經(jīng)過20多年的發(fā)展，由領軍企業(yè)、高?？蒲袡C構、人才、科技資本、創(chuàng)業(yè)服務機構、創(chuàng)業(yè)文化六大要素構成的中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成為中關村的又一核心競爭力，并已形成了獨具魅力的創(chuàng)業(yè)文化，“勇于創(chuàng)新，不懼風險，志在領先”的精神和“鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗”的風氣，讓無數(shù)懷揣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想的青年人聚集在中關村的旗幟下。

一個“晶體”里的強國夢

白內(nèi)障指的是眼球內(nèi)的晶狀體發(fā)生混濁、由透明變成不透明，阻礙光線進入眼內(nèi)，從而影響視力甚至導致失明。

“與發(fā)達國家相比，我們手術的普及率是遠遠不夠的。每年全球大約有2000萬例此類置換手術，其中美國占350萬例，印度占500萬例，而我們國家僅占100萬例。更為落后的是，即使是在接受白內(nèi)障手術的老百姓中，70%還是采用的‘硬式人工晶體’，這在許多發(fā)達國家已經(jīng)基本被淘汰了，我們至少比西方落后了10年。”據(jù)解江冰介紹，自上世紀90年代開始，許多發(fā)達國家就開始采用選材更加輕薄、可對折的“軟晶體”，使用這種材料進行手術，無需麻醉和縫合，只要一個2毫米的切口就能植入眼中，短短十分鐘的手術既能減輕患者的痛苦，也能幫助他們在術后幾小時就能恢復視力。但對中國老百姓而言，高度依賴進口的“軟晶體”動輒上萬元，成為阻礙病人享受這一優(yōu)質(zhì)手術的頭號阻力。

“研制我們自己的軟晶體，拉低軟晶體的價格，終結國內(nèi)多數(shù)白內(nèi)障患者的手術痛苦，讓他們重見光明”，帶著這樣的抱負，獲得雅培首席科學家頭銜的解江冰，于2010年選擇回國到中關村創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了愛博諾德（北京）醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱“愛博諾德”）。

在解江冰的辦公桌上擺放著一個水晶晶體模型，它由一個圓形主體和兩只螺旋伸出的細小“翅膀”組成，這一晶體的實物呈淡黃色，比指甲蓋還要小，可任意折疊，但就是這樣一枚小晶體，卻頂著11項國家專利的光環(huán)，為500萬中國白內(nèi)障患者帶來了福音。這一軟晶體就是愛博諾德自主研發(fā)的第一個產(chǎn)品，這一刻有“中國烙印”的軟晶體打破了進口可折疊人工晶體的壟斷局面，實現(xiàn)了進口替代，填補了國內(nèi)技術空白。

一張“票”里的大世界

你喜歡聽演唱會嗎？是否愛去老舍的茶樓？閑暇時間看場相聲或者來一場國家大劇院的交響樂表演。在各類演出越來越豐富的今天，這些都已不再是遙不可及的事情，然而所有演出消費都指向這樣一個載體——票，而你可能沒有想到的是，這枚小小的票章里，也有大大的世界。

“很多朋友會問我大麥網(wǎng)不是一個賣票的公司嗎？沒錯，大麥網(wǎng)是賣票，但又不僅是賣票的。”發(fā)軔于中關村的大麥網(wǎng)總裁余琪告訴記者，“我們只是抓住了整個文化產(chǎn)業(yè)，包括電影、演出、體育、旅游的一個核心因素，那就是‘票’。票房是衡量消費的一個重要指標，無論是影視制作還是演出的同行，都希望能通過票實現(xiàn)他們的最大化，抓住這一個因素就能衍生出豐富的內(nèi)容，有些內(nèi)容甚至遠超我們所能想到的范疇。”

2003年以后，數(shù)字音樂的興起開始顛覆傳統(tǒng)唱片業(yè)的運營模式，自從音樂可以在網(wǎng)絡隨處下載后，以往靠唱片銷量盈利的模式漸漸地淡出市場，唱片公司和歌手便開始轉(zhuǎn)向演出市場。在這一大環(huán)境下，票務電商開始凸顯越來越重要的地位，但是與傳統(tǒng)電子商務不同，這是一個更需要創(chuàng)意、技術和細膩服務的行業(yè)。

從傳統(tǒng)的B2C模式來看，品牌商供應貨物，用戶通過電商平臺下單，最后由第三方物流或者自己的物流配送，從而完成整個購物過程。但是對于票務市場卻沒有那么簡單。

“我們的上游是演出機構，下游是粉絲歌迷，大麥網(wǎng)在其中不僅僅是一個票務信息集合以及分銷平臺，還要完全參與到整個票的生產(chǎn)、銷售以及最后用戶的使用過程中。”余琪說，在許多大型演出現(xiàn)場，稍加留意，你就會看到大麥網(wǎng)的員工，他們不僅提供技術支持，使持有真票的觀眾快速入場，并且時刻待命，應對任何突發(fā)狀況，以保證演出的順利進行，讓歌迷和觀眾有一個完美的觀演體驗，充當著主辦方和觀眾溝通的橋梁。

余琪表示，蓬勃發(fā)展的文化演出市場既給大麥網(wǎng)帶來了更大的發(fā)展空間，同時也給他們帶來了壓力，推動著他們不斷前進。

談到未來，余琪說，“我想大麥網(wǎng)在未來更長的時間內(nèi)，不管這個市場如何繁榮，這個市場遇到什么樣的問題，我們都會專注在文化娛樂產(chǎn)品的營銷上，我們會在更多的資源和需求上給我們的用戶提供更好的體驗，讓文化產(chǎn)品融入到普通老百姓的生活中”。

北京商報記者  韓琮林