自從互聯(lián)網(wǎng)走進千家萬戶，每秒都在產(chǎn)生數(shù)以億計的數(shù)據(jù)量。僅在幾年前，人們還基本停留在基于常識對事情進行判斷，而今，數(shù)據(jù)規(guī)律往往先于認知，有時候甚至引領(lǐng)方向，顛覆認知。

如何撥開數(shù)據(jù)的迷霧，提供多維度的數(shù)據(jù)指標，探測到互聯(lián)網(wǎng)市場的生存邏輯，是許多研究團隊正在做的事情。不論中國還是海外，越來越多的數(shù)據(jù)分析平臺涌現(xiàn)出來，以各自的優(yōu)勢幫助各行各業(yè)的從業(yè)者了解移動互聯(lián)網(wǎng)市場歷史及現(xiàn)狀，洞察行業(yè)機會，為決策提供依據(jù)。

數(shù)據(jù)分析平臺如今已進入紅海競爭，2017年9月正式上線的獵豹大數(shù)據(jù)，屬于數(shù)據(jù)分析平臺中最年輕的成員，不過對于獵豹大數(shù)據(jù)來說，獵豹移動八年帶來的用戶沉淀也讓其有了屬于自己的立身之道。

大數(shù)據(jù)平臺立身之本

獵豹大數(shù)據(jù)認為，以大數(shù)據(jù)為利劍，真實客觀地反映市場現(xiàn)狀、捕捉風口，是一個有價值的大數(shù)據(jù)平臺的立身之本。除了數(shù)據(jù)平臺之外，獵豹大數(shù)據(jù)旗下還有移動互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)——獵豹全球智庫，其聚焦移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域，進行深度分析，每年發(fā)布近百篇行業(yè)報告，全網(wǎng)曝光量過億。

從自身特點出發(fā)，獵豹大數(shù)據(jù)總結(jié)了以下三個在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢所在：

一、自有海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。獵豹大數(shù)據(jù)基于獵豹移動自身產(chǎn)品矩陣，非抽樣的全量數(shù)據(jù)是獵豹大數(shù)據(jù)的先天優(yōu)勢。獵豹移動是中國互聯(lián)網(wǎng)出海第一品牌，致力于用AI為全球用戶提供卓越的移動應用，旗下產(chǎn)品遍布全球200多個國家及地區(qū)，已在全球超過15個國家和地區(qū)建立分公司。獵豹移動全球月度活躍用戶近6億，其中77.3%來自海外地區(qū)?？杀O(jiān)測全球百萬以上的App數(shù)據(jù)，即便是用戶體量小的App數(shù)據(jù)也可以監(jiān)測到。

而傳統(tǒng)的第三方數(shù)據(jù)服務公司雖然都可以基于自己的數(shù)據(jù)分析能力，向行業(yè)提供各種各樣的數(shù)據(jù)咨詢服務，但他們?nèi)狈ψ杂袛?shù)據(jù)，需要到外部購買或從合作伙伴中獲取，而且多采用的是抽樣數(shù)據(jù)，是小樣本數(shù)據(jù)。

二、海內(nèi)外全方位的數(shù)據(jù)維度。獵豹大數(shù)據(jù)上線僅4個月，就發(fā)布了兩版數(shù)據(jù)維度，全方位挖掘底層數(shù)據(jù)價值，為開發(fā)者、投資公司、營銷人員等行業(yè)從業(yè)者提供全球范圍內(nèi)App活躍用戶、漲幅情況、留存率、使用時長、用戶地理位置分析、打開次數(shù)、手機品牌機型等指標，更采用先進機器學習算法挖掘用戶的年齡、性別和興趣等用戶畫像。

獵豹大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)維度

正如前文所說，作為一家出海公司，獵豹移動海外數(shù)據(jù)量相當可觀。比如，在用戶地理位置分析中，涉及到了全球千余座城市；在中國更是因地制宜，加入了城市線級的標簽，力求解決用戶的各項痛點。在用戶的手機使用情況中，更是從品牌機型到系統(tǒng)版本分布一應俱全。

三、不受商業(yè)利益干擾。不因商業(yè)利益的干擾而影響內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)據(jù)報告的真實度是獵豹大數(shù)據(jù)的立身之本。許多第三方公司的服務或多或少會受商業(yè)利益影響，而獵豹大數(shù)據(jù)是公平、客觀、純粹的。正是因為獵豹大數(shù)據(jù)堅持不懈地輸出真正有價值的內(nèi)容，洞察移動互聯(lián)網(wǎng)市場真實的一面，所以被公司與權(quán)威媒體反復引用，多次成功預測風口。

360度數(shù)據(jù)解讀提供定制方案

數(shù)據(jù)是死的，而人是活的。僅僅有數(shù)據(jù)是不夠的，想要讓數(shù)據(jù)服務于人，其關(guān)鍵點在于如何解讀這些數(shù)據(jù)，如何挖掘數(shù)據(jù)背后真正的意義。

一千個人，有一千個哈姆雷特，不同工作背景的人關(guān)注的數(shù)據(jù)角度略有不同，大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)解讀通常會從主要從業(yè)者的需求痛點出發(fā)。

以獵豹大數(shù)據(jù)對前段時間很火的一款名為《旅行青蛙》的App的分析為例：

從廣告主的角度出發(fā)，用戶群體定位是最重要的數(shù)據(jù)維度，精確的用戶畫像有利于更具針對性的廣告投放。獵豹大數(shù)據(jù)的用戶畫像顯示出這款游戲71%為女性用戶，多數(shù)為30歲左右居住在一線城市的用戶，是現(xiàn)在流行的“佛系”青年。

對于產(chǎn)品運營來說，會更多的關(guān)注到用戶的活躍、留存、打開次數(shù)等指標?！堵眯星嗤堋?月初的次日留存率均在60%，到了2月初則在50%上下浮動，這對于一款操作簡單、毫無互動性的游戲來講，數(shù)據(jù)表現(xiàn)著實不錯。但結(jié)合《旅行青蛙》的游戲模式分析，在產(chǎn)品運營方面，如何防止用戶流失是一個巨大的挑戰(zhàn)。

對于投資商來說，結(jié)合數(shù)據(jù)表現(xiàn)和行業(yè)背景，可初步預測未來走勢。獵豹大數(shù)據(jù)上雖然顯示《旅行青蛙》的周活躍飆升度有97%，但通過使用時長的分布，發(fā)現(xiàn)旅行青蛙的使用時長占比多集中在1-5分鐘。獵豹全球智庫認為，在沒有社交體系，沒有更多互動的情況下，隨著熱度下降，可預知到會有越來越多的人離蛙而去。

鑒于用戶的使用場景和角色各不相同，越來越多的數(shù)據(jù)服務公司開始提供數(shù)據(jù)定制化服務。有些是根據(jù)行業(yè)特點劃分業(yè)務，例如教育培訓、零售電商、金融服務、新媒體內(nèi)容、汽車服務等；有些則會根據(jù)用戶的需求方案，將業(yè)務劃分為例如互聯(lián)網(wǎng)金融風控解決方法、跨行業(yè)多場景新零售解決方案等。雖然用戶的需求千變?nèi)f化，但萬變不離其宗，數(shù)據(jù)的真實性和準確性是分析業(yè)務的基礎(chǔ)，唯有牢牢把握在數(shù)據(jù)真實可靠情況下用戶至上的原則，才能在數(shù)據(jù)行業(yè)當中乘風破浪，一路前行。

撥開迷霧的光

人類社會正在從信息化走向數(shù)字化和智能化，在人們的認知還不夠成熟、沒有前例可以追溯的時候，數(shù)據(jù)可以帶領(lǐng)人們?nèi)フJ知一個行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀，甚至未來。當現(xiàn)狀限制了人們的想象力的時候，數(shù)據(jù)就是那道撥開迷霧的光，引領(lǐng)人們向前。但大數(shù)據(jù)的作用不僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其更多的作用將是與其他新興技術(shù)結(jié)合，構(gòu)造出一個全新的世界。

在金融行業(yè)中：云計算技術(shù)能夠有效整合多個信息系統(tǒng)，為金融機構(gòu)提供統(tǒng)一的平臺；人工智能可以代替人類重復性工作，極大提高工作的效率；區(qū)塊鏈技術(shù)則能夠完全去中心化，增強數(shù)據(jù)安全性和效率；而基于大數(shù)據(jù)分析可以從海量底層數(shù)據(jù)中提取出有價值的信息，評估與預測未來。多技術(shù)間的相互融合，勢必推動著科技發(fā)展進入新的階段。這是一個日新月異的時代，這是一個必須不斷學習的時代，愛這個時代的便捷，又怕這個時代的巨變。正如狄更斯曾說過的那般：“這是最好的時代，也是最壞的時代。”那么，你做好準備迎接這個時代了嗎？

文 / 王旭東