北京商報訊（記者 岳品瑜）在BATJ等大互金機構(gòu)開始紛紛轉(zhuǎn)向技術(shù)公司的同時，互金TO B產(chǎn)業(yè)似乎成為了新的風(fēng)口，大量金融科技公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。清源金科創(chuàng)始人兼CEO胡雙日前在接受北京商報記者專訪時表示，金融科技公司要有明確的定位，以金融科技為輸出的服務(wù)才是其主要的發(fā)展方向，而金融產(chǎn)品還是要回歸到金融機構(gòu)的體系內(nèi)。

有多年傳統(tǒng)金融從業(yè)經(jīng)驗，也是最早一批從傳統(tǒng)金融奔向新金融的胡雙，拉攏一幫志同道合的伙伴組建了清源金科。對于清源金科的定位，胡雙十分明確。“希望打造左手連接金融機構(gòu)，為其帶客賦能，右手連接中小微企業(yè)，對其輸血助力，其模式類似于阿里系在電商領(lǐng)域的角色，打造F（金融機構(gòu)）2B（平臺）2B（企業(yè)）的平臺模式。”胡雙說道。

具體來說，一方面，為金融機構(gòu)提供技術(shù)支持，利用自身科技實力和數(shù)據(jù)優(yōu)勢幫助其豐富存、貸產(chǎn)品類型，增加客戶黏性，提高客戶數(shù)量和規(guī)模；搭建線上體系，實現(xiàn)產(chǎn)品線上化，增強競爭力；提供大數(shù)據(jù)風(fēng)控及模型以提升收益；增強運營及市場能力，提升用戶服務(wù)及市場份額。另一方面，則是將金融機構(gòu)成熟化的金融產(chǎn)品輸出給企業(yè)客戶，為中小微企業(yè)提供更豐富的存、貸產(chǎn)品以滿足企業(yè)發(fā)展需求和提高資金利用效率；提供更多線上的高效服務(wù)，降低獲得金融服務(wù)的成本；助力企業(yè)更快捷地獲得融資等。

胡雙表示，“中國底端有大約8000萬戶是微型企業(yè)、個體商戶等以個人和家庭作為經(jīng)營主體的；而頂端的大型企業(yè)大概有1萬戶。這兩類企業(yè)的金融服務(wù)需求其實是被充分滿足，甚至是過分滿足的。而中間的2000萬家中小微企業(yè)，長期處于金融產(chǎn)品極度缺乏的狀態(tài)，這就是我們看到的市場機會”。

對于中小微企業(yè)，胡雙一直有著獨特情懷。他認(rèn)為，金融機構(gòu)長期在金融服務(wù)上對中小企業(yè)缺位，主要基于金融機構(gòu)在運營過程中的考核權(quán)重、運營成本以及風(fēng)險產(chǎn)出比等因素決定的。在他看來，中小微企業(yè)在金融發(fā)展的各個階段都是弱勢群體，要改變這種局面，必須要有能整合金融資源、專門服務(wù)中小微企業(yè)的平臺出現(xiàn)。