隨著監(jiān)管趨嚴(yán)、牌照價(jià)格大幅縮水，支付行業(yè)進(jìn)入加速洗牌期。據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年，已有39家支付機(jī)構(gòu)收到監(jiān)管罰單，罰沒金額合計(jì)4764.34萬元。更值得關(guān)注的是，其中百萬級(jí)罰單達(dá)到8張，易寶支付以942.43萬元的罰沒金額高居榜首，同時(shí)隨行付等多家支付機(jī)構(gòu)已領(lǐng)到年內(nèi)多張罰單。與此同時(shí)，支付牌照的交易價(jià)格也出現(xiàn)大幅下滑。在支付寶、微信支付的“雙寡頭”格局下，中小支付機(jī)構(gòu)面臨C端、B端進(jìn)退兩難的境地。

半年罰沒4764.34萬元

第三方支付行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管態(tài)勢(shì)仍在延續(xù)。據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年，央行系統(tǒng)已對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)共計(jì)開出59張罰單（以公布罰單日期為準(zhǔn)），罰沒金額合計(jì)高達(dá)4764.34萬元，涉及39家支付機(jī)構(gòu)，其中中付支付、杉德支付、銀盛支付、網(wǎng)銀在線等均榜上有名。

從罰沒金額來看，今年上半年，央行系統(tǒng)開出8張百萬級(jí)罰單，其中易寶支付以942.43萬元的罰沒金額領(lǐng)到央行最高罰單。北京愛農(nóng)驛站科技服務(wù)有限公司、匯潮支付有限公司緊隨其后，分別被罰733.72萬元、630萬元。此外，隨行付支付有限公司、易聯(lián)支付有限公司領(lǐng)到的罰單金額也較高，分別被罰590萬元、350.56萬元。

根據(jù)公布的罰單信息，2月28日，易寶支付因違反清算管理規(guī)定、非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法相關(guān)規(guī)定，被央行營(yíng)業(yè)管理部給予警告處分，沒收違法所得446.43萬元，罰款金額合計(jì)496萬元，罰沒總額合計(jì)942.43萬元。北京愛農(nóng)驛站科技服務(wù)有限公司也因?yàn)橥贿`規(guī)問題被罰。

值得一提的是，今年上半年，屬同一機(jī)構(gòu)的分公司因相同違規(guī)行為多次被央行處罰。例如，隨行付及其分公司共收到4張罰單，皆因違反有關(guān)反洗錢規(guī)定的行為，被處罰款共計(jì)935萬元。

蘇寧金融研究院高級(jí)研究員黃大智認(rèn)為，與去年同期相比，今年上半年的罰單數(shù)量增加較多。這也反映了一部分管理的思路，監(jiān)管機(jī)構(gòu)在落實(shí)監(jiān)管政策的過程中，越來越具體和細(xì)致，逐步地落實(shí)實(shí)質(zhì)性管理和穿透性管理。隨著“斷直連”、“備付金繳存”等政策實(shí)施，對(duì)第三方支付的合規(guī)性管理進(jìn)一步增強(qiáng)，支付機(jī)構(gòu)本身的合規(guī)意識(shí)也在不斷提升，有效的監(jiān)管有望使行業(yè)的合規(guī)性進(jìn)一步提升，行業(yè)的罰單金額有望下降。

牌照價(jià)格縮水

除了罰單不斷外，支付牌照買賣江湖也日漸回冷。記者在一微信交流群里注意到，一位知情人士表示，支付牌照價(jià)格基本縮水剩下30%左右，另一位市場(chǎng)人士表示，牌照價(jià)格比前兩年縮水至少50%。此外，一位金融牌照交易中介人士也指出，最近很少見到第三方支付牌照成交。

從公開支付牌照收購(gòu)案例也可看出成交價(jià)格的縮水。據(jù)公開信息顯示，今年6月，深圳市七分錢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以2500萬元左右的價(jià)格收購(gòu)了銀信聯(lián)（北京）支付有限公司100%股權(quán)，這與前幾年動(dòng)輒30億元的價(jià)格相比，支付牌照交易價(jià)格已大幅縮水。

2011-2015年，央行共發(fā)放271張第三方支付牌照，在2016年支付牌照發(fā)放按下“暫停鍵”。截至目前，國(guó)內(nèi)擁有第三方支付牌照的企業(yè)共238家。

對(duì)于支付牌照交易價(jià)格的變化，麻袋研究院高級(jí)研究員蘇筱芮表示，一方面，在監(jiān)管“斷直連”、“備付金繳存”以后，支付機(jī)構(gòu)，尤其是中小支付機(jī)構(gòu)的備付金結(jié)余占利潤(rùn)比例較高，受到較大影響。而另一方面，監(jiān)管加大了對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，一些支付機(jī)構(gòu)的展業(yè)范圍受限，甚至續(xù)展命運(yùn)存疑，具有較大的不確定性。

支付行業(yè)發(fā)展大環(huán)境的變化也是原因之一。黃大智指出，“在供給方面，盡管支付牌照的總數(shù)變化較小甚至有所減少，但隨著整個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，想要出售支付牌照的機(jī)構(gòu)卻開始多了。供需轉(zhuǎn)換之下，支付牌照的價(jià)格、交易就在下降”。

發(fā)力B端

隨著監(jiān)管趨嚴(yán)、牌照價(jià)格下滑嚴(yán)重以及支付業(yè)務(wù)的寡頭壟斷，中小支付機(jī)構(gòu)面臨夾縫求生的現(xiàn)狀。面對(duì)合規(guī)壓力、同業(yè)壓力等難題，未來如何保值、找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是當(dāng)前支付機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

日前發(fā)布的《中國(guó)支付清算發(fā)展報(bào)告（2019）》顯示，在C端市場(chǎng)方面，支付寶和微信支付兩大巨頭2018年合計(jì)占據(jù)92.44%的市場(chǎng)份額，剩下的支付機(jī)構(gòu)只能爭(zhēng)搶不到10%的份額。

從未來發(fā)展方向來看，中小支付機(jī)構(gòu)應(yīng)如何轉(zhuǎn)型？黃大智表示，首先是轉(zhuǎn)型B端支付。另外，轉(zhuǎn)型為金融科技服務(wù)商，通過設(shè)立子公司或投資等方式，整合自身和外部數(shù)據(jù)資源，提供一系列的反欺詐、風(fēng)控等服務(wù)。值得注意的是，B端市場(chǎng)的支付服務(wù)也對(duì)服務(wù)能力提出了更高要求。北京商報(bào)記者 岳品瑜 吳限