9月30日，由北京市人才工作領導小組、中關村創(chuàng)新平臺、北京市政府僑務辦公室等部門聯(lián)合舉辦的“百名海外院士專家中關村行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流會”在京舉行，來自美國、加拿大、澳大利亞、瑞典等17個國家和地區(qū)的近百名院士和專家與中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表匯聚一堂，為中關村建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心獻計獻策。此外，《中關村加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心行動宣言》也在會上正式對外發(fā)布，號召廣大海內(nèi)外有識之士與中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)力同心，共同推動中關村加快建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。

人才招聘不限地域與國籍

■朱健康（美國國家科學院院士、普渡大學教授、中科院上海植物逆境生物學研究中心主任、“千人計劃”專家）

第一，應該在全球招聘人才，不限地域、不限國籍。我們中心這兩年多時間招聘了20位教授，其中有將近一半是非華裔，不會說中文。現(xiàn)在，國家有這個條件、有這個能力，也必須吸引世界各國人才一塊實現(xiàn)夢想，共同實現(xiàn)咱們的中國夢。

第二，建立一流的技術平臺，給予穩(wěn)定支持。目前我們中心建立了5個技術平臺，對所有實驗室開放資源共享，同時給予穩(wěn)定的經(jīng)費支持及經(jīng)費使用自主權(quán)，幫助新引進的人才快速融入。吸引人才最重要的一點就是讓人才各施所能，他成功了、出名了，我們這個中心也就出名了，就這么簡單。

第三，建立評估體系，我們新聘的教授在合同到期時，將邀請國內(nèi)外專家對他們過去的工作進行評估，通不過評估的就要退出中心，成績好的才可以留下來。

第四，要求國內(nèi)外的學術學者訪問做學術報告，在中心內(nèi)部崇尚平等自由交流，不存在權(quán)威，老師跟學生是平等的，鼓勵學生提問。

第五，去行政化，不設行政級別，在人才引進、招生、財務報銷等各方面行政人員為科研人員提供高效服務。

建立合理的人才引進培養(yǎng)制度

■高唯（新西蘭皇家科學院和工程院院士，奧克蘭大學教授、新材料及納米技術研究中心主任）

應該建立合理的人才引進體制、合理的教學管理制度、合理公平的人才培養(yǎng)體系。比如，國內(nèi)的一些引進計劃往往把標準定得非常死，舉例來說你發(fā)表了多少文章，這個文章在什么水平上，一區(qū)還是二區(qū)等這些東西往往限制了一些確實有突出能力的年輕人。我希望這個能夠靈活一下，也聽一下國外推薦人的意見。

另外，我發(fā)現(xiàn)年輕教師壓力還是非常大的，他們教課很少，課題也經(jīng)常申請不到，要想升級這些東西也很困難，像這類問題如果有辦法的話我建議改進；我們還應該注意交叉科學的發(fā)展和對年輕教師團結(jié)精神的培養(yǎng)，年輕教師有著自己的一些優(yōu)點。比如說鼓勵他們進行交叉科學的合作，他們往往能夠?qū)W到更多的東西，讓我們這些資深教授也能夠得到幫助，這些幫助是相互的。學生奔著資深教授來，認為你的資格比較高、學術成就比較大，這也是合理的；最后，應該讓科研單位有更多的自主權(quán)，這樣有利于創(chuàng)新發(fā)展。

充分發(fā)揮海外華人專家的作用

■崔占峰（英國皇家工程院院士、牛津大學終身教授）

第一個我覺得必須要支持原創(chuàng)型科技企業(yè)，對這一類的企業(yè)發(fā)展必須要有足夠的耐心。

第二點建議是關注中小企業(yè)，我們大多時候都在提我們有多少上市公司，但是上市公司在剛開始的時候也是中小企業(yè)，而這些中小企業(yè)是創(chuàng)造力最強、生命力最強的。

第三點就是人才隊伍的匹配和培訓，我說的不僅是高端技術人才，還包括兩類人才，一類是企業(yè)的管理人才，一類就是技術操作人才。

第四點建議就是保持政策的連續(xù)性，實際上國外來的人最怕的是換領導，原來談得很好，換了一個領導之后很多政策不連續(xù)了，這是很麻煩的事情。

最后一點建議是要充分發(fā)揮海外華人專家的作用。比如說公司并購，我現(xiàn)在瞄準了一家公司我要去并購這家公司，通過大的事務所，說你給我做合伙人收購這家公司，成功率非常低。為什么呢？因為你需要一家對口的公司一起做。如果把在座的各位和海外的華人專家充分利用起來，就會大大提高我們的成功率。

影響創(chuàng)新的核心因素就是人才

■孫大文（歐洲人文和自然科學院院士、愛爾蘭皇家科學院院士、愛爾蘭國立都柏林大學終身教授）

當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度以后，就會出現(xiàn)瓶頸，所以經(jīng)濟要進一步上一個臺階，最關鍵的就是自主創(chuàng)新。當今世界格局瞬息萬變，各國之間的競爭更多是體現(xiàn)在以科技實力為主的自主創(chuàng)新能力上。高科技成果作為生產(chǎn)力具有重大的推動作用，一個民族進步的靈魂就是自主創(chuàng)新，一個國家興旺發(fā)達的不懈動力就是自主創(chuàng)新。影響創(chuàng)新的核心因素就是人才發(fā)展，人才是自主創(chuàng)新的關鍵。

如何吸引人才并留住人才，我覺得第一點是出臺合理政策；第二點是加強國際人才的本土化建設。近年來國家千人計劃、長江學者獎勵計劃等也集聚了一批海外高層次人才回國服務，但海外人才在國外工作多年已經(jīng)適應國外的生活方式，回國后容易水土不服。他們可能在國內(nèi)就拿不到項目，也沒有實際的產(chǎn)品產(chǎn)出等等；第三點本土人才的國際化工作，我們擁有大量的科技工作者，大部分從事科研的人習慣山寨，并沒有意識主動去消化吸收再創(chuàng)新。所以，我們應該多出臺一些優(yōu)秀的政策和措施，加大本土優(yōu)秀人才的國際化建設，實際上國家培養(yǎng)建設人才強國和本土優(yōu)秀人才國際化才是最根本的。這些國際化的本土人才能夠著眼國際前沿、熟悉國際規(guī)則、與國際同行競爭，同時也了解國情。他們可以做出比國際同行更優(yōu)秀的成績，而且這些人更能夠扎根當?shù)?，成為當?shù)乜萍及l(fā)展最有力的推手。

打破瓶頸才能更好地吸引人才

■王輝耀（歐美同學會副會長、中國與全球化智庫中心主任、南方國際人才研究院院長）

第一個建議，吸引更多的外國留學生留在中關村，為中關村服務，可以增加國際化程度，在對外發(fā)展中也有很大幫助。

第二個建議，可以制定一個關于海外資深人才的扶持計劃。現(xiàn)在歸國的海外資深人才在資金等方面都沒有太大的問題，他們回到祖國更希望有一個可以充分發(fā)揮自己才能的平臺。

第三個建議，是實施人才簽證下放中關村的特批權(quán)。以往我們的出入境管理法總是強調(diào)國家安全，包括規(guī)范管理加強防范，那為什么我們出入境管理法不可以加入一個人才的成分？

第四個建議，是實施中關村海外綠卡的審批權(quán)。我想中關村在這方面能不能率先突破，把綠卡的審批權(quán)下放到中關村來，這樣的話我們可以把大量的外國高端人才吸引到中關村。

第五個建議，可以選擇一批比較優(yōu)秀或者比較國際化的高校，設立中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化孵化中心，這樣可以更好地利用社會的力量盤活更多的資源，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

最后一個建議，可以打造一個中關村的國際人才獵頭服務平臺。我們現(xiàn)在吸引海外人才，就要像吸引外資一樣，大力發(fā)揮中介的作用，我們要靠這種專業(yè)人士來吸引更多的人才來到中關村。

北京商報記者 韓琮林