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從賣產(chǎn)品到賣場景 家電企業(yè)逐鹿物聯(lián)網(wǎng)

出處:北京商報 作者:石飛月 攝影記者:石飛月 網(wǎng)編:段躍 2020-09-17

隨著5G的到來,家電企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局也越來越快。近日,海爾發(fā)布了全球首個場景品牌“三翼鳥”,開辟了物聯(lián)網(wǎng)時代場景品牌的新賽道,美的宣布有超過15款搭載鴻蒙系統(tǒng)的家電產(chǎn)品將在“雙11”前上市。此前,三星、TCL等品牌也發(fā)布了自己的5G場景化產(chǎn)品及解決方案。

有關(guān)分析認為,5G時代,從消費互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化到生活數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)變革大背景下,應用場景也會越來越多。這讓家電企業(yè)也開始重新布局,“場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)”正成為大勢所趨。

北京商報

動作頻頻

在“三翼鳥”品牌發(fā)布6天后,9月17日,三翼鳥智慧陽臺001號店也在青島市正式開業(yè)。據(jù)海爾相關(guān)負責人向北京商報記者透露,“三翼鳥”主要是打破行業(yè)邊界,創(chuàng)造開放的“無界生態(tài)”模式,讓所有愿意為用戶提供解決方案的資源方都能進入平臺創(chuàng)造價值。據(jù)統(tǒng)計,僅在智慧陽臺001號店開業(yè)當天,“三翼鳥”在現(xiàn)場就與40家資源方簽約達成合作。

“三翼鳥”讓海爾從家電品牌制造商轉(zhuǎn)型為場景方案服務商,同時也為其在物聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展鋪路。

據(jù)介紹,作為行業(yè)首個場景品牌,“三翼鳥”將為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景解決方案。

在場景價值方面,“三翼鳥”方案多而全,今年1-8月在智家體驗云平臺已經(jīng)有26.5萬個用戶定制了智慧陽臺場景方案。

此前,華為消費者軟件部總裁王成錄在華為開發(fā)者大會期間表示,截至目前已經(jīng)有20多個產(chǎn)品種類、共1200萬臺第三方的產(chǎn)品支持鴻蒙系統(tǒng)。美的副總裁兼CIO、IoT事業(yè)部總裁張小懿更是透露,美的已經(jīng)組建了鴻蒙的開發(fā)團隊,已經(jīng)開發(fā)出15款搭載鴻蒙系統(tǒng)的產(chǎn)品,“雙11”前就將推向市場。

關(guān)于美的搭載鴻蒙系統(tǒng)的首批產(chǎn)品具體的上市時間,北京商報記者采訪了美的集團相關(guān)負責人,截至記者發(fā)稿,對方未給出回復。

此外,三星日前也推出了多款I(lǐng)oT智能家居新品,包括健康生活類、便攜生活類、安全智能類以及時尚酷玩類,不僅覆蓋了生活的重點場景,還豐富了人們?nèi)粘5膴蕵敷w驗。

TCL AI×IoT全場景智慧生活解決方案日前亮相智慧生活云展會,在智能家居等領(lǐng)域進行全品類布局,提出“1+4+X”的戰(zhàn)略規(guī)劃,即用1個完整SaaS平臺整合影音、能源管理、智慧家電和入戶場景,最終以開放平臺的姿態(tài)尋求合作,達成生態(tài)的多樣化。

大勢所趨

傳統(tǒng)家電消費市場的不景氣,倒逼了產(chǎn)業(yè)的變革。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2020上半年中國家電市場報告》顯示,今年上半年我國家電市場零售額規(guī)模為3690億元,同比下降14.13%,降幅高于我國社會消費品平均水平2.73%。

在家電行業(yè)整體不景氣的背景下,今年上半年白電、黑電市場需求萎縮嚴重。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,冰箱市場零售量為1506萬臺,同比下降4.6%;零售額為392億元,同比下降9.7%。洗衣機市場零售量為1476萬臺,同比下滑12.4%;零售額為274億元,同比下降18.2%??照{(diào)市場零售量為2886萬臺,同比下降14.3%;零售額為831億元,同比下降26.9%。國內(nèi)彩電市場零售量2089萬臺,同比下降9.1%;零售額516億元,同比下降22.2%。

除了本身面臨的行業(yè)問題,產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將指出,還有另外兩點原因:一是產(chǎn)業(yè)趨勢使然,在5G、AIoT等新技術(shù)浪潮下,硬件功能和體驗的迭代是必然的,萬物互聯(lián)時代家電企業(yè)必須主動迎合。

目前,我國的5G網(wǎng)絡建設(shè)正在以每周新開通1.5萬個以上基站的節(jié)奏加速快跑。截至6月底,3家電信運營商在全國建設(shè)開通的5G基站數(shù)量超過40萬個。

二是競爭環(huán)境使然,互聯(lián)網(wǎng)、手機企業(yè)加強了跨界競爭,家電企業(yè)如果不及時跟進、主動轉(zhuǎn)型,難免被更慘烈的市場競爭所淘汰。

華為已經(jīng)正式發(fā)布鴻蒙系統(tǒng)第二代HarmonyOS 2.0,并與美的、九陽、老板等家電廠商達成合作,之后這些品牌將會發(fā)布搭載鴻蒙系統(tǒng)的全新家電產(chǎn)品。小米的物聯(lián)網(wǎng)布局比其他硬件企業(yè)要更早,2015年,小米首次披露以手機為核心連接所有設(shè)備的IoT戰(zhàn)略;2019年初,小米公司正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,作為小米未來五年的核心戰(zhàn)略,同時宣布,未來五年小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。

家電觀察人士許意強則認為,家電企業(yè)做物聯(lián)網(wǎng),主要還是基于家庭家電戰(zhàn)略的延伸,核心原因是看到了家庭生活的品質(zhì)化,以及消費的多樣化,帶來的家電成套化和互聯(lián)互通的機會。當然,外在的科技創(chuàng)新躍升,也給家電企業(yè)的轉(zhuǎn)換賽道,有了更多的機會與平臺。

摸索前進

不過,從各品牌的布局來看,各家走的路子并不相同。比如,海爾的“三翼鳥”是場景品牌,而美的集團去年發(fā)布的“布谷BUGU”品牌,是與榮耀達成全面生態(tài)合作,美的布谷旗下的智能IH飯煲、破壁機、電熱水壺、智能掃拖機器人等系列產(chǎn)品,已全面接入華為的HiLink。

“總體觀察來看,海爾更強調(diào)智慧場景和生態(tài)服務,美的更強調(diào)數(shù)智化升級,TCL則強調(diào)AI×IoT的場景創(chuàng)新。華為、小米的生態(tài)有相似性,都是基于手機這個核心硬件去延展,然后賦能外部的生態(tài)鏈企業(yè),而家電企業(yè)普遍不突出強調(diào)某個核心硬件,更多是自己去打造全品類硬件。”丁少將說。

許意強指出,傳統(tǒng)家電陣營的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑大同小異,主要還是基于產(chǎn)品為紐帶、服務為依托,建平臺、整合外部資源,初期核心還是帶動產(chǎn)品的成套化銷售。華為和小米則有所不同,華為還是以平臺、手機為牽引,希望在家庭整合更多外部資源,小米則是以我為主,以生態(tài)鏈企業(yè)為依托,相對自成一體。

那么,未來的物聯(lián)網(wǎng)場景,到底應該是什么樣呢?

在丁少將看來,從產(chǎn)品智能到場景智能,這是大的趨勢,同時場景智能還要具備跨場景(家庭場景、出行場景、辦公場景等)自由切換、交互的能力。家電企業(yè)、手機企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各有優(yōu)勢,現(xiàn)在還很難說哪一類企業(yè)一定可以勝出,一定的制造基礎(chǔ)、足夠的生態(tài)開放性、共贏的商業(yè)運營模式,這是成功的基本條件。

“我感覺,未來物聯(lián)網(wǎng)應該是開放、兼容的,即你中有我,我中有你。核心不是在產(chǎn)品上,而是在用戶需求為中心的服務上。橫向要解決不同品牌不同產(chǎn)品的互聯(lián)互通,縱向則是要以用戶生活工作為場景下的方案定制與個性化設(shè)計。所以,未來應該是來自不同陣營企業(yè)的競合格局。”許意強說。

北京商報記者 石飛月/文并攝

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