在中關村有這樣一群人，他們被人看做“金融從業(yè)者”，因為他們從事著金融領域的工作；他們被人看做“IT人士”，因為他們從事著IT工作；他們曾經(jīng)不被人所理解，因為他們正做著一件從沒有人做過的事情；他們是一群“跨界者”，因為他們正讓兩個產(chǎn)業(yè)的界限逐漸消失……他們正懷揣著用互聯(lián)網(wǎng)思維改變金融產(chǎn)業(yè)的夢想穩(wěn)步前行，他們是中關村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。

蘭寧羽天使匯創(chuàng)始人

創(chuàng)業(yè)者的“紅娘”

“讓靠譜的項目找到靠譜的錢”，這就是天使匯創(chuàng)始人蘭寧羽的初衷。

蘭寧羽從上大學起便開始創(chuàng)業(yè)，積累了一定經(jīng)驗后，萌生了一個想法：不如建立一個創(chuàng)業(yè)“紅娘”平臺，促成多位天使投資人合投項目，既能降低融資門檻，又能分散投資風險。2011年11月11日，天使匯上線，這是中國首家股權眾籌網(wǎng)絡平臺。

業(yè)內人士認為，通過天使投資，特別是通過具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、獨立判斷能力、風險承受能力、專業(yè)素質、豐富人脈資源和較多資金儲備的領投人提供的附加值服務，即智慧資本（Smart Money），才能真正解決中小微企業(yè)的發(fā)展，解決融資難、創(chuàng)新難、創(chuàng)業(yè)難等問題，持續(xù)引導幫助企業(yè)健康成長，而不單單是給企業(yè)多少錢。

進入天使匯網(wǎng)站，就像進入了一個創(chuàng)業(yè)超市，各類創(chuàng)業(yè)項目陳列其上，對感興趣的項目，投資人可以選擇約談、關注或分享。在這里TMT行業(yè)和高新科技行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)和投資人才是最大的主角。

快速團購創(chuàng)業(yè)公司股權的活動（以下簡稱“快速合投”）是天使匯最為耀眼的業(yè)務，上線僅僅14天就獲得了開門紅——成功為創(chuàng)業(yè)項目 LavaRadio 募得了335萬元人民幣的資金，比預定融資目標250萬元多出了34%。

蘭寧羽表示，“快速合投平臺的這種方式更靈活、更有效，也非常有潛力。實際上，它就是給國內廣大中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊帶來一種全新的融資方式。它告訴創(chuàng)業(yè)者，沒有錢不是問題，只要有靠譜的想法、有優(yōu)質的團隊，就可以獲得融資”。

數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月底，天使匯已為100多個創(chuàng)業(yè)項目完成融資，融資總額超過3億元人民幣。審核通過的投資人接近900人，在天使匯上注冊的創(chuàng)業(yè)項目達到8000個，通過審核掛牌的企業(yè)超過1000家，創(chuàng)業(yè)者會員超過2.2萬。

李欣賀人人貸總裁

從100萬元到1.3億美元

2009年，三個躊躇滿志的“80后”從英文雜志上了解到了國外P2P網(wǎng)貸公司Lending Club，萌生出在國內創(chuàng)業(yè)的想法，開始四處找錢。那時，畢業(yè)于北京大學數(shù)學與應用數(shù)學學院金融數(shù)學系的李欣賀才25歲。

在憧憬了公司的未來后，三人在星巴克約定了分工、原則以及處理矛盾的方式。此后，周末在星巴克進行聚會便成為這三位創(chuàng)始合伙人的慣例。2010年5月，人人貸公司以初始注資100萬元在北京成立，當時公司只有四個人：三個老板和一個財務。

在一個100多平方米的辦公室里，三個初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者有了初具規(guī)模的架勢。他們決定做一個中國版的“Lending Club”，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)個人對個人的網(wǎng)絡借貸。那時在國內這種純信用無抵押小額貸款在銀行中，只有花旗銀行的“幸福時貸”和渣打銀行的“現(xiàn)貸派”在中國的幾個城市做試點，P2P借貸公司也只有拍拍貸和宜信，但借貸規(guī)模都很小，很多人甚至不知道P2P借貸是什么。

人人貸的第一個合作是在信用卡網(wǎng)站上做推廣，李欣賀為此跑了幾十家公司，當時他拿得出手的只有幾家國外P2P公司如Lending Club、Prosper的案例以及人人貸怎么操作、怎么賺錢的想法，能接納他想法的公司少之又少，尤其是傳統(tǒng)金融機構。“有些人覺得這公司太小，對這個模式也有質疑，因為沒有聽說過。尤其是2010年和2011年的時候，每一次都要花很大的力氣去解釋。”李欣賀告訴北京商報記者，“讓我們一直堅持下來的理由其實很簡單，就是我們覺得這件事是值得干的。”

今年1月9日，人人貸所屬集團人人友信正式對外宣布已于 2013年底完成A輪融資，領投方為摯信資本，投資總額為1.3億美元。短短幾年間，三個年輕的“80后”闖出了一條屬于自己的道路。至今，人人貸的服務已覆蓋全國30余個省的2000多個地區(qū)，服務了幾十萬客戶。

李明順好貸網(wǎng)總裁

101個城市的信貸圖譜

李明順擁有13年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，先后有五次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。從廣告時代的廣告互聯(lián)、社區(qū)浪潮下的Discuz、團購火熱之時的垂直搜索聚淘網(wǎng)，到電商導購領域的第一個省錢瀏覽器財貓瀏覽器，再到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮之下的好貸網(wǎng)。用李明順的話說每一次的創(chuàng)業(yè)就是一個持續(xù)的過程。

2012年年中，李明順在老家揚州無意間聽說很多朋友在做小額貸款公司?；氐奖本职l(fā)現(xiàn)存在找貸款難現(xiàn)象，“很多陌生電話問我要不要貸款。”放在以前，李明順一定會掛掉這些推銷電話，“都互聯(lián)網(wǎng)時代了，為什么還用這么原始的方式推銷？”存有疑問的李明順開始留心這些推銷人士，這也成為他了解行業(yè)狀況的途徑。

李明順決定實地考察，“一推開門，里面一排排的人都在打電話。而據(jù)業(yè)務員介紹，每個人一天要打至少兩三百個電話。一個月做一單，就是合格的人員，好點兒的做兩單，能做三單的，就屬于爆倉。也就是說，至少打3000個電話才能成交一單。與之對應的是，中國中小企業(yè)中90%以上都有貸款需求，數(shù)據(jù)顯示，實際能獲得貸款的企業(yè)和個人僅不足5%。

“很多企業(yè)和個人貸款很難，但同時，中國現(xiàn)在有越來越多的信貸機構，光銀行就有2000多家，小貸公司近8000家。信貸產(chǎn)品非常復雜，借貸雙方都希望更快找到合適的合作對象，他們急需一個更為開放的平臺提供雙方合作的機會。能不能通過互聯(lián)網(wǎng)，把想貸款的人和銀行對接起來？”李明順在有此想法后不久，定位為貸款垂直搜索及服務平臺的好貸網(wǎng)于2013年3月23日正式上線。

好貸網(wǎng)目前已在全國101個城市開通了本地在線免費貸款搜索與咨詢服務，并與超過5000家銀行、小貸公司、典當行等信貸機構建立合作。在李明順眼中，真正的金融就是按照市場的選擇，什么地方更需要，就把錢投到什么地方去。好貸網(wǎng)扮演的就是一個為供需找到鏈接點的“服務者”的角色。

唐彬易寶支付CEO

支付改變生活

對于夢想唐彬有著自己的一番理解，“我的夢想就是，跟一群志同道合的人，圍繞一個不平凡的目標，創(chuàng)造一家偉大的企業(yè)，這會是一件很浪漫的事情”。

唐彬也許就是許多人眼中所謂的“神童”。1991年，他在南京大學畢業(yè)時只有18歲，畢業(yè)后他選擇了留校繼續(xù)讀研。在讀研的第二年，他申請到了去斯坦福大學讀博的機會。在斯坦福大學留學并在硅谷的科技企業(yè)工作過一段時間的唐彬，于2002年回國考察，沒想到這次回國之旅改變了他以后的人生道路。

“我回國后發(fā)現(xiàn)支付是很大的困擾。給手機充值繳費很麻煩，買機票還需要拿著現(xiàn)金交給代理人，水電煤繳費也不不便，這就激發(fā)了我改變支付現(xiàn)狀的想法。”懷著用技術改變生活夢想的唐彬遂決定回國發(fā)展。

2003年8月，易寶支付悄然成立。六年的時間，易寶支付修筑了一條“電子支付行業(yè)的高速公路”，提供從網(wǎng)絡游戲、手機充值、保險基金、行政教育到機票、購物，以及互聯(lián)網(wǎng)公益事業(yè)等全鏈條支付方案。

“從經(jīng)濟角度而言，支付可以推動傳統(tǒng)經(jīng)濟轉型，很多傳統(tǒng)經(jīng)濟依靠廉價勞動力，這種經(jīng)濟已經(jīng)不可持續(xù)了，經(jīng)濟發(fā)展到這個階段必須轉型，電子支付和電子商務可以解決這個問題，可以提高效率，推動信息化發(fā)展。”唐彬告訴北京商報記者，“而且電子支付可以填補用戶需求和服務的鴻溝，創(chuàng)造新的價值。”

去年7月16日，唐彬又做了一件出人意料的事情，易寶支付發(fā)起成立的“中國金融電子支付發(fā)展研究中心”正式在北京石景山區(qū)掛牌，這是國內首個金融行業(yè)電子支付研究機構。“成立它的目的是希望把盤子做大，讓這個行業(yè)健康成長。”

在唐彬看來，支付是一件可以改變生活、創(chuàng)造持續(xù)價值的事情，只要是有助于第三方支付的事情，他都愿意去做。北京商報記者 韓琮林