沉寂許久后，日前，酷派集團終于發(fā)聲，將于9月在國內(nèi)發(fā)布新品并盡快發(fā)力5G市場，但同日剛剛復(fù)牌的股票卻大跌61%。作為曾經(jīng)“中華酷聯(lián)”的一員，酷派也經(jīng)歷過幾年輝煌期，產(chǎn)品遍布各大營業(yè)廳，但運營商渠道受阻以及樂視危機后，酷派就漸漸在市場上失去了聲音。如今再次歸來，5G成為酷派勢必要抓住的稻草，但今時不同往日，智能手機格局已經(jīng)基本定調(diào)，酷派想要扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局難上加難。

艱難復(fù)牌

7月19日，酷派官方微博發(fā)布了CEO陳家俊致酷派人的一封信。在信中陳家俊表示目前酷派海外市場穩(wěn)中有升，9月將在國內(nèi)發(fā)布手機新品，并結(jié)合酷派26年的技術(shù)沉淀，集中研發(fā)和營銷力量，盡快發(fā)力5G市場。

陳家俊這個名字聽起來有點陌生，但他早在今年初就成為酷派集團的實際控制人，擔(dān)任該公司的執(zhí)行董事兼行政總裁。據(jù)了解，陳家俊透過旗下公司Kingkey Financial Holdings (Asia) Limited持有酷派8.97億股，占公司17.83%的股權(quán)，他的另一重身份是京基集團創(chuàng)始人、董事長陳華的二兒子。

當(dāng)日，停牌時間長達(dá)近兩年半的酷派股票也正式復(fù)牌。但開盤后，酷派股票急跌超60％，一度觸及每股0.28港元，市值蒸發(fā)超19億港元。截至收盤，酷派集團股價跌幅46.53％，股價為0.385港元，總市值為19.38億港元。7月22日，酷派股價再度跳水，跌5.19%。

但對于酷派來說，能夠復(fù)牌已經(jīng)值得慶幸。按照港交所新規(guī)，如果酷派在今年7月31日前不能復(fù)牌，將面臨摘牌的風(fēng)險。陳家俊也在內(nèi)部信中表示，公司股票復(fù)牌是酷派集團的第一場小勝利。

2017年3月31日，酷派集團暫時停止股票交易；2017年6月29日，酷派集團公告披露，聯(lián)交所列出酷派以下復(fù)牌條件：刊發(fā)上市規(guī)則規(guī)定的所有未刊發(fā)財務(wù)業(yè)績及解決任何審計保留意見；進行適當(dāng)調(diào)查以解決本公司核數(shù)師提出的審計問題；向市場通知對股東及投資者而言屬重大的所有資料以便其評估本公司的狀況。

7月18日晚，酷派集團稱，公司已經(jīng)發(fā)布了2016-2018財年的相關(guān)業(yè)績報告。此外，酷派董事會已成立新獨立董事委員會以研究及調(diào)查審計問題，隨后公司披露了商定程序?qū)彶閳蟾婕皟?nèi)部監(jiān)控檢討報告的主要調(diào)查結(jié)果。此外，自股份暫停買賣以來，公司已透過于聯(lián)交所網(wǎng)站刊發(fā)公告的方式通知其股東及投資者所有重大資料以便評估本公司的狀況。因此，在滿足上述條件后，酷派集團股票獲準(zhǔn)重新恢復(fù)買賣。

北京商報記者試圖就酷派目前的情況采訪，但酷派官網(wǎng)已經(jīng)打不開，且多名酷派公關(guān)部員工都已離職。

命途多舛

2012-2014年間，酷派曾經(jīng)是增速最快的中國手機廠商之一，整體市場份額在10%左右，排名前三；期間，酷派的營收規(guī)模也從143億港元增長到196億港元、249億港元。但隨著國資委要求運營商連續(xù)降低營銷費用，酷派沒辦法再依靠運營商補貼的方式營銷，迫于生存壓力，開始尋找靠山。

但在尋找到靠山之后，酷派又上演了一出鬧劇。2014年底，奇虎360出資4.09億美元與酷派牽手成立合資公司奇酷，奇虎360持有奇酷公司45%的股權(quán)。根據(jù)當(dāng)時的協(xié)議，奇酷負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)手機，酷派則專注于運營商與零售渠道。然而2015年6月，酷派又接受同樣做互聯(lián)網(wǎng)手機的樂視入股，一躍成為第二大股東，這一獨特的“三角戀”也直接引發(fā)了奇虎360的抗議。最終，此事以奇虎360獲得奇酷75%股權(quán)而告終，奇酷與大神這兩個手機品牌隨奇虎360而去，但酷派卻因與奇虎360訂立的股份調(diào)整框架協(xié)議交易產(chǎn)生預(yù)期虧損約18.9億港元。

2016年6月，樂視再次購買酷派11%的股份，成為酷派第一大股東。從此，酷派的產(chǎn)品銷售完全進入了樂視所創(chuàng)造的生態(tài)化反模式。

一年后，樂視危機爆發(fā)，酷派受連帶影響一直徘徊于生死之間，公司高管頻頻變更，業(yè)績處于虧損狀態(tài)。2017年3月，酷派總裁、執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)軟件研發(fā)及測試工作的李斌宣布離職；8月底，酷派原CEO劉江峰離開酷派；11月，賈躍亭辭任該公司董事局主席的職務(wù)，劉江峰和阿不力克木·阿不力米提也卸任了酷派集團非執(zhí)行董事；酷派還陷入了裁員風(fēng)波。

而高管頻頻出走的背后，是酷派持續(xù)虧損的業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，酷派集團2016年虧損44億港元，2017年虧損27.23億港元，2018年虧損4.1億港元，三年共計虧損達(dá)75.3億港元。

今年初，酷派進行人事調(diào)整，2002年加入酷派的元老級重臣、CEO蔣超被罷免一切職務(wù)，還被終止所有相關(guān)合約及雇傭服務(wù)，27歲的陳家俊被任命為公司執(zhí)行董事、行政總裁及公司提名委員會成員。這一人員變換的背后，是“京基系”的正式入主，酷派集團在2018年12月發(fā)布的公告顯示，該公司最大股東Power Sun Limited全數(shù)已發(fā)行股本由陳家俊100%持有。

背水一戰(zhàn)

因為在國內(nèi)市場的潰敗，酷派將越來越多的注意力放在了海外市場。2017年以來，酷派屢屢傳出美國市場的利好消息。截至2017年11月，酷派與T-Mobile合作的機型Catalyst成功售出200萬部；酷派美國也完成了與美國Amazon的戰(zhàn)略合作，與其合作推出了AI（人工智能）手機coolpad Splatter。

酷派在2018年年報中稱，公司已為美國市場提供了一條獨立的產(chǎn)品線，并為美國市場建立了一支專業(yè)研發(fā)團隊。同時，酷派表示在2019年也將改善東南亞市場、南亞市場及非洲市場的銷售渠道建設(shè)。

如今，國內(nèi)5G正式牌照正式下發(fā)，酷派終于按捺不住。通過這次陳家俊的信也可以看出，酷派9月發(fā)布的手機新品應(yīng)該屬于中高端產(chǎn)品，并且已經(jīng)開始對5G手機發(fā)力。北京商報記者從酷派京東旗艦店了解到，酷派現(xiàn)在的產(chǎn)品線分為老年機和百元機，并沒有中高端手機產(chǎn)品，價格在65元和999元之間。

“酷派仍然有一些優(yōu)勢存在。一方面，5G初期運營商補貼手機的可能性很大，這也是曾經(jīng)最適合酷派的路子；另外，酷派主要做一些中低檔的熱門手機，還是有一定實力的，酷派應(yīng)該抓住5G這個機會，重新振作起來。” 電信分析師馬繼華說。

酷派此前曾表示，作為國內(nèi)5G標(biāo)準(zhǔn)制定方之一，截至2018年底，已提交逾100項5G小基站產(chǎn)品Small Cell的專利申請，并將在2019年繼續(xù)投資于5G的研發(fā)并持續(xù)進行測試以滿足5G商用標(biāo)準(zhǔn)。

但I(xiàn)HS公司手機行業(yè)分析師李懷斌并不看好酷派手機能在5G市場上打翻身仗。他表示，5G使手機的成本增加較多，搶占市場需要依靠供應(yīng)鏈的議價能力，包括供應(yīng)商的支持和軟件開發(fā)的支持。目前這些資源都在向頭部集中，核心供應(yīng)商基本上集中在Top 3，主要的資源也最多支持到Top 5的企業(yè)，而以酷派現(xiàn)在的體量，很難拿到競爭優(yōu)勢。

馬繼華也坦言，手機行業(yè)有一個慣例，走下坡路的廠商很難再有沖擊的機會，即便是5G能夠帶動新一輪換機潮，酷派的壓力依然很大。

北京商報記者 石飛月