北京商報(bào)訊（記者 岳品瑜 宋亦桐）4月22日，蘇寧金融研究院發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)2019年1季度研究報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）指出，中小支付機(jī)構(gòu)在面臨“監(jiān)管趨嚴(yán)、收入模式單一、缺少甚至無場景以及備付金利息消失”等多種問題下，生存已經(jīng)越發(fā)艱難，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

對于第三方支付轉(zhuǎn)型之路的難點(diǎn)，《報(bào)告》認(rèn)為，多數(shù)商戶都會(huì)同時(shí)選擇多家支付機(jī)構(gòu)接入進(jìn)行服務(wù)，而各個(gè)獨(dú)立支付機(jī)構(gòu)又無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，每個(gè)支付機(jī)構(gòu)所擁有的支付數(shù)據(jù)都是片面的、孤立的、不完整的，以及有部分的虛假交易，這對金融類增值服務(wù)的提供造成極大影響。

對第三方支付的轉(zhuǎn)型路徑，《報(bào)告》指出，每個(gè)支付機(jī)構(gòu)應(yīng)該基于自身的資源稟賦狀況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等因素綜合考慮轉(zhuǎn)型的路徑。通過差異化獲得高于同行業(yè)平均水平的利潤，通過集中戰(zhàn)略打造競爭壁壘，獲得競爭優(yōu)勢。對于想要轉(zhuǎn)型為金融科技服務(wù)商和探索農(nóng)村支付市場的，技術(shù)的因素是重要環(huán)節(jié)。