被稱為“一個人的上市公司”的飛科電器正陷入發(fā)展困境。日前，飛科電器公布的2019年半年報顯示，上市三年多以來，該公司半年報首次出現(xiàn)三項核心指標的全面下滑。

財報顯示，飛科電器上半年營業(yè)收入為17.25億元，同比下降5.01%；歸屬于上市公司股東凈利潤為3.37億元，同比下降15.43%；扣非凈利潤為2.9億元，同比下降19.84%。

對于業(yè)績下滑的原因，飛科電器董秘處向北京商報記者解釋稱，是因為線上線下渠道調(diào)整導致的。公開資料顯示，飛科電器是一家集剃須刀及個人護理電器、家居生活電器研發(fā)、制造、銷售于一體的企業(yè)，主要產(chǎn)品包括電動剃須刀、電吹風、毛球修剪器、電動理發(fā)器、燙發(fā)器、電熨斗、掛燙機、智能掃地機器人等。

不過，飛科電器的核心產(chǎn)品還是為剃須刀和電吹風，而剃須刀最為核心。2018年，電動剃須刀貢獻了68.75%的營收，電吹風占了營收的15.35%。

然而，上半年，飛科電器6家主要控股參股公司中4家出現(xiàn)虧損，其中主要生產(chǎn)剃須刀、電吹風等家用電器及配件的上海飛科個人護理電器有限公司虧損430.93萬元，主要生產(chǎn)剃須刀、電吹風等家用電器及配件的蕪湖飛科生活電器有限公司虧損557.2萬元，主要生產(chǎn)掃地機器人及相關(guān)零部件的深圳飛科機器人有限公司虧損271.04萬元，主要生產(chǎn)剃須刀、電吹風等家用電器及配件的浙江飛科電器有限公司虧損51.14萬元，共計虧損1310.31萬元。

北京商報記者在線上線下調(diào)查發(fā)現(xiàn)，飛科產(chǎn)品的美譽度并不好，同時隨著越來越多的企業(yè)步入美容電器領(lǐng)域，飛科面臨的競爭也越來越激烈。

產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬認為，飛科電器這種較為集中的產(chǎn)品銷售所帶來的市場風險是非常大的，電吹風市場已經(jīng)趨于飽和，其本身發(fā)展速度也相對較慢，而剃須刀面臨的市場競爭也相當激烈，由于國內(nèi)品牌在技術(shù)上存在先天劣勢，因而很難與國外的松下、飛利浦等企業(yè)抗衡。

在營業(yè)收入與凈利潤雙雙下降的情況下，飛科電器期間費用不降反增。財報顯示，2019年上半年，飛科電器的銷售費用1.9億元，同比增長22.56%；管理費用5506萬元，同比增長10.84%。

財報顯示，飛科電器注重營銷宣傳，多年來持續(xù)在中央電視臺五套、東方衛(wèi)視等全國性主流電視頻道通過硬廣投放、電視欄目冠名等方式進行強勢的廣告宣傳推廣。然而，銷售費用的大幅投入?yún)s并沒有為公司的營收帶來增長，公司重金投擲廣告宣傳的營銷手段，似乎已經(jīng)失效。

此前，飛科電器在對產(chǎn)品研發(fā)投入方面顯得極為“吝嗇”。2011-2013年，飛科電器的研發(fā)費用分別為1133.46萬元、1267.87萬元和1568.56萬元，三年來飛科電器研發(fā)投入占營業(yè)收入均不足1%。

近幾年，面對競爭激烈的市場環(huán)境，飛科電器開始力求以研發(fā)突圍，注重研發(fā)的持續(xù)投入。2014-2018年飛科電器研發(fā)費用年均復合增長率達29.41%。2019年上半年，飛科電器研發(fā)費用3079.59萬元，同比增長47.98%。截至目前，飛科電器共擁有專利186項。

在產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將看來，飛科電器應該不斷強化研發(fā)能力，不僅能夠提高產(chǎn)品溢價，保持良好的品牌形象，也能盡量避免知產(chǎn)官司再次發(fā)生和質(zhì)量問題；繼續(xù)豐富產(chǎn)品線，可以先就個護品類形成產(chǎn)品生態(tài)，并以產(chǎn)品+服務(wù)的模式構(gòu)建體驗閉環(huán)；品牌要更有全球化視野，特別是在海外市場，這樣才有資格真正與飛利浦這類品牌展開競爭。

北京商報記者 石飛月