用“一半是火焰，一半是海水”來形容今年的手機市場恐怕并不為過。

進入9月，在華為、蘋果先后發(fā)布新機，銷售異?；鸨耐瑫r，中國信通院最新發(fā)布的《2022年7月國內(nèi)手機市場運行分析報告》又把手機市場打回了原形：2022年7月，國內(nèi)市場手機出貨量1990.8萬部，同比下降30.6%，2022年1-7月，國內(nèi)市場手機總體出貨量累計1.56億部，同比下降23%。如何走出“虛火”，已是國內(nèi)手機廠商直面的問題。

高端化路線日見清晰

“國產(chǎn)手機都這么貴了嗎？”一位要更換手機的用戶對北京商報記者表示。值得關注的是，在手機市場進入存量競爭、用戶換機周期從18個月延長到31個月的背景下，高端手機市場卻逆勢增長，其中折疊屏手機更是大賣特賣。IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年中國600美元以上高端手機市場份額達到13.3%，相比2021年和2020年同期逆勢增長，分別增長1個和3.8個百分點。

無獨有偶，近日蘋果新品手機的發(fā)售，再次顯現(xiàn)出高端機型與普通機型在受歡迎程度上的天壤之別。本次iPhone 14系列與iPhone 14 Pro系列同時發(fā)售，在發(fā)售當日晚8點10分左右，iPhone 14 Pro Max所有版本在蘋果京東自營旗艦店均已售罄，晚8點22分左右，iPhone 14 Pro所有版本在蘋果京東自營旗艦店均已售罄，不過彼時iPhone 14卻仍然有貨。

9月9日，蘋果分析師郭明錤發(fā)表最新iPhone 14線下預購調(diào)查顯示，中國地區(qū)iPhone 14 Pro系列占訂單分配約為85%，iPhone 14 Plus訂單分配約為5%，并表示今年Pro機型的訂單占比與往年相比更高，反映了蘋果產(chǎn)品細分策略的變化。

如果說蘋果長年主打高端市場，其內(nèi)部產(chǎn)品銷量差異不太能說明問題，那么一眾覆蓋低價格段、主打性價比的手機品牌也開始推出折疊屏，則更能說明進軍高端化是大勢所趨，自去年下半年至今，多家廠商涉足于此，例如OPPO在去年12月推出了首款折疊屏手機OPPO Find N；榮耀于今年1月發(fā)布了首款折疊屏手機榮耀Magic V；vivo于今年4月發(fā)布了首款折疊屏手機X Fold；同月，華為推出了折疊屏手機華為Mate Xs2；進入8月，不僅三星推出了Galaxy Z Fold4/Flip4兩款折疊屏手機，摩托羅拉和小米也分別推出了moto razr 2022和MIX Fold2。

上下游錯位困境凸顯

盡管如此，在資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬看來，無論是高端化還是折疊屏，都不能完成徹底的救市。

梁振鵬認為，手機出貨量的下滑有著極為復雜的背景，首先，近年來疫情在世界范圍內(nèi)不斷反復，對世界經(jīng)濟產(chǎn)生極為不利的影響，消費者的可支配收入下滑，消費意愿也趨于保守。此外從供應端來看，OLED屏幕以及芯片生產(chǎn)波動明顯，生產(chǎn)周期的峰值與低谷明顯拉大，2021年，不少消費電子大廠為求自保囤積面板與芯片，上游收到信號加緊生產(chǎn)后迎來的卻是下游“砍單”，在此背景下再考慮到地緣政治對國際供應鏈的擾動以及汽車領域?qū)π酒膿寠Z，手機市場短期內(nèi)的景況恐難樂觀。

這一觀點在上游企業(yè)那里也得到了印證，今年中報季，不少芯片企業(yè)的業(yè)績掉頭向下，不少公司更是在中報內(nèi)“訴苦”。其中韋爾股份營收約110.7億元，同比下滑11.06%，扣非凈利潤僅14.51億元，同比下滑26.18%；格科微營收達32.94億元，同比下滑10.63%，扣非凈利潤約5億元，同比下滑19.36%；思特威營收約10.1億元，同比下滑19.05%，扣非凈利潤僅有29.98萬元，同比下滑99.83%。

在中報內(nèi)，上述企業(yè)對于業(yè)績下滑給出了共同的原因，那就是手機市場的慘淡拖累了芯片的出貨，例如CMOS芯片作為數(shù)碼攝影中的圖像傳感器，被廣泛應用于手機、平板的攝像頭之中，根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計，2021年，全球智能手機及功能手機CMOS圖像傳感器銷售額占據(jù)了全球54.6%的市場份額，這樣的“綁定”難免令二者一損俱損。

梁振鵬認表示，不可否認，品牌推出新品后，在一段時間內(nèi)會帶動銷量增長，高端化路線也在一定程度上承托手機市場的銷售額，但近年來手機產(chǎn)品的變革更多是“微創(chuàng)新”，在大框架已經(jīng)訂立的情況下修修補補，看不到劃時代的變革。

通訊專家馬繼華則表示，盡管近年來5G的鋪開催生了換機需求，但5G帶給個人用戶的感受并不鮮明，盡管網(wǎng)速有一定提升，但遠不如4G鋪開之時帶來的改變劇烈。實際上，無論是如今的長視頻、短視頻，乃至直播、游戲、社交，包括外賣等生活服務，很大程度上都是4G多年來醞釀出的結果，而這也深刻地改變了人們的生活方式。

跑馬圈地漸成過去式

一方面是革新的想象力見頂，另一方面是下沉市場的空白也在逐漸被填補。工信部數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國手機社會保有量已達18.56億部，然而在2016年，這一數(shù)字只有約10億左右，也就是說，國內(nèi)手機保有量在五年內(nèi)接近翻倍。

長期以來，非洲、東南亞等新興市場都是低價格段手機“跑馬圈地”的時代，如今似乎也面臨一定困境，以被譽為“非洲手機之王”的傳音控股為例，其上半年實現(xiàn)營業(yè)收入231.09億元，同比微增1.12%；歸母凈利潤16.54億元，同比減少4.53%；扣非凈利潤為14.36億，降幅7.33%。

根據(jù)Counterpoint市場監(jiān)測服務數(shù)據(jù)，2022年二季度，中東和非洲地區(qū)的智能手機出貨量同比下降7.8%至3800萬部，環(huán)比下降10%，為2020年二季度以來的最低水平。

至于手機市場能否告別“虛火”并得到長足的增長？業(yè)內(nèi)專家對此不敢斷言，但部分專家仍指出了短期內(nèi)可行的方法，以求突破瓶頸。

梁振鵬表示，從技術上來說，折疊屏還有提升的空間，如今大部分折疊屏手機仍然未能妥善解決屏幕折痕、鉸鏈脆弱等問題，從產(chǎn)品生態(tài)而言，市面上很多App并不能與折疊屏完美適配，比如多數(shù)折疊屏在展開后的顯示比例都是4：3，而一般視頻、游戲的顯示比例都為16：9或21：9，使得在觀看時畫面有大幅黑邊或者被切割，若隨著折疊屏手機產(chǎn)量提升，規(guī)模效應能夠顯現(xiàn)，價格進一步下降，或能在消費者中進一步鋪開，形成一定的增長點。

此外，專家還指出，渠道建設也是其中關鍵，這不僅指銷售渠道，回收渠道一樣重要，溝通銷售與回收，才能讓整個市場更快地“轉(zhuǎn)起來”，如何讓目前銷售渠道更多地增加回收功能以及如何建立透明、穩(wěn)定的價格系統(tǒng)，是手機廠商可以考慮的破局之道。

北京商報記者 金朝力 王柱力/文并攝