當?shù)貢r間20日晚，裁判吹響海灣球場的開場哨，50公里外的貝達公園煙花盛放，億萬球迷翹首以待，一場為期29天的激情之旅開啟。遺憾的是，“東道主首戰(zhàn)不敗定律”未能眷顧卡塔爾人。雖然為了這場世界杯，卡塔爾已經(jīng)豪擲了2200億美元。這場號稱“史上最貴”的世界杯，到底誰賺了？答案或許是國際足聯(lián)（FIFA）。不管主辦國是哪個國家，世界杯都是FIFA的搖錢樹。

三年不開張，開張吃三年

與主辦國不同，對于國際足聯(lián)來說，世界杯是低投入高回報的賺錢良機。據(jù)了解，國際足聯(lián)無需支付場地和基礎(chǔ)設(shè)施費用，只需承擔東道國組委會的費用、比賽獎金、球隊備戰(zhàn)等雜項費用。今年，國際足聯(lián)預(yù)計將花費17億美元，其中包括4.4億美元的獎金和每支球隊150萬美元的備戰(zhàn)費用。

但在收入方面，國際足聯(lián)表示，在與2022年卡塔爾世界杯相關(guān)的四年商業(yè)交易中，國際足聯(lián)獲得了創(chuàng)紀錄的75億美元收入。較上一屆的商業(yè)周期收入多了10億美元。

美聯(lián)社報道指出，與世界杯主辦國的商業(yè)交易增加了額外收入。卡塔爾能源作為頂級贊助商加入，新的第三級贊助商包括卡塔爾銀行和電信公司Ooredoo。另外，國際足聯(lián)今年的二級贊助商還增加了加密貨幣金融平臺crypto.com和一家區(qū)塊鏈供應(yīng)商。

世界杯確實稱得上是FIFA的“搖錢樹”。數(shù)據(jù)顯示，2015-2017年，國際足聯(lián)的凈利潤都為負。2018年，國際足聯(lián)的凈利潤超過18億美元，一次性抹平之前三年的虧損，是真正的“三年不開張，開張吃三年”。而總收入中，有83%由俄羅斯世界杯貢獻。

值得注意的是，由于女子足球的新財務(wù)戰(zhàn)略和2026年美加墨世界杯擴軍至48支球隊，報道稱國際足聯(lián)在下一個世界杯的商業(yè)周期收入可能會接近100億美元。

什么最賺錢

國際足聯(lián)如何吸金？ IPG中國首席經(jīng)濟學家柏文喜對北京商報記者表示，國際足聯(lián)靠會費、贊助費、捐贈以及出售轉(zhuǎn)播權(quán)等賺錢。而在此期間的投入主要是活動組織費用、官員與工作人員的薪酬與差旅費等。

近兩屆世界杯，F(xiàn)IFA收入由營銷權(quán)、許可權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)、咨詢授權(quán)費、門票構(gòu)成。其中占比最高的是轉(zhuǎn)播權(quán)，超過FIFA世界杯總體收入的一半。

國際足聯(lián)2018年財報顯示，2015年至2018年間，該組織的收入達到64.21億美元，創(chuàng)下新紀錄；其中，53億直接來自2018年俄羅斯世界杯。

在此期間，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入超過31億美元，其中95%來自2018年世界杯。2018年，世界杯有30億人通過各種媒體平臺觀看，而決賽則有超過10億人觀看。

過去幾十年間，世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)的費用屢屢創(chuàng)下新高。2002年韓日世界杯的電視轉(zhuǎn)播費用為16億美元，到2010年南非世界杯期間，電視轉(zhuǎn)播費用已經(jīng)漲到了24億美元。

盡管費用高昂，但還是有數(shù)不清的媒體爭著買單。為了2018年、2022年的世界杯英語轉(zhuǎn)播權(quán)，美國福斯電視網(wǎng)和ESPN打得不可開交，最終福斯以4.25億美元拿下。

門票的銷售收入也是收入來源的一部分。所有的票務(wù)收入將進入國際足聯(lián)的一家下屬子公司的賬戶。這部分的收入在2015-2018年周期達到了7.12億美元。

值得一提的是，本屆卡塔爾世界杯，組委會已經(jīng)銷售出300萬張門票，每張門票的價格在100美元到1100美元之間。

此外，贊助商也是收入的大頭。俄羅斯世界杯時，新任FIFA主席因凡蒂諾推出的一系列改革中，就包括贊助商擴軍的新玩法。

據(jù)了解，F(xiàn)IFA的贊助商結(jié)構(gòu)共分三層，處于頂級的是全球合作伙伴，共有6個名額，贊助金額1.2億美元起，贊助商可享受FIFA旗下所有賽事的全部廣告權(quán)與營銷權(quán)，使用FIFA標志八年；其次是世界杯官方贊助商，共8個名額，贊助金額6800萬美元起，享有與本屆世界杯直接相關(guān)的贊助商權(quán)益，使用FIFA標志四年；而最后一級原先為主辦國支持商，規(guī)定必須為主辦國企業(yè)，并且只能在本國就當屆賽事進行推廣營銷。

值得一提的是，國際足聯(lián)并不是個例，一場世界級的賽事，往往會帶給官方巨大的收益。今年歐洲杯期間，歐足聯(lián)收入超過65億歐元，其中約22億歐元電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入，約16億歐元廠商贊助收入，授權(quán)品牌產(chǎn)品銷售約33億歐元。

奧運會也如此。2020年東京奧運會延期舉辦，而對于國際奧委會來說，這影響著其數(shù)十億美元的收入。美國馬薩諸塞州史密斯學院經(jīng)濟學教授安德魯·津巴利斯特 （Andrew Zimbalist）曾預(yù)估，如果東京奧運會被取消，國際奧委會可能會損失約35億-40億美元的賽事轉(zhuǎn)播收入。

“因為是足球”

雖然掙錢有道，但國際足聯(lián)本質(zhì)上是一個非營利性組織，財報顯示，該組織的大部分收入都用于舉辦比賽、促進足球發(fā)展和足球教育。

然而，2015年，F(xiàn)IFA揭露了一起腐敗丑聞，瑞士警方以涉嫌受賄罪逮捕了七名高級官員。今年7月，瑞士一家法院在經(jīng)過七年的調(diào)查和審判后，宣布前國際足聯(lián)主席塞普布拉特和前歐足聯(lián)主席米歇爾普拉蒂尼的腐敗和欺詐罪名不成立。但在漫長的調(diào)查過程中，國際足聯(lián)的形象一度跌落谷底。

不過，足球的魅力和球迷的熱情并不會因為FIFA的丑聞而消逝。據(jù)了解，足球是除跑步外，參與人數(shù)最多的運動，達到了7.5億人。與之相比，籃球只有3500萬。而全世界足球迷數(shù)量達到了驚人的35億，足球依然是世界第一大運動。

本屆世界杯，卡塔爾主辦方斥資在境內(nèi)新建了180多家酒店，總花銷超過125億美元。只是，這些房間中的80%已被國際足聯(lián)預(yù)訂，用于為各國球員、官員及贊助商提供住宿。以位于多哈的希爾頓酒店為例，世界杯期間，該酒店最基礎(chǔ)的房型，一晚的價格大約為7000美元。

在露營營地搭建帳篷，是歷屆世界杯中球迷解決住宿問題的重要方式。而在多哈，即便是在沙漠營地中搭帳篷，兩個人每晚也會至少花費450美元，且價格還在繼續(xù)增長。

為了解決球迷住宿問題，卡塔爾主辦方只好將大量公寓、別墅以及兩艘法國造的游輪改造成臨時酒店，還在多哈附近搭建了多個球迷村。這些臨時搭建的球迷村，都是聯(lián)排集裝箱，每個房間大約有18平方米，設(shè)施簡單，包括一個獨立的衛(wèi)生間、一個小行李柜、一個吧臺、一張床和兩個窗戶。這樣的房間，每晚的價格是200美元。

至于居住體驗，一個居住在此的球迷在Twitter上吐槽：“這里的床像石頭一樣堅硬，屋里的空調(diào)幾乎不工作，聽起來就像一架戰(zhàn)斗機在起飛。”

但最終讓100多萬觀眾心甘情愿忍受錢包和身體雙重折磨的，仍然是足球。

本屆世界杯開幕之初，一位阿根廷球迷接受采訪的畫面盛傳全網(wǎng)。這位球迷說，自己為了來看世界杯，花光了過去四年的所有積蓄，很多人覺得他瘋了，那么辛苦地存錢，卻沒有用來買一輛車或者支付一套房子的首付，而是千里迢迢地去看一場球賽，但他一點也不后悔，因為，“他們有了車子、房子，但他們卻沒能來看世界杯”。

北京商報記者 方彬楠 趙天舒