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推特“血流成河”,馬斯克別無選擇?

出處:北京商報 作者:方彬楠,趙天舒 網(wǎng)編:方彬楠 2022-11-06

新華社/圖

“Today is your last working day at the company(今天是你在公司上班的最后一天)。”3700多名推特員工收到了這樣的郵件,隨后他們的工作賬號被停用,電腦網(wǎng)絡(luò)也被切斷了。裁員,是馬斯克接手推特之前就已經(jīng)懸在員工頭上的劍,如今,以一種迅猛且慘烈的方式,這把劍終于落下。

除了人員大洗牌,過去一周,馬斯克對推特做出的改變,超過了公司過去十年變化的總量。包括調(diào)整收費模式、引入更多加密技術(shù)與重啟短視頻業(yè)務(wù)等。并且,這種快速變化的進程,似乎沒有撤退可言。

發(fā)財成了被裁

從馬斯克抱著水槽到來后,推特員工經(jīng)歷著自己職場生涯中的“至暗時刻”。入主第二天,馬斯克將多名高管趕出公司,其中包括推特首席執(zhí)行官Parag Agrawal、首席財務(wù)官Ned Segal和法律政策、信托和安全負責(zé)人Vijaya Gadde。

裁完高管,馬斯克開始向推特普通員工“揮刀”。盡管此前推特員工們已被籠罩在裁員陰影中,甚至有人為保住飯碗開始主動加班,開啟“007”模式,但依然無法阻擋馬斯克50%裁員計劃。

據(jù)媒體報道,推特在當(dāng)?shù)貢r間11月3日晚間向員工發(fā)布電子郵件通告,將從4日早上開始通過電子郵件方式告知員工是否被裁員。為防止員工刪庫跑路,推特公司還表示,該公司的辦公室將被暫時關(guān)閉,暫停任何門禁卡等證件的訪問權(quán)限。

其中,工程師團隊、營銷團隊、通信部門、公共政策部門……幾乎無一幸免,只有一線調(diào)控人員受裁員影響最小。

馬斯克的大幅裁員自然引發(fā)了眾怒。據(jù)外媒報道,部分推特員工在舊金山聯(lián)邦法院提起了一項針對推特的集體訴訟。提起起訴的員工認為,推特在沒有充分提前通知的情況下實施裁員,這違反了美國聯(lián)邦和加利福尼亞州法律。

隨著事情繼續(xù)發(fā)酵,推特聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西也站了出來。“從過去到現(xiàn)在,推特員工一直都很堅強。無論有多困難,他們總會找到辦法。”多西在推特上寫道。“我知道很多人對我很生氣。我對大家如今的處境負有責(zé)任:是我讓公司擴張得太快了。我為此道歉。”

根據(jù)提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件,截至2013年6月30日,推特上市前不久,該公司擁有約2000名員工。而截至去年年底,該公司的全職員工已經(jīng)超過7500人。

虧損所迫?

用馬斯克的話說,裁員是別無選擇之舉。“關(guān)于推特裁員,不幸的是,當(dāng)公司每天虧損超過400萬美元時,我們別無選擇。所有被裁人員都得到了3個月的遣散費,比法律要求的高出50%。”馬斯克在推特上寫道。

在商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇看來,馬斯克對推特裁員,可能有幾個方面的原因。一是成本方面,推特不需要那么多的人員。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不是未來發(fā)展方向的部門人員就面臨著裁員,對符合未來發(fā)展方向的部門可能會保留,甚至?xí)黾尤藛T配給。三是給管理層和員工層換新鮮血液。將違背未來發(fā)展思路和理念的人員裁撤,新進入一些能推動新業(yè)務(wù)發(fā)展的人員。

不過,天使投資人、知名互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤認為,人浮于事、持續(xù)虧損只是推特大規(guī)模裁員的很小的因素,主要原因是馬斯克將對推特的商業(yè)模式進行徹底重塑,現(xiàn)有大部分人員不能滿足“后推特”時代的要求。

此前,廣告是推特的主要收入來源。但馬斯克入主推特后,出于對這個社交媒體平臺環(huán)境惡化的擔(dān)憂,已經(jīng)有多家大型企業(yè)暫停在推特上停止投放廣告,其中包括輝瑞、大眾汽車旗下的奧迪、國際廣告和咨詢公司Interpublic(代表美國運通、可口可樂、Spotify等幾十家大公司)。

多位“金主”相繼撤離,公司盈利壓力陡增。推特今年第二季度財報顯示,公司營收為11.8億美元,同比下降1%,低于市場預(yù)期的13.2億美元。二季度凈虧損2.7億美元,上年同期為凈利潤6600萬美元。如果廣告主大量撤出,推特的報表將更為難看。

“我們需要以某種方式支付賬單!推特不能完全依賴廣告商。”為扭轉(zhuǎn)推特虧損困局,馬斯克迅速對公司業(yè)務(wù)進行改革,提出新盈利模式——用戶付費。

當(dāng)?shù)貢r間5日,推特正式推出全新訂閱服務(wù),每月收費7.99美元,以向用戶提供藍色認證標(biāo)記。在馬斯克接手推特之前,“藍V認證”意味著推特確認該賬戶的真實身份為個人或公司擁有。但推出全新訂閱服務(wù)后,目前尚不清楚推特如何在收費之外驗證用戶的身份。

未來之路

人們對于馬斯克執(zhí)掌推特依然有大量質(zhì)疑,認為馬斯克雖然能造電動車、回收火箭,甚至有一天把人類帶到火星,但是社交媒體并不是可以簡單被工程化改造的東西。

“買推特,然后抄微信。”這是馬斯克此前說過的打算。但除了盈利壓力,推特還面臨用戶增長的困境,這可能是馬斯克所面臨的最大挑戰(zhàn)。

推特財報顯示,今年第二季度,推特平均可變現(xiàn)的日活躍用戶數(shù)為2.378億。對比日活躍用戶數(shù)已達20億的Facebook,和月活躍用戶數(shù)達到10億級別的TikTok,推特成績并不亮眼。

對于裁員的影響以及未來的計劃,北京商報記者聯(lián)系了推特方面,但截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。郭濤認為,推特未來或成為綜合性互聯(lián)平臺,依托巨大的流量資源和海量會員數(shù)量可以快速構(gòu)建一個集社交媒體、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)支付、數(shù)字貨幣發(fā)行等應(yīng)用于一體的綜合互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)體系,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。

深度科技研究院院長張孝榮則表示,馬斯克對于推特商業(yè)化有自己的考量。第一步私有化,進行大手術(shù)改造;第二步推廣,在全球范圍內(nèi)推廣,獲取更多有價值用戶;第三步,重新上市。張孝榮認為,推特未來很有可能成為一個跨平臺的集社交、支付、媒體等多種網(wǎng)絡(luò)主流功能于一體的全球化平臺。

值得一提的是,除了將推特本身進行升級之外,未來推特或許將加速融入馬斯克的商業(yè)帝國中。郭濤指出,新商業(yè)版圖依托智能手機、特斯拉汽車等智能硬件為載體,用星鏈低軌道衛(wèi)星提供通信服務(wù),通過數(shù)字貨幣來提供基本交易服務(wù),社交媒體推特將打通人與人和人與硬件的鏈接,將成為一個比蘋果更龐大、更封閉的生態(tài)系統(tǒng)。

北京商報記者 方彬楠 趙天舒

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