18.6%。

乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)就曾指出，燃油車(chē)市場(chǎng)份額正劇烈萎縮，而日系車(chē)企的新能源車(chē)仍處于弱勢(shì)，其部分銷(xiāo)量被自主品牌新能源車(chē)分流，從而導(dǎo)致了市場(chǎng)份額下滑。目前，豐田的主打力量依然是傳統(tǒng)燃油車(chē)。以2022年上半年的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)為例，電氣化的車(chē)型占比28.4%，而且其中絕大多數(shù)還是HEV。

“電動(dòng)車(chē)死敵”

對(duì)于全球銷(xiāo)量屢獲第一的豐田，外界常用“大象”來(lái)形容其龐大，批評(píng)者則用“大象”來(lái)描述豐田汽車(chē)對(duì)市場(chǎng)變化的遲鈍和對(duì)新技術(shù)的傲慢。但很少有人知道，豐田汽車(chē)是新能源汽車(chē)領(lǐng)域的“趕早者”，是特斯拉最初的風(fēng)險(xiǎn)投資者之一。

早在2010年初，豐田公司就花費(fèi)大約5000萬(wàn)美元入股特斯拉，持有后者近3%的股份，且還以非常便宜的價(jià)格將加州的一間工廠(chǎng)轉(zhuǎn)讓給了特斯拉。這才使得特斯拉在全球擁有了第一家具備量產(chǎn)能力的“超級(jí)工廠(chǎng)”。

可惜，豐田對(duì)特斯拉并沒(méi)有足夠耐心，因?yàn)殡p方在合作生產(chǎn)一款純電動(dòng)汽車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的分歧和內(nèi)部人員之間的沖突，豐田在2016年底就清倉(cāng)了其所持有的所有特斯拉股票。有觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)時(shí)年輕的總裁豐田章男未能頂住豐田內(nèi)部“家臣們”的壓力，轉(zhuǎn)而走上了保守路線(xiàn)。

而豐田章男本人更是屢屢語(yǔ)出驚人，發(fā)表炮轟電動(dòng)車(chē)的言論，這也讓他被一些人扣上了“電動(dòng)車(chē)死敵”的帽子。他曾說(shuō)，“特斯拉并沒(méi)有制作出真實(shí)的東西，消費(fèi)者只是在購(gòu)買(mǎi)食譜。而豐田有廚房和廚師，我們可以做出真正的食物”。

于是，豐田漸漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》，截至2022年11月，電動(dòng)汽車(chē)在豐田和雷克薩斯的全球零售額中占比還不到1%。

現(xiàn)實(shí)考量之下，1月26日，日本豐田汽車(chē)公司宣布人事調(diào)整。4月1日起，現(xiàn)任雷克薩斯總裁佐藤恒治將出任豐田總裁兼首席執(zhí)行官。執(zhí)掌豐田13年的豐田章男將卸任，轉(zhuǎn)而擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。

在中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)常務(wù)理事賈新光看來(lái)，豐田章男對(duì)于豐田汽車(chē)的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)，但時(shí)代已經(jīng)轉(zhuǎn)變，豐田章男多次質(zhì)疑電動(dòng)車(chē)雖然沒(méi)有證明他錯(cuò)了，但也已經(jīng)明顯可以感覺(jué)出他作為老一輩汽車(chē)人對(duì)于未來(lái)發(fā)展的局限性。

“我是老一代，也感到了作為‘造車(chē)人’的局限性。我認(rèn)為有必要在新的時(shí)代隱退。”豐田章男在記者會(huì)上如是說(shuō)。

后豐田章男時(shí)代

作為豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎的孫子，豐田章男于2009年出任豐田公司總裁。彼時(shí)的豐田汽車(chē)在次貸危機(jī)之下出現(xiàn)了有史以來(lái)的首次虧損。此后，豐田又經(jīng)歷了美國(guó)市場(chǎng)“剎車(chē)門(mén)”、日本大地震、新冠疫情等挑戰(zhàn)，在發(fā)表于豐田時(shí)代新聞網(wǎng)站的文章里，豐田章男將這13年稱(chēng)作“日復(fù)一日艱難求生的日子”。

據(jù)日經(jīng)新聞，從豐田章男掌權(quán)的2009年到2022年，豐田汽車(chē)全球銷(xiāo)量增加了三成左右，達(dá)到了超1000萬(wàn)輛，持續(xù)占據(jù)著全球銷(xiāo)量最大車(chē)企的寶座。目前其總市值超過(guò)30萬(wàn)億日元，較豐田章男就任社長(zhǎng)時(shí)增加兩倍之多。

而接手豐田章男的佐藤恒治出生于1969年，在日本早稻田大學(xué)時(shí)便專(zhuān)攻內(nèi)燃機(jī)研究，并于1992年3月從早稻田大學(xué)機(jī)械工程系畢業(yè)，第二個(gè)月便進(jìn)入豐田。

任命佐藤恒治為新社長(zhǎng)的理由，豐田章男解釋為，佐藤是一位掌握豐田“思想”“技術(shù)”“行為準(zhǔn)則”同時(shí)奮斗在一線(xiàn)的造車(chē)人。還有，佐藤很喜歡汽車(chē)，以及對(duì)于這樣龐大的集團(tuán)來(lái)說(shuō)佐藤還很年輕，并且佐藤在技術(shù)路線(xiàn)方面還是比較契合豐田章男的。

對(duì)于佐藤恒治接任以及未來(lái)的計(jì)劃，北京商報(bào)記者聯(lián)系了豐田汽車(chē)方面，但截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。

中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員顏景輝對(duì)北京商報(bào)記者表示，豐田章男并不是汽車(chē)技術(shù)出身，本科學(xué)的是法律，研究生是MBA學(xué)位。當(dāng)然我們不可能否認(rèn)其對(duì)汽車(chē)技術(shù)的掌握力，但相對(duì)于純工程師背景的馬斯克等人來(lái)說(shuō)，他可能對(duì)于技術(shù)的顛覆性創(chuàng)新敏感度相對(duì)較低。

顏景輝進(jìn)一步指出，新任社長(zhǎng)佐藤恒治有非常濃郁的汽車(chē)零部件開(kāi)發(fā)等技術(shù)背景，更重要的是其曾經(jīng)主導(dǎo)過(guò)雷克薩斯的純電動(dòng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。他的上任似乎是豐田全面轉(zhuǎn)向的一個(gè)信號(hào)。賈新光也認(rèn)為，豐田汽車(chē)此時(shí)換帥，說(shuō)明其已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題，新社長(zhǎng)的就任，則將繼續(xù)加快豐田在電動(dòng)化方面的發(fā)展。

北京商報(bào)記者 方彬楠 趙天舒