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股東難當(dāng) 資本繞路布局保險中介渠道

出處:理財周刊 作者:記者 崔啟斌 張弛 網(wǎng)編:王巍 2017-12-20

正在征求意見的保險公司股權(quán)管理辦法,明顯抬高了股東進入的門檻,社會資本正在繞道專業(yè)保險中介渠道掘金保險市場。在最近召開的“2017中國保險中介發(fā)展論壇”上,保監(jiān)會中介監(jiān)管部副巡視員施強指出,經(jīng)統(tǒng)計,2017年共核準(zhǔn)25家保險中介機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)務(wù)許可,中車集團、北汽集團等國有企業(yè)正在布局這一領(lǐng)域,也有騰訊、螞蟻金服等互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)紛紛涉足。如此看來,在保險牌照門檻抬高的情況下,社會資本只好繞道中介進軍保險業(yè)。

北京商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2017年以來,保監(jiān)會共批準(zhǔn)的25家保險中介機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)務(wù)許可中,16家為獨資設(shè)立、9家為合資設(shè)立,且參與發(fā)起設(shè)立中介機構(gòu)的股東也是來自各行各業(yè)。除傳統(tǒng)保險公司外,股東中也不乏國有、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、房地產(chǎn)、能化等企業(yè)的身影。例如國有企業(yè)中車集團、北汽集團分別參與設(shè)立了中車匯融保險經(jīng)紀(jì)和北京安鵬保險經(jīng)紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊和螞蟻金服分別控股微民保險代理和杭州保進保險代理。

另外,在牌照申請越發(fā)困難的情況下,更是有多家上市公司終止了發(fā)起設(shè)立保險公司的計劃。據(jù)悉,今年以來保監(jiān)會只在1月批準(zhǔn)了海保人壽、國寶人壽、國富人壽、榮盛財產(chǎn)4家保險公司的籌建,而飛天誠信、世茂股份、美盈森、金杯電工等上市公司也在今年發(fā)布公告退出籌建保險公司的計劃。

實際上,在此大背景下,我國保險中介機構(gòu)也正保持著穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。公開數(shù)據(jù)顯示,截至2017年三季度,保險中介渠道實現(xiàn)保費收入26837.6億元,同比增長24.5%,占全國總保費收入的87.6%,其中,保險兼業(yè)渠道、專業(yè)中介渠道、營銷員渠道占比分別為38%、7.8%、41.8%。

而在高速發(fā)展的情況下,風(fēng)險也不能忽視。施強指出,保險中介市場體系龐大、構(gòu)成復(fù)雜,形成問題、風(fēng)險的內(nèi)生性因素較多。當(dāng)前,跨市場、跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)品經(jīng)營越來越普遍,風(fēng)險防范工作面臨的挑戰(zhàn)前所未有。保險中介監(jiān)管部門一方面嚴(yán)厲打擊保險中介機構(gòu)非法集資和傳銷行為,另一方面,嚴(yán)密防范保險中介互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)險。

在北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長鎖凌燕看來,中介的出現(xiàn)是因為信息不對稱產(chǎn)生的專業(yè)化客觀需要。她認為,“保險中介應(yīng)該扮演非常重要的幾個角色,首先是理念傳遞的前沿,也是信息交換的平臺,因為中介是接觸客戶的一線,在這個過程中能夠搜集到客戶的信息和需求,才能傳遞給我們。其次,應(yīng)該是合作促成的通道,不僅僅實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,還要實現(xiàn)產(chǎn)品的共擔(dān)和損失的共擔(dān),中介恰恰是實現(xiàn)合作的前端力量。第三,應(yīng)該也是數(shù)據(jù)增值的媒介,這些數(shù)據(jù)反映給中介,中介對這些數(shù)據(jù)進行分析和管理,這樣才能實現(xiàn)最大的價值”。

對于未來保險中介發(fā)展趨勢,中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長李曉林認為,新技術(shù)推動其他產(chǎn)業(yè)將跨界進入保險中介,市場競爭升級。在大數(shù)據(jù)時代,保險行業(yè)生態(tài)變得更為復(fù)雜,行業(yè)界限變得模糊,不少占有客戶信息、資本優(yōu)勢的企業(yè)有入局保險中介的意愿。保險公司必須與網(wǎng)絡(luò)平臺、汽車、健康、通信、設(shè)備等企業(yè)開展合作,甚至競爭。

另外,李曉林也表示,保險中介市場將出現(xiàn)兩極分化趨勢。一類是大型的垂直一體保險集團構(gòu)建的綜合金融服務(wù)平臺。另一類中介平臺則是利用技術(shù)優(yōu)勢,為中小保險公司和保險中介提供各類技術(shù)支持的純服務(wù)平臺。在兩類大平臺的夾擊下,很多保險中介將被迫蛻變提供更為專業(yè)的中介公司,傳統(tǒng)的交易型機構(gòu)將被技術(shù)領(lǐng)先的智能型組織所替代,如何創(chuàng)造交易鏈接中的增值服務(wù),將成為生存的價值所在。

北京商報記者 崔啟斌 張弛

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