作為布局金融科技業(yè)務(wù)的重要一極，第三方支付機構(gòu)也在謀求金融科技業(yè)務(wù)獨立運營。北京商報記者獨家獲悉，中金支付的金融科技業(yè)務(wù)已獨立運營。中金金融科技（長沙）有限公司（以下簡稱“中金金融科技”）執(zhí)行董事史佳樂在接受北京商報記者專訪時表示，中金支付母公司中國金融認(rèn)證中心已在去年成立了中金金融科技。據(jù)介紹，中金金融科技與中金支付為同級關(guān)系，未來金融科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)會剝離到中金金融科技公司中。在史佳樂看來，支付機構(gòu)的金融科技業(yè)務(wù)獨立運營將成為一種趨勢。而對于瞄準(zhǔn)B端業(yè)務(wù)的支付機構(gòu)來講，要做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

金融科技業(yè)務(wù)被剝離

在第三方支付行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、市場漸被瓜分完畢的背景下，拓展增值業(yè)務(wù)成為第三方支付企業(yè)的增收渠道之一，這其中，金融科技業(yè)務(wù)也受到熱捧。不過，支付公司近來在回歸主業(yè)，而金融科技業(yè)務(wù)逐漸被剝離出來獨立運營。

在史佳樂看來，正如銀行成立金融科技子公司一樣，支付公司的金融科技業(yè)務(wù)獨立運作也將成為趨勢。談及原因，史佳樂表示，一方面，監(jiān)管要求支付公司聚焦支付主業(yè)；另一方面，金融科技這一業(yè)務(wù)，如果以支付公司的主體去拓展市場，對客戶來講，并不好接受。而如果單獨成立一個金融科技公司，則更容易打開市場。

事實上，金融科技業(yè)務(wù)已迎來傳統(tǒng)金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等多類競爭主體，在激烈的競爭背景下，第三方支付企業(yè)憑借什么能分到一杯羹？對此，史佳樂表示，從支付公司發(fā)展歷程來看，做支付業(yè)務(wù)既要懂金融又要懂科技。雖然監(jiān)管把支付公司定位成非金融類機構(gòu)，但是其實支付結(jié)算業(yè)務(wù)屬于典型的金融業(yè)務(wù)，在這其中，支付機構(gòu)恰恰又是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展業(yè)務(wù)，所以支付機構(gòu)兼具金融與互聯(lián)網(wǎng)的基因，在布局金融科技業(yè)務(wù)上有先天基礎(chǔ)。

不過，聚集到不同支付機構(gòu)的布局優(yōu)勢，史佳樂認(rèn)為，各家支付機構(gòu)在布局金融科技時，需要結(jié)合自身特點和定位來布局。具體來看，做C端場景的支付機構(gòu)，服務(wù)了諸多C端細(xì)分場景，積累的數(shù)據(jù)更偏向于C端，金融科技業(yè)務(wù)會更偏重于C端客戶畫像或者消費金融類機構(gòu)的風(fēng)險模型等領(lǐng)域。但對于類似服務(wù)B端的中金支付來講，金融科技業(yè)務(wù)的定位是面向產(chǎn)業(yè)端。

B端業(yè)務(wù)回報期更長

目前，越來越多金融科技公司進(jìn)入to B端服務(wù)賽道。在金融科技業(yè)務(wù)層面，中金金融科技也瞄準(zhǔn)了B端業(yè)務(wù)。

對于這一路徑選擇，史佳樂表示，中金支付在支付行業(yè)中以B端業(yè)務(wù)見長，在金融科技方面也會依托這一優(yōu)勢。在史佳樂看來，現(xiàn)階段，有很多金融、IT公司會給甲方去做系統(tǒng)，借助系統(tǒng)把科技力量引入到甲方，但實際上，這種模式并不能叫做“賦能”，只是一種交付式的項目模式。在金融科技領(lǐng)域，甲方無論是金融機構(gòu)、企業(yè)或者政府，在轉(zhuǎn)型升級中，缺乏的不單單是科技，更需要金融科技公司在商業(yè)模式以及后期運營中參與進(jìn)來。

在史佳樂看來，相比C端業(yè)務(wù)，B端業(yè)務(wù)回報期更長。他表示，B端客戶是最理性的客戶，類似C端補貼獲客的路子行不通。布局B端是一場持久戰(zhàn)，最起碼需要有3-5年基礎(chǔ)積累的時間。不過，史佳樂認(rèn)為，金融科技的市場空間足夠大，深耕細(xì)分領(lǐng)域的支付機構(gòu)存在機會。

金融科技的業(yè)務(wù)品類包含大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、生物識別等諸多方面。不過，史佳樂表示，中金金融科技主要聚焦“產(chǎn)業(yè)金融”和“大數(shù)據(jù)”兩個方面。“在相當(dāng)長一段時間里面，不會再疊加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過大數(shù)據(jù)方式服務(wù)產(chǎn)業(yè)端，有很多場景，包括為企業(yè)及金融機構(gòu)獲客、為金融機構(gòu)做信貸風(fēng)險的貸前貸中貸后管理等，把這些業(yè)務(wù)做好就非常不易”， 史佳樂表示，從企業(yè)自身來講，在放款速度、場景適應(yīng)能力等方面，還存在很大的提升空間。未來，也將繼續(xù)在這兩個領(lǐng)域深耕。

亟須解決人才困境

缺乏人才是金融科技機構(gòu)布局的一大困擾，第三方支付機構(gòu)也不例外。史佳樂認(rèn)為，目前支付機構(gòu)在布局金融科技業(yè)務(wù)層面面臨的最大問題是人才問題。一方面，金融科技需要復(fù)合類人才，這方面人才是稀缺的；另一方面，支付機構(gòu)與銀行、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等相比，對人才的吸引力較弱。

談及和銀行等金融機構(gòu)的競爭，史佳樂表示，從競爭角度來講，銀行是金融出身，本身對金融的業(yè)務(wù)是非常了解的，在做金融科技領(lǐng)域的時候，金融業(yè)務(wù)方面的服務(wù)能力很強。支付機構(gòu)更多的是做細(xì)分市場。支付機構(gòu)的能力在于支付結(jié)算能力，在資金管理上可能會做得更靈活，把這些優(yōu)秀的基因融入到金融科技解決方案中。

目前，越來越多金融科技公司進(jìn)入to B端服務(wù)賽道，包括銀行金融科技子公司、BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及支付機構(gòu)等，在史佳樂看來，未來將有更多的科技企業(yè)進(jìn)來。

在人才培養(yǎng)方面，史佳樂表示，在產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)層面，中金支付的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)有儲備人才，在大數(shù)據(jù)人才方面，更多依靠外部引進(jìn)。此外，中金支付在重慶有個大數(shù)據(jù)研究院，其中有一個板塊就是培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才。他表示，目前還是更需要技術(shù)性人才，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算這些領(lǐng)域的基礎(chǔ)人才培養(yǎng)是亟須的。

北京商報記者 劉雙霞