中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)又呈現(xiàn)新趨勢，一份來自中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者的問卷調(diào)研報告顯示，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和大企業(yè)骨干離職創(chuàng)業(yè)者已成為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)主力軍。其中，企業(yè)管理人員和技術(shù)骨干離職創(chuàng)業(yè)者占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的 47%；其次是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者占37%，教師及科研人員創(chuàng)業(yè)者占6%，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者占10%。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和大企業(yè)骨干離職創(chuàng)業(yè)者

已成為創(chuàng)業(yè)主力軍

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者問卷調(diào)研報告顯示，在中關(guān)村，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和大企業(yè)骨干離職創(chuàng)業(yè)者已成為創(chuàng)業(yè)主力軍。企業(yè)管理人員和技術(shù)骨干離職創(chuàng)業(yè)者占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的47%；其次是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者占37%，教師及科研人員創(chuàng)業(yè)者占6%，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者占10%。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者獲得

資本市場的高度認(rèn)可

中關(guān)村連續(xù)創(chuàng)業(yè)者占所有創(chuàng)業(yè)者比例為37%，其中創(chuàng)業(yè)成功再創(chuàng)業(yè)比例89%，創(chuàng)業(yè)失敗再創(chuàng)業(yè)比例11%。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者獲得融資和被并購的概率更高，約33%的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者能夠獲得融資或被并購，高出其他背景創(chuàng)業(yè)者近10個百分點。

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者群體

不斷年輕化

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者群體不斷年輕化，30歲以下的青年創(chuàng)業(yè)者群體受到高度關(guān)注。2012年，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者平均年齡為39歲，40%的創(chuàng)業(yè)者年齡處于35-44歲之間，45歲以上創(chuàng)業(yè)者減少了2個百分點，34歲以下的創(chuàng)業(yè)者增加了2個百分點。

案例1 

離職創(chuàng)業(yè)者：

從“光桿司令”到打敗“老東家”

曾在歐美三大洲電機(jī)領(lǐng)域工作26年的蔡蔚，是世界上少數(shù)掌握最先進(jìn)動力分流混合動力變速箱油冷雙電機(jī)技術(shù)的專家之一。寶馬X6、奔馳ML450、克萊斯勒-Aspen……十余款混合動力汽車電機(jī)在蔡蔚手上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，但他總會有種“為他人做嫁衣裳”的遺憾。

“在美國做得再好，那也都是‘美國創(chuàng)造’，中國的新能源汽車發(fā)展前景這么好，我們何不做‘中國創(chuàng)造’？”蔡蔚與曾在美國通用汽車總部任全球混合動力戰(zhàn)略與規(guī)劃經(jīng)理的余平一拍即合，兩人決定回國創(chuàng)業(yè)。

2008年，精進(jìn)電動科技（北京）有限公司（以下簡稱“精進(jìn)電動”）正式成立，當(dāng)時全公司只有余平和蔡蔚兩個人，還有一間只有100平方米的辦公室。而幾個月前，他倆一個在美國通用汽車總部任混合動力汽車高級工程師，另一個是美國最大新能源電機(jī)供應(yīng)商的總工程師，手下統(tǒng)領(lǐng)著五六十個頂級的美國工程師。

2008年，經(jīng)過去的合作伙伴引薦，給悍馬車做混合動力電機(jī)研發(fā)，這個幾十萬元的小單子是公司的第一筆生意；2009年，迎來一筆價值數(shù)百萬元的電機(jī)研發(fā)大單；同樣是2009年，美國新能源跑車公司菲斯科的一筆合同，讓公司走上了大批量生產(chǎn)的道路……

“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，‘英雄不問出處’，只要技術(shù)或者模式足夠創(chuàng)新、有市場潛力，就一定有人認(rèn)可；但是在汽車領(lǐng)域，如果你的電機(jī)產(chǎn)品沒有產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用先例，很少敢有廠商下單子。”蔡蔚說，在某全球汽車廠商的一次國際競標(biāo)中，公司在技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品性能等環(huán)節(jié)的比拼完全不輸對手，卻因為缺少產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用實例，最終被拒之門外。

就在這時機(jī)會悄然來臨，由于開發(fā)時間緊迫、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求高，美國新能源跑車公司菲斯科不得不向“初生牛犢”的精進(jìn)電動下達(dá)了研發(fā)外加批量生產(chǎn)的訂單。精進(jìn)電動打響了第一炮，開發(fā)出了全球最高轉(zhuǎn)矩密度、高功效的跑車電機(jī)。搭載著精進(jìn)電動出產(chǎn)的“心臟”，菲斯科的豪華跑車銷量一路飆升。

“經(jīng)過與7個全球頂級汽車電機(jī)供應(yīng)商的競爭，精進(jìn)電動贏得了美國三大汽車公司之一的新能源汽車電機(jī)的量產(chǎn)項目。”去年4月，剛剛拿到競標(biāo)結(jié)果，遠(yuǎn)在底特律的蔡蔚便迫不及待地向國內(nèi)發(fā)回了這樣一條越洋短信。

精進(jìn)電動，這家在中國成立僅五年的新能源汽車獨(dú)立電機(jī)供應(yīng)商，經(jīng)過長達(dá)兩年的競標(biāo)、樣件試制和綜合評估，以及3輪淘汰制篩選，終于取勝。他們的競爭對手，不僅包括了東芝、法里奧等全球頂級汽車電機(jī)供應(yīng)商，更包括蔡蔚此前供職多年的“老東家”——美國最大的汽車電機(jī)供應(yīng)商雷米公司。

“做世界上最好的新能源電機(jī)，我們離這個目標(biāo)越來越近了。”對這個目標(biāo)，蔡蔚充滿了信心。

案例2 

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者：

繪出101個城市的信貸圖譜

好貸網(wǎng)CEO李明順擁有13年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，好貸網(wǎng)已經(jīng)是李明順的第五個創(chuàng)業(yè)項目。用李明順的話說每一次的創(chuàng)業(yè)就是一個持續(xù)的過程。

早在2004年，李明順創(chuàng)辦了第一個項目：廣告互聯(lián)。2005年某一天，一位紅杉資本的投資人約見李明順聊一聊。李明順叫上了好友康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康。接下來是一段歪打正著的故事。紅杉資本認(rèn)為廣告互聯(lián)的模式“有意思”，但未表示明顯的投資意向；對于康盛創(chuàng)想的Discuz!卻表現(xiàn)出更大的興趣，并有意進(jìn)行投資。

在此之前，李明順和戴志康曾約定：各自創(chuàng)辦的兩家公司無論哪個模式更好，更有發(fā)展前景，一旦決定雙方都要全力去做。于是，從2005年開始，在獲得紅杉資本投資后，李明順成為戴志康的合作伙伴。

康盛創(chuàng)想被騰訊收購后，李明順進(jìn)入騰訊，負(fù)責(zé)QQ團(tuán)購的運(yùn)營。他親歷了每個月交易額的快速增長。“我們做社區(qū)那么多年，雖然有用戶，但是沒錢；團(tuán)購從第一天起就能有收入，這個機(jī)會不能錯過，再晚就不行了。”2011年3月15日，聚淘網(wǎng)上線。然而，現(xiàn)實并沒有他想象中的樂觀，他再次嘗到了失敗的苦果。在停止聚淘網(wǎng)項目后，他又推出了主打為用戶省錢的財貓瀏覽器，項目的運(yùn)行同樣不盡如人意。

2012年年中，李明順在老家揚(yáng)州無意間聽說很多朋友在做小額貸款公司?；氐奖本?，又發(fā)現(xiàn)存在找貸款難現(xiàn)象，“很多陌生電話問我要不要貸款”。放在以前，李明順一定會掛掉這些推銷電話，“都互聯(lián)網(wǎng)時代了，為什么還用這么原始的方式推銷”？存有疑問的李明順開始留心這些推銷人士，這也成為他了解行業(yè)狀況的途徑。

李明順決定實地考察，“一推開門，里面一排排的人都在打電話。而據(jù)業(yè)務(wù)員介紹，每個人一天要打至少兩三百個電話。一個月做一單，就是合格的人員，好點兒的做兩單，能做三單的，就屬于爆倉。也就是說，至少打3000個電話才能成交一單。與之對應(yīng)的是，中國中小企業(yè)中90%以上都有貸款需求，數(shù)據(jù)顯示，實際能獲得貸款的企業(yè)和個人僅不足5%。

“很多企業(yè)和個人貸款很難，但同時，中國現(xiàn)在有越來越多的信貸機(jī)構(gòu)，光銀行就有2000多家，小貸公司近8000家。信貸產(chǎn)品非常復(fù)雜，借貸雙方都希望更快找到合適的合作對象，他們急需一個更為開放的平臺提供雙方合作的機(jī)會。能不能通過互聯(lián)網(wǎng)，把想貸款的人和銀行對接起來？”李明順在有此想法后不久，定位為貸款垂直搜索及服務(wù)平臺的好貸網(wǎng)于2013年3月23日正式上線。

好貸網(wǎng)目前已在全國101個城市開通了本地在線免費(fèi)貸款搜索與咨詢服務(wù)，并與超過5000家銀行、小貸公司、典當(dāng)行等信貸機(jī)構(gòu)建立合作。在李明順眼中，真正的金融就是按照市場的選擇，什么地方更需要，就把錢投到什么地方去。

北京商報記者 韓琮林/文 張彬/制表