“6·18”成為全民網(wǎng)購的節(jié)日之前，一直是京東的公司創(chuàng)始紀念日。1998年的6月18日，劉強東在中關村成立了京東公司，21年來京東從一個銷售“光媒體”硬件的小企業(yè)，成長為今天中國電商“諸王”之一。從2010年開始，普通消費者開始逐漸接受京東與“6·18”之間的關聯(lián)性，直至今日。

在京東開始打造“6·18”購物節(jié)的前一年冬天，阿里從互聯(lián)網(wǎng)流行的“光棍節(jié)”中衍生出了后來盡人皆知的“雙11”。但最近幾年，作為京東最大友商的阿里對“6·18”的態(tài)度開始發(fā)生了變化。

從之前的“各玩兒各的”，到后來的開始參與，再到今年的全軍出擊，阿里希望把“6·18”變成夏日版的“雙11”，這件事在今年表現(xiàn)得尤其明顯。

如果品牌商不需要“站隊”“二選一”，那么一年兩度對于品牌商來說也肯定是個好消息。不過，今年“6·18”之前的情況卻并非如此，在“二選一”已被《電子商務法》明確定性為違法行為的情況下，蘇泊爾、美的、格蘭仕等品牌仍于“6·18”之前先后遭遇了疑似“二選一”的情況。

而對電商平臺自己來說，包括阿里、京東在內的電商“諸王”則希望把“6·18”、“雙11”級別的超級大促當做網(wǎng)羅流量的最好機會，以安撫自己和資本對于流量的日漸嚴重的焦慮。對于大多數(shù)中國網(wǎng)購者而言，他們通常沒有對某一個平臺的絕對忠誠度，而是會考慮諸多因素，在各平臺之間切換。至少目前，“諸王”都沒有找到一種可以穩(wěn)定提高用戶忠誠度的方法，從這個角度講，中國電商仍處于戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)國。

正因為如此，從品牌角度，“諸王”才更重視在超級促銷周期中打壓對手。對于稍小一些的電商平臺來說，它們可能只是跟跑者，超級大促的整體流量必然提升，所以能占的便宜還是一定要占，如此而已。但對“貓拼狗”而言，超級大促則是提升品牌價值最重要的時段。不過這個時段現(xiàn)在從一年一次，變成了一年兩次。