一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后，桑德集團(tuán)新落成的展示中心迎來(lái)了一批特殊的客人。他們來(lái)自電子信息、生物醫(yī)藥、管理咨詢等多個(gè)領(lǐng)域；他們有著企業(yè)家、投資人和學(xué)者幾種不同的身份；他們來(lái)自一個(gè)相同的組織——中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)家顧問委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“顧委會(huì)”）；他們抱著一個(gè)相同的目的——為中關(guān)村多培養(yǎng)幾個(gè)像聯(lián)想這樣的企業(yè)。

被創(chuàng)業(yè)界奉為“創(chuàng)業(yè)教父”的聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志、亞太地區(qū)規(guī)模最大的管理軟件提供商用友軟件董事長(zhǎng)王文京、中國(guó)第一家管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司的創(chuàng)始人王璞……20位來(lái)自電子信息、生物醫(yī)藥、管理咨詢等領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人和學(xué)者圍坐在一個(gè)碩大的圓桌前。桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波，正認(rèn)真地介紹著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、核心競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容，似乎同一般的企業(yè)參觀沒什么區(qū)別。

隨著陣陣掌聲，文一波簡(jiǎn)略的介紹似乎已經(jīng)完成，PPT再次翻頁(yè)，“發(fā)展中的困惑”幾個(gè)字頓時(shí)引起了所有人的關(guān)注。“如何吸引高端人才？如何解決產(chǎn)業(yè)融資難的問題？如何幫助桑德成為世界級(jí)環(huán)保企業(yè)？……”文一波將自己的困惑一個(gè)接一個(gè)拋出，顯然他對(duì)此次活動(dòng)做了充分的準(zhǔn)備。

“閉門研討會(huì)上，我們只講問題，少談成績(jī)。”柳傳志說(shuō)，“掐頭去尾，不講成績(jī)直接談問題。”這是“診斷會(huì)”上企業(yè)家們?cè)缫讯ㄏ碌乃酪?guī)矩。雖然如此精簡(jiǎn)，桑德專場(chǎng)閉門研討會(huì)從下午3點(diǎn)半一直持續(xù)到7點(diǎn)半，整整4個(gè)小時(shí)。“在國(guó)企、外企夾縫中生存，要想突破，必須想盡辦法打響品牌，這對(duì)環(huán)保行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)是一個(gè)突破。”“想做全球前幾名的環(huán)保企業(yè)，把品牌打到國(guó)外，并購(gòu)是一個(gè)途徑。‘世界營(yíng)銷’是民營(yíng)企業(yè)打品牌的一個(gè)重要路子。”……對(duì)于文一波提出的企業(yè)短板，柳傳志和其他企業(yè)家反復(fù)討論，紛紛給出了各自心目中的良方。

2010年初，顧委會(huì)這個(gè)被稱為“中關(guān)村超級(jí)智囊團(tuán)”的組織正式成立，其成立的首要目標(biāo)就是“推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大，重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目挖掘和推薦、培育高端領(lǐng)軍人才、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的合作對(duì)接以及國(guó)際交流合作”。它不收任何會(huì)費(fèi)，所有參與的企業(yè)家不計(jì)任何報(bào)酬，只要有一家高新技術(shù)企業(yè)有發(fā)展?jié)摿?、有決心向年?duì)I業(yè)額超百億元的目標(biāo)邁進(jìn)，就有獲得“智囊團(tuán)”中柳傳志、李彥宏、尹衛(wèi)東等著名企業(yè)家親自上門互訪，為企業(yè)“問診”、“開藥方”的機(jī)會(huì)。

柳傳志是寫在這份名單上的第一個(gè)名字。“能不能幫助中關(guān)村多培養(yǎng)幾個(gè)聯(lián)想這樣的企業(yè)？”柳傳志清晰地記得2009年自己受邀擔(dān)任顧委會(huì)主任委員時(shí)的情景。柳傳志掛帥后，企業(yè)家李彥宏、投資人熊曉鴿、專家學(xué)者張維迎等人紛紛加入。

成立至今，這個(gè)“超級(jí)智囊團(tuán)”已經(jīng)為十余家中關(guān)村企業(yè)開展了“診斷會(huì)”。一場(chǎng)場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn)的“接力賽”正在中關(guān)村不斷上演，一個(gè)個(gè)“聯(lián)想”、“百度”正在中關(guān)村等待破繭成蝶的那一刻。

北京商報(bào)記者 韓琮林