當?shù)貢r間8月16日，美國最大傳統(tǒng)零售商沃爾瑪公布了截至7月31日的2023財年第二財季業(yè)績報告。沃爾瑪?shù)诙敿緺I收1528.6億美元，但在通脹壓力下，零售行業(yè)最終收益可能受到影響。而轉頭與派拉蒙合作，想通過再次布局流媒體服務留住用戶的沃爾瑪，不得不面對的是來自老對手亞馬遜的“壓迫感”。 

業(yè)績好于預期 履約成本仍是考題

財報顯示，沃爾瑪?shù)诙径葼I收1526.6億美元，同比增長8.4%；凈利潤51.47億美元，同比增長17.9%；歸屬于上市公司的凈利潤為51.49億美元，同比增長20.4%。

此前市場預期沃爾瑪?shù)诙径葼I收為1509.9 億美元，預期同比增長 7.1%。沃爾瑪?shù)谋憩F(xiàn)好于市場預期。

不過，在7月下旬，沃爾瑪下調了全年預期，沃爾瑪表示，較低收入消費者在食品上的支出增加，導致他們在利潤率較低的一般商品上的支出減少。因此，該公司不得不實施更多的降價以消除過剩庫存，尤其是服裝庫存，這將損害該公司的利潤率。

一位投資領域人士程宇對北京商報記者表示，沃爾瑪作為渠道商，不可回避的一大成本項目就是履約成本。其中包含的主要成本是物流成本。同時沃爾瑪還要面臨大量的貨物采購成本。因此，食品價格的上漲也會造成沃爾瑪營業(yè)成本的上升。

“食品銷售是沃爾瑪銷售貨物類別當中的一個大類，沃爾瑪?shù)臓I業(yè)利潤率和毛利潤率都可能會因為通脹而下降。影響到沃爾瑪?shù)淖罱K收益。”程宇說。 

沃爾瑪?shù)氖称冯s貨業(yè)務是其最大的業(yè)務。截至4月30日的第一季度，食品雜貨收入為567.6億美元，占969.9億美元總收入的58.6%。從這個角度來看，這一數(shù)字超過了雜貨連鎖店克羅格(KR.US)第一季度440.6億美元的總收入，是塔吉特(TGT.US)第一季度251.7億美元總收入的兩倍多。

然而，也有部分投資者認為，最糟糕的時期可能已經(jīng)過去，因為最新數(shù)據(jù)顯示，7月份整體消費者通脹水平暫停上漲，消費者支出可能有所改善。

摩根大通分析師Christopher Horvers表示，“總體而言，6月份的通脹上漲趨勢有所放緩，這與汽油價格峰值和人們期待已久的暑假相吻合，7月份隨著通脹下降和全國各地開學購物活動的開始，沃爾瑪?shù)臓I收趨勢有所改善”。

聯(lián)手派拉蒙 二次布局流媒體

保住用戶數(shù)量是零售商的命脈，面對挑戰(zhàn)，沃爾瑪再次布局流媒體服務，期望籍此“守住”用戶。8月15日，沃爾瑪與影視公司派拉蒙環(huán)球(Paramount Global)達成協(xié)議，向沃爾瑪會員計劃的訂閱用戶提供派拉蒙+的流媒體服務。

派拉蒙電影公司目前已擁有3000多部電影版權，其中包括《泰坦尼克號》《古墓麗影》《碟中諜》以及《變形金剛》等。本月早些時候，該電影公司宣布其流媒體派拉蒙+在全球擁有4330萬用戶。

據(jù)了解，沃爾瑪＋的會員將可以享受到派拉蒙的基本流媒體服務，該服務含廣告版每月收費4.99美元，無廣告版為9.99美元。派拉蒙＋提供來自派拉蒙的原創(chuàng)劇集和熱門電影，以及歐冠聯(lián)賽等多個體育賽事。

而沃爾瑪+會員的費用包括12.95美元的月費或98美元的年費，該會員服務包括訂單免費送貨、燃油折扣，以及Spotify高級音樂服務的6個月免費訂閱包。

知情人士稱，這兩家公司達成了一項為期12個月的獨家協(xié)議和一項為期兩年的協(xié)議。沃爾瑪表示，其會員的流媒體服務將于9月開始提供。

而根據(jù)市場調研機構Consumer Intelligence Partners及德意志銀行的估計，從2020年開始，沃爾瑪＋擁有1100萬至3200萬會員。

此外，沃爾瑪還在和迪士尼、康卡斯特等公司進行談判，希望通過捆綁訂閱的方式提升沃爾瑪+會員的含金量。

“沃爾瑪曾經(jīng)擁有自己的流媒體服務Vudu，但并不成功，”New Sega Home首席執(zhí)行官Brian Delp寫道。“我認為與已經(jīng)穩(wěn)固的合作伙伴結盟是明智之舉，它將其會員與提供 Prime會員服務的亞馬遜對標。沃爾瑪非常專注于與亞馬遜競爭，希望它們在未來的戰(zhàn)略中也考慮更多的創(chuàng)新。”

想留住用戶 又遇老對手 

在流媒體領域，沃爾瑪再一次遇到了自己的老對手，同為零售巨頭的亞馬遜。

亞馬遜的Prime會員的費用為每月14.99美元或每年139美元，同樣提供免費送貨，以及視頻和音樂流媒體服務，擁有約2億用戶。

盡管通貨膨脹，但亞馬遜表示其消費者需求仍在增加，幫助其公布了好于預期的第二季度收入，并發(fā)布了夏季的樂觀預測。亞馬遜將這一結果歸功于Prime 用戶。

“自疫情以來，Prime會員的支出顯著增加。”亞馬遜首席財務官Brian Olsavsky 表示，“在此期間，我們看到Prime會員更多地使用Prime福利，并在購物和娛樂方面更加依賴亞馬遜。”

近年來，亞馬遜一直積極布局流媒體。今年3月底，亞馬遜以85億美元高價將好萊塢老牌片商米高梅收入囊中，成為貝索斯卸任亞馬遜CEO前宣布的最后一筆收購。

作為好萊塢八大片商之一，米高梅擁有4000多部電影、1.7萬部電視劇。而在亞馬遜成功收購米高梅后，亞馬遜能為Prime會員提供5.5萬多部影片，遠遠超過另一流媒體巨頭奈飛擁有的約2萬部影片。

青年劇作家、導演向凱表示，收購米高梅后，亞馬遜不僅將坐擁更多IP，未來還將擁有更強的內容制作和內容輸出能力。“能做出優(yōu)質內容、優(yōu)質IP的流媒體平臺會獲得更好的效益，而內容儲量越大的流媒體平臺越能經(jīng)得起用戶考驗，經(jīng)得起長時間賽跑。”

不過，也有專家對沃爾瑪能否在流媒體行業(yè)取得成績提出質疑。Mondofora 首席運營官Dion Kenney認為，有效的戰(zhàn)略不是基于其他人在做什么，而是基于“我們擁有或可以獲得什么資源，以及如何更好地交付價值？”亞馬遜有龐大的服務器群和數(shù)據(jù)庫技術實力,使內容流媒體成為對強大資源的合理利用。而沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢歷來都在物流、庫存管理和供應商管理方面，很難看出這些優(yōu)勢如何適用于流媒體服務。

北京商報記者 陶鳳 實習記者 袁澤睿