您的位置: 首頁(yè) > 周刊 > 產(chǎn)經(jīng) > 家電數(shù)碼

“宅經(jīng)濟(jì)”助攻 智能電視迎來(lái)第二春

出處:家電數(shù)碼周刊 作者:石飛月 網(wǎng)編:段躍 2020-03-23

處于高速發(fā)展期的中國(guó)智能電視行業(yè),受新冠病毒肺炎疫情的影響,正迎來(lái)新一輪爆發(fā)式增長(zhǎng),根據(jù)TCL電子旗下雷鳥(niǎo)、創(chuàng)維旗下酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)以及海信AI電視大數(shù)據(jù)近日發(fā)布的大數(shù)據(jù)報(bào)告,疫情之下智能電視的開(kāi)機(jī)率、收看時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)高于平常。

有關(guān)專家認(rèn)為,如今的智能電視不再是過(guò)去“血拼”價(jià)格的時(shí)候了,其平臺(tái)已經(jīng)呈現(xiàn)出一套包括視頻內(nèi)容、在線教育、游戲等在內(nèi)的完善應(yīng)用,隨著今年5G建設(shè)的加速,OTT商業(yè)化會(huì)迎來(lái)新一輪的投資熱潮。

C2020-03-24家電周刊周刊1版01s001

開(kāi)機(jī)收視雙雙增長(zhǎng)

疫情將大多數(shù)人“困”在家里,平常被忽略的電視機(jī)成為大家打發(fā)時(shí)間的工具。TCL電子旗下雷鳥(niǎo)科技星云大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)布的《TCL電視春節(jié)假期數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2020年1月24-2月23日,TCL電視日均開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到7.9小時(shí),同比提升35%;開(kāi)機(jī)日活同比增長(zhǎng)45%。春節(jié)期間存量用戶同比增長(zhǎng)177%,會(huì)員開(kāi)通量環(huán)比增長(zhǎng)33%。

另?yè)?jù)創(chuàng)維集團(tuán)旗下酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的春節(jié)長(zhǎng)假大數(shù)據(jù)報(bào)告,1月23日-2月9日,酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)OTT用戶觀看時(shí)長(zhǎng)環(huán)比增長(zhǎng)過(guò)半,日均開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到7小時(shí)32分。

海信公布的互聯(lián)網(wǎng)電視大數(shù)據(jù)顯示,1月20日-2月18日共計(jì)30天的時(shí)間里,海信互聯(lián)網(wǎng)電視日均開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)412分鐘,環(huán)比上一周期提升25.76%,日均活躍家庭數(shù)達(dá)到2490萬(wàn),環(huán)比上一周期提升13.2%,遠(yuǎn)超除夕當(dāng)天數(shù)據(jù),說(shuō)明看電視成為很多人的宅家首選,和公眾日均使用手機(jī)的時(shí)間持平。

而這背后,其實(shí)是智能電視行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由量變走向質(zhì)變的事實(shí)。奧維互娛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年,OTT智能終端激活規(guī)模已達(dá)2.6億臺(tái),同比增長(zhǎng)21%。智能電視激活量21604萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)22.8%;OTT盒子增長(zhǎng)13.9%,達(dá)4384萬(wàn)臺(tái)。2019年智能電視家庭滲透率達(dá)59%,覆蓋2億以上家庭,超6億用戶。

奧維互娛預(yù)計(jì),2020年智能電視總激活規(guī)模達(dá)29604萬(wàn)臺(tái),其中智能電視的激活量將達(dá)24768萬(wàn)臺(tái),OTT盒子激活總量在4872萬(wàn)臺(tái)。其中,具備大尺寸配置的智能電視激活終端規(guī)??善苾|,人工智能電視激活量可達(dá)6600萬(wàn)臺(tái)。

價(jià)格戰(zhàn)成為過(guò)去式

智能電視的概念雖早已提出,但真正得到應(yīng)用其實(shí)是在互聯(lián)網(wǎng)電視誕生之際,也就是在早期的樂(lè)視電視、小米電視身上,電視便開(kāi)始變得智能。

與傳統(tǒng)電視品牌執(zhí)著于硬件、畫(huà)質(zhì)不同,互聯(lián)網(wǎng)電視誕生之初就選了一條不同的賽道——通過(guò)低廉的硬件,跑馬圈地獲取和經(jīng)營(yíng)用戶,靠?jī)?nèi)容賺錢,當(dāng)時(shí)還在市場(chǎng)上掀起了一陣熱潮,很多沒(méi)有實(shí)體產(chǎn)業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛“跳河”,此階段的電視市場(chǎng)迎來(lái)了品牌大爆發(fā)階段,業(yè)內(nèi)也將這些互聯(lián)網(wǎng)電視稱為“攪局者”。

為了吸引用戶,這些肩負(fù)代工費(fèi)、版權(quán)費(fèi)等各種成本的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們開(kāi)始了一輪輪惡性競(jìng)爭(zhēng),55英寸電視2000多元,“你賣電視送會(huì)員,我賣會(huì)員送電視”,賣一臺(tái)賠一臺(tái)的現(xiàn)象在市場(chǎng)中成為常態(tài)。

然而,這種賠本賺吆喝的商業(yè)模式?jīng)]持續(xù)多久就轟然倒塌,互聯(lián)網(wǎng)電視一度高達(dá)20%的市場(chǎng)份額,到2018年僅剩10%。造成這種結(jié)果的原因,產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出,一方面是因?yàn)?017-2018年面板價(jià)格上漲,小品牌沒(méi)有底氣繼續(xù)燒錢,另一方面則是因?yàn)閭鹘y(tǒng)電視也紛紛入局,推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌,比如TCL的雷鳥(niǎo)、創(chuàng)維的酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)等。“電視畢竟離不開(kāi)硬件,傳統(tǒng)電視品牌轉(zhuǎn)身發(fā)力互聯(lián)網(wǎng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的擠壓是顯而易見(jiàn)的。”

目前,除了樂(lè)視和小米在經(jīng)歷了一輪波折后繼續(xù)存活下來(lái),其他的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,包括暴風(fēng)、微鯨、看尚等已許久沒(méi)有聲音。而傳統(tǒng)廠商深諳價(jià)格戰(zhàn)的弊端,開(kāi)始在平臺(tái)應(yīng)用上發(fā)力。

樂(lè)融致新COO王智認(rèn)為,縱觀整個(gè)電視行業(yè),“價(jià)格廝殺”已如同“囚徒的困境”,不僅消耗整體利益,自身發(fā)展亦無(wú)后勁。“隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的逐步成熟,一個(gè)電視機(jī)也滿足不了用戶需求,用戶需要一個(gè)更具備科技感、能改變他原有生活方式的東西,基于這一點(diǎn),電視機(jī)未來(lái)會(huì)成為我們整個(gè)業(yè)務(wù)中的一個(gè)中心點(diǎn),以它為中心,去輻射整個(gè)家庭。”

消費(fèi)升級(jí)迎來(lái)投資熱潮

不同于在海外與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“產(chǎn)品+深度合作”的模式,頭部電視廠商,在國(guó)內(nèi)的布局主要走的是“產(chǎn)品+平臺(tái)+深度合作”的模式,這種模式能夠更加精準(zhǔn)地把握用戶使用習(xí)慣,通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出提升用戶黏性。

比如,TCL在海外和Roku、Google及Netflix等流媒體和內(nèi)容方深度合作,在2019年已經(jīng)取得一定成果;在國(guó)內(nèi),TCL旗下雷鳥(niǎo)科技自成立以來(lái),以用戶為中心,通過(guò)內(nèi)容和服務(wù)應(yīng)用,專注于視頻、廣告和會(huì)員卡業(yè)務(wù),與游戲、教育和休閑等新生態(tài)系統(tǒng)相輔相成。

疫情期間,酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)上線了教育、健身、心理、游戲、美食五大專題內(nèi)容,為用戶提供全場(chǎng)景化的內(nèi)容服務(wù)??衢_(kāi)網(wǎng)絡(luò)特別開(kāi)放了其核心產(chǎn)品酷開(kāi)系統(tǒng)的教育VIP權(quán)益,通過(guò)電視大屏即可免費(fèi)“到學(xué)校復(fù)課”。其涵蓋了少兒、小學(xué)、初中、高中四個(gè)體系100000+集教育內(nèi)容,超千萬(wàn)家庭用戶領(lǐng)取酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)教育VIP,經(jīng)酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì),春節(jié)期間在線教育直播累計(jì)觀看時(shí)長(zhǎng)達(dá)170萬(wàn)小時(shí)。

此外,酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)還通過(guò)游戲?qū)n}提供精選電競(jìng)內(nèi)容及大屏游戲體驗(yàn),美食專題為用戶提供下廚指南及多樣化的美食食譜,進(jìn)一步豐富“宅家”生活。經(jīng)酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì),在疫情期間,語(yǔ)音功能日均激活次數(shù)超過(guò)1227萬(wàn)次,使用人數(shù)環(huán)比上漲65%,其中“我要做飯了”“宅家動(dòng)起來(lái)”成為假期最受歡迎的喚醒詞。

為了吸引用戶,海信宣布推出社交電視云享版,在升級(jí)6路視頻通話功能基礎(chǔ)上,最新一代的社交電視打通微博大V社交圈、開(kāi)啟無(wú)需下載的電視云游戲體驗(yàn),并升級(jí)了霸屏分享家庭留言板、魔鏡、魔力秀等功能。

洪仕斌表示,雖然互聯(lián)網(wǎng)電視“從無(wú)到有”的紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,但未來(lái)電視行業(yè)的智能化生態(tài)其實(shí)還存在很大空間,其核心競(jìng)爭(zhēng)就是內(nèi)容和交互。“2020年,我國(guó)5G建設(shè)邁入關(guān)鍵年,越來(lái)越多的新型應(yīng)用會(huì)加速落地,而電視作為客廳經(jīng)濟(jì)的入口,將成為眾多應(yīng)用廠商的投資熱點(diǎn)。”

北京商報(bào)記者 石飛月/文 企業(yè)供圖

右側(cè)廣告
新聞排行

本網(wǎng)站所有內(nèi)容屬北京商報(bào)社有限公司,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。 商報(bào)總機(jī):010-64101978 媒體合作:010-64101871

商報(bào)地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)和平里西街21號(hào) 郵編:100013 法律顧問(wèn):北京市中同律師事務(wù)所(010-82011988)

網(wǎng)上有害信息舉報(bào)  違法和不良信息舉報(bào)電話:010-84276691 舉報(bào)郵箱:bjsb@bbtnews.com.cn

ICP備案編號(hào):京ICP備08003726號(hào)-1  京公網(wǎng)安備11010502045556號(hào)  互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證11120220001號(hào)